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《操逼导航》

类型: 武侠 动作 微电影  法国  2003 

主演:苏尼尔 芽生百合佳:皆口裕子 约翰·斯蒂芬森 饭冢雅弓 Somlay 

导演:MongoBrownlee 

剧情简介

操逼导航是一部由MongoBrownlee 导演,由苏尼尔 芽生百合佳:皆口裕子 约翰·斯蒂芬森 饭冢雅弓 Somlay 等演员主演的武侠 动作 微电影 。剧情简介:在办公(gong)室中,偏见(jian)是很容(🎗)易(💯)滋生的,一(🐪)(yi)般偏见(🎍)的(de)产(chan)生(🤠)有以(yi)下(❇)(xia)几(ji)个原因(🥗):第(di)一(yi),欲(🔯)求不满的(de)因(🗑)素。比(🚋)如(ru):同事(shi)李(🌪)(li)某(🤺)(mou)对副总(🕧)经理的职位向往(🛂)(wang)已久,而(er)且凭(ping)他的(😟)能力(🍂)和(he)才(👂)识(🌻),很有可能被(bei)提拔(ba);可(ke)是(shi)另一(yi)方面,他(🥂)又(you)有些压(🚾)(ya)力,因为你的表现与(🦆)他旗鼓(gu)相当,他要(yao)想(㊗)(xiang)平稳地走(zou)向(xiang)副(fu)总经(jin婷(🔷)婷g)理的宝座,就要首先(👶)超过你。于(🔵)(yu)是(shi)他对(dui)你很可能就(jiu)会(🔢)产(chan)生敌意(🔖),在这种心态的影响(xiang)下,偏见很(🤞)容(rong)易成为(wei)他看问题的(de)一(yi)种(zhong)态(tai)度(du)。你(ni)的举(ju)手(shou)投足,你(ni)对同事(shi)的(de)一个平(🤽)常的(🕺)微笑(xiao),你(ni)对上司(si)的一声问候,都会引起他(ta)的(de)联想,认为(wei)你(ni)在(zai)为(wei)副总(zon二区g)经理的职(zhi)位(wei)拉选票,在讨好上司。事实上(shang),你跟(gen)平常的做法并无两(liang)样,这(🚗)就是(shi)偏(🔞)(pi黄色an)见导致(zhi)的后果。于(yu)是(shi),同(tong)事李(🚕)(li)某肯定会(hui)故(🔡)意(yi)躲(😀)着你(🏳)(ni),避(♈)免跟你(🏅)(ni)正(zheng)面接触,更有甚者,还会在背后造谣生事,说你"拍(pai)马屁",想想看(kan),这(💖)种话传出去,对你极(ji)为不利,同事之间的关系(🌯)(xi)肯定会受(shou)到影响,大家都会尽量(🆕)与你保持(🧢)距离,如果所有人都听(🤯)(ting)信李某的片面之(🌎)(zhi)词(ci),那将(🙀)会(🧙)由一个人的(de)偏见(jian)而导(🔤)(dao)致整个办公室(shi)对你的(de)偏(pian)见,若(ruo)不(👲)澄清事实(🔫),消(💮)(视频xiao)除(🏡)这种偏见(jian),恐怕(🕍)你在办公(🎀)室的地(🥐)位(wei)就不(bu)保了。还想得(de)到同事(shi)的赞美,简(jian)直是异想天(tian)开。美国学者(〽)在(🥤)(zai)分(🏑)析(😍)美(mei)国某些(🧣)人(🎊)对(dui)中(🥗)国(guo)人的偏见(🏇)时,曾客观(🐒)地说(shuo):在(zai)19世纪(😮)中叶,美(mei)国人(🌳)对那(✳)(na)些参加横贯大陆的铁(🥫)路建(➿)设的(de)中国(guo)移(🐗)民,很少(shao)有偏(pian)见(jian)。因为(wei)那(na)时(shi)的职(⛺)(zhi)业(📱)(ye)很多,美(mei)国人找工作根(🛍)本不费劲儿,并且那时候(hou)中国人(🙀)所做的工作,大(🥄)多是既艰苦(ku),报(⤴)(bao)酬又少的工(😮)作(zuo)。然而,当铁路修(xiu)完(wan)后,职(🌚)(zhi)业变少了,又加上国内战争(📀)也(ye)结(🍠)束了,大(da)批(🙄)(pi)士兵流(liu)入拥(yong)挤的(🕹)职业市场,于是(shi),偏(🤵)见(jian)也戏(🍎)剧(ju)化地(🎍)随(sui)之而起(qi),中(❕)(zhong)国(😅)(guo)人好象一夜之(🧘)间变成了"教唆犯(🥣)(fan)"、"诡(gui)计多端(duan)"和"愚味无(wu)知(zhi)"。在办公(gong)室中,偏见(jian)是很容易滋生的,一(yi)般偏见的(de)产(chan)生有以(yi)下(xia)几(ji)个原因:第(di)一(yi),欲求不满的(de)因素。比如(ru):同事(shi)李(li)某(mou)对副总经理的职位向往(wang)已久,而(er)且凭(ping)他的能力和(he)才识,很有可能被(bei)提拔(ba);可(ke)是(shi)另一(yi)方面,他又(you)有些压(ya)力,因为你的表现与他旗鼓(gu)相当,他要(yao)想(xiang)平稳地走(zou)向(xiang)副(fu)总经(jing)理的宝座,就要首先超过你。于(yu)是(shi)他对(dui)你很可能就(jiu)会产(chan)生敌意,在这种心态的影响(xiang)下,偏见很容(rong)易成为(wei)他看问题的(de)一(yi)种(zhong)态(tai)度(du)。你(ni)的举(ju)手(shou)投足,你(ni)对同事(shi)的(de)一个平常的微笑(xiao),你(ni)对上司(si)的一声问候,都会引起他(ta)的(de)联想,认为(wei)你(ni)在(zai)为(wei)副总(zong)经理的职(zhi)位(wei)拉选票,在讨好上司。事实上(shang),你跟(gen)平常的做法并无两(liang)样,这就是(shi)偏(pian)见导致(zhi)的后果。于(yu)是(shi),同(tong)事李(li)某肯定会(hui)故意(yi)躲着你(ni),避免跟你(ni)正(zheng)面接触,更有甚者,还会在背后造谣生事,说你"拍(pai)马屁",想想看(kan),这种话传出去,对你极(ji)为不利,同事之间的关系(xi)肯定会受(shou)到影响,大家都会尽量与你保持距离,如果所有人都听(ting)信李某的片面之(zhi)词(ci),那将会由一个人的(de)偏见(jian)而导(dao)致整个办公室(shi)对你的(de)偏(pian)见,若(ruo)不澄清事实,消(xiao)除这种偏见(jian),恐怕你在办公室的地位(wei)就不(bu)保了。还想得(de)到同事(shi)的赞美,简(jian)直是异想天(tian)开。美国学者在(zai)分析美(mei)国某些人对(dui)中国(guo)人的偏见时,曾客观地说(shuo):在(zai)19世纪中叶,美(mei)国人对那(na)些参加横贯大陆的铁路建设的(de)中国(guo)移民,很少(shao)有偏(pian)见(jian)。因为(wei)那(na)时(shi)的职(zhi)业(ye)很多,美(mei)国人找工作根本不费劲儿,并且那时候(hou)中国人所做的工作,大多是既艰苦(ku),报(bao)酬又少的工作(zuo)。然而,当铁路修(xiu)完(wan)后,职(zhi)业变少了,又加上国内战争也(ye)结束了,大(da)批(pi)士兵流(liu)入拥(yong)挤的职业市场,于是(shi),偏见(jian)也戏剧(ju)化地随(sui)之而起(qi),中(zhong)国(guo)人好象一夜之间变成了"教唆犯(fan)"、"诡(gui)计多端(duan)"和"愚味无(wu)知(zhi)"。

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