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《黑蚪欧洲天堂婷婷在线观看》

类型: 剧情 微电影 科幻  印度  2004 

主演:Parden 杨融达 Heinze Routman 莱斯利·霍普 

导演:TomCullen 

剧情简介

黑蚪欧洲天堂婷婷在线观看是一部由TomCullen 导演,由Parden 杨融达 Heinze Routman 莱斯利·霍普 等演员主演的剧情 微电影 科幻 。剧情简介:作(zuo)为下(🌶)(xia)属(🕊),他(⬜)总是(shi)对自己的上司有一种依赖的心(xin)理,而这(🦊)种(🚓)(zhong)依(yi)赖(lai)心理视频视领导(📉)者的日(📿)夜成功于(🖐)否又可(ke)以产(🌞)(chan)生两种截然(ran)相(xiang)反(🏾)的(👫)效(xiao)果。一(🦐)(yi)个开诚布公,心(xin)胸坦『荡』(🔜)的(de)上(🛄)司,他总(🐣)会(🏂)把(ba)自己的真实(shi)想(xiang)法(fa),真实感(🧖)受传(💏)达(da)给(gei)下属的(🧔)(de),包(bao)括(🕛)对好员(yuan)工的(😍)鼓励(❓)(li)和(he)对(dui)不好员工的(de)批评日日。同时(shi),他(🛃)也(ye)会对(dui)自己时(shi)常反省,在下属(❇)中进行深(🥪)(shen)刻地检(jian)讨(🏍)(tao),对(♟)(dui)自己的(de)错(cuo)误及工(🍅)作中的失误勇(yong)于(🐢)承(🔃)认(ren),并与下属共同(tong)找出(chu)产生这种(zhong)错(cuo)误(wu)或失(shi)误(♈)的原因,从而(💑)(er)找到(dao)解(jie)决(⌛)问(🎭)题的办(ban)法。这(🧒)样的上司才(cai)能真正(zheng)打动下属,引起下(🆕)属(shu)发(fa)自内心(xin)的崇敬与(yu)赞美(mei)。在这样的(🦋)氛围(wei)下,下属之(🐋)间也会以自己(ji)的上司(si)为榜样,积(ji)极开(kai)展批(pi)评与自(zi)我批评(ping),从(🌤)而形(🤤)成(🥌)一个(ge)富有(you)战斗(dou)力的团结统一的实体(ti)。大家齐心协(xie)力,工作肯定(😵)会在不(👞)断地解(jie)决问题(ti)的过程(😊)中(🧞)得以进(jin)展。相反,如(⏭)果(⚫)这个上司急功近利(li),猜(cai)疑心特别重,又(you)不屑于与自(🎈)己的下(xia)属(shu)进行(hang)坦诚的(🚙)(de)交流,那(na)么,他(📿)得(de)到的(de)回报是可想而(🍅)(er)知(🕳)的(de),试想(🚹)想,如(ru)果你的(de)上(shang)司总是欺(🐈)上(shang)瞒下,把工(🆎)作中的责任推卸得一干二净,对(dui)下(xia)属(🌄)(shu)永远都(🐭)抱(bao)有一种应付(🐆)(fu)的心理(li),处(chu)处(❎)显示出自(zi)己高人(ren)一(🏖)等(deng)的地位,而且(qie)不虚(🆓)(xu)心(xin)听(🕣)取(💅)(qu)各(🍾)方(〽)面(mian)的意见,那你会(⛎)怎么看他?你(ni)还(hai)会为他卖(🔇)(mai)力工(😺)作(z精品uo)吗(ma)?我想你是(🗾)不会的(de)。就你(💙)(ni)一(yi)个下属对他(💣)这样看还无所谓,如果所有的下属都这样看他(ta),那他所领导的这个团(tuan)体将会变(bian)成(cheng)什(📞)么样子?组(免费zu)织涣(huan)散,尔虞我诈,虚情假意,人与人之间(🍢)冷(leng)漠,我行我(😿)素,大(da)家各自(zi)心(✨)怀鬼胎,想(📁)方设法(fa)少(shao)劳多(duo)得(🖼)(de),那(na)这还叫一个(ge)团体(🛣)吗?它还有(you)什么存在的(de)价值呢?归根(gen)结底,还是领(ling)导无(📤)方(fang),因为(🤝)(wei)下属都(🦅)是(shi)看(🙂)着领导行(hang)事的(⛵)(de),这样(yang)的领(🈵)(ling)导要想赢得下(⭐)属(🤛)的赞美简直比登(deng)天(🕉)(tian)还难(🚳)(nan)。作(zuo)为下(xia)属,他总是(shi)对自己的上司有一种依赖的心(xin)理,而这种(zhong)依(yi)赖(lai)心理视领导者的成功于否又可(ke)以产(chan)生两种截然(ran)相(xiang)反的效(xiao)果。一(yi)个开诚布公,心(xin)胸坦『荡』的(de)上司,他总会把(ba)自己的真实(shi)想(xiang)法(fa),真实感受传达(da)给(gei)下属的(de),包(bao)括对好员(yuan)工的鼓励(li)和(he)对(dui)不好员工的(de)批评。同时(shi),他也(ye)会对(dui)自己时(shi)常反省,在下属中进行深(shen)刻地检(jian)讨(tao),对(dui)自己的(de)错(cuo)误及工作中的失误勇(yong)于承认(ren),并与下属共同(tong)找出(chu)产生这种(zhong)错(cuo)误(wu)或失(shi)误的原因,从而(er)找到(dao)解(jie)决问题的办(ban)法。这样的上司才(cai)能真正(zheng)打动下属,引起下属(shu)发(fa)自内心(xin)的崇敬与(yu)赞美(mei)。在这样的氛围(wei)下,下属之间也会以自己(ji)的上司(si)为榜样,积(ji)极开(kai)展批(pi)评与自(zi)我批评(ping),从而形成一个(ge)富有(you)战斗(dou)力的团结统一的实体(ti)。大家齐心协(xie)力,工作肯定会在不断地解(jie)决问题(ti)的过程中得以进(jin)展。相反,如果这个上司急功近利(li),猜(cai)疑心特别重,又(you)不屑于与自己的下(xia)属(shu)进行(hang)坦诚的(de)交流,那(na)么,他得(de)到的(de)回报是可想而(er)知的(de),试想想,如(ru)果你的(de)上(shang)司总是欺上(shang)瞒下,把工作中的责任推卸得一干二净,对(dui)下(xia)属(shu)永远都抱(bao)有一种应付(fu)的心理(li),处(chu)处显示出自(zi)己高人(ren)一等(deng)的地位,而且(qie)不虚(xu)心(xin)听取(qu)各方面(mian)的意见,那你会怎么看他?你(ni)还(hai)会为他卖(mai)力工作(zuo)吗(ma)?我想你是不会的(de)。就你(ni)一(yi)个下属对他这样看还无所谓,如果所有的下属都这样看他(ta),那他所领导的这个团(tuan)体将会变(bian)成(cheng)什么样子?组(zu)织涣(huan)散,尔虞我诈,虚情假意,人与人之间冷(leng)漠,我行我素,大(da)家各自(zi)心怀鬼胎,想方设法(fa)少(shao)劳多(duo)得(de),那(na)这还叫一个(ge)团体吗?它还有(you)什么存在的(de)价值呢?归根(gen)结底,还是领(ling)导无方(fang),因为(wei)下属都是(shi)看着领导行(hang)事的(de),这样(yang)的领(ling)导要想赢得下属的赞美简直比登(deng)天(tian)还难(nan)。

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