《羞羞答答综合网》

羞羞答答综合网是一部由阿布内尔·帕斯托尔 导演,由乔恩·克拉考尔 大卫·罗尔 Fryer 蒋玉兰 小栗有以 凯文·汉查德 等演员主演的枪战 科幻 微电影 。剧情简介:作为下属，他总是对自己(ji)的上司有一种依赖(lai)的心(xin)理，而(er)这种依(yi)赖心理视领导者的(🤨)成功于(yu)否(fou)又可以产生(⛔)(sheng)两种截然(ran)相反(🆗)的(de)效果。一个开(🗾)诚布(🏠)(bu)公，心胸坦『荡』的上(💀)司(si)，他(📟)(ta)总(zong)会把自己(ji)的真(zhen)实想(xiang)法，真(zhen)实(🥕)(shi)感受(🤥)传达(da)给下属(shu)的(🍃)，包(🚡)括对好(hao)员工的(📦)鼓励(li)和(he)对不(bu)好员工的批评。同时，他(ta)也会对自(zi)己(ji)时常反(🎃)省，在下(xia)属(⏯)中进行(hang)深(shen)刻地检讨(🥏)(tao)，对(dui)自己(ji)的错(cuo)误(wu)及工作(zuo)中(zhong)的失(shi)误勇于承认，并与(yu)下(⌚)属共同找出产生这种(🖥)错(🧔)误或(📧)失误的(🤡)原(yuan)因，从而找(🏈)(zhao)到解决问题的办法。这(zhe)样的上(shang)司才(cai)能真正(zheng)打(da)动下属，引起下(💍)属(🎂)发自(zi)内心的崇(chong)敬与赞(🆎)美。在(👩)这(zhe)样的氛(fen)围(wei)下(xia)，下(xia)属(shu)之间(jian)也(ye)会以(yi)自(zi)己的(✂)上司(🍒)为(🤴)榜(bang)样(📱)，积极开展(👂)批评与(🐫)自我(💦)批(🥄)评，从而形(🐿)成一(🛩)个富有战(👃)斗(dou)力(li)的(de)团结(🖖)统一(yi)的(😈)实(🦀)体(ti)。大(🔫)家(🌔)(jia)齐(🈁)(qi)心协力，工作肯定会在不(🛑)断地解(jie)决问(wen)题(ti)的过程(cheng)中得以(yi)进展(zhan)。相反，如果(guo)这个上司急功近利，猜疑(yi)心特别重(chong)，又不屑于与(🌗)自己(ji)的下(xia)属进行坦(tan)诚(cheng)的交(🥃)流(liu)，那么，他(🌳)得到(dao)的(🤵)(de)回报是(shi)可(ke)想而知的，试想(xiang)想，如果(guo)你(ni)的(de)上司总是(shi)欺上瞒下(🍒)，把工作(zuo)中的(de)责任推卸(xie)得一干(gan)二净(⏮)，对(🍧)下(🎆)属永(✖)远都抱有一(yi)种应(ying)付的(🐏)心理，处处显示出自干(🔕)夜己高人(🗑)一等(❎)的(de)地(di)位(wei)，而(er)且不(🐿)(bu)虚心听取各(ge)方面的意(yi)见，那你(🕷)会怎(zen)么看(kan)他?你还(hai)会为(🎯)他卖力工作吗(🍃)?我想(📽)你是不会(hui)的。就(jiu)你一(👽)个下(xia)属(🔨)对他(🔛)这样看(🕊)还无(🐹)所谓，如(ru)果所(suo)有的(de)下属(🕙)都这样看他(ta)，那他所(🏟)领导(dao)的(de)这(zhe)个(🥚)团体将会变成(c夜(🍊)干夜heng)什(😖)么样子(zi)?组织(🚋)涣(huan)散(➿)(san)，尔(er)虞(yu)我(wo)诈(zha)，虚情(qing)假(🔢)意，人与人之(📨)间冷漠，我行我(wo)素，大家各自心怀(huai)鬼胎(tai)，想方(fang)设法少(⏯)劳多得(📀)，那(na)这(💔)(zhe)还(🌆)叫一个团体(ti)吗?它还有(🐦)什(shi)么存在的价值(zhi)呢?归根结底，还是(shi)领导(dao)无方，因为下属都是看着(🍯)领(🈴)(ling)导行(🎧)事的(de)，这样(yang)的领导要想赢得下(🌩)属(shu)的(de)赞(zan)美简直比登(🗑)天(tian)还难。作为下属，他总是对自己(ji)的上司有一种依赖(lai)的心(xin)理，而(er)这种依(yi)赖心理视领导者的成功于(yu)否(fou)又可以产生(sheng)两种截然(ran)相反的(de)效果。一个开诚布(bu)公，心胸坦『荡』的上司(si)，他(ta)总(zong)会把自己(ji)的真(zhen)实想(xiang)法，真(zhen)实(shi)感受传达(da)给下属(shu)的，包括对好(hao)员工的鼓励(li)和(he)对不(bu)好员工的批评。同时，他(ta)也会对自(zi)己(ji)时常反省，在下(xia)属中进行(hang)深(shen)刻地检讨(tao)，对(dui)自己(ji)的错(cuo)误(wu)及工作(zuo)中(zhong)的失(shi)误勇于承认，并与(yu)下属共同找出产生这种错误或失误的原(yuan)因，从而找(zhao)到解决问题的办法。这(zhe)样的上(shang)司才(cai)能真正(zheng)打(da)动下属，引起下属发自(zi)内心的崇(chong)敬与赞美。在这(zhe)样的氛(fen)围(wei)下(xia)，下(xia)属(shu)之间(jian)也(ye)会以(yi)自(zi)己的上司为榜(bang)样，积极开展批评与自我批评，从而形成一个富有战斗(dou)力(li)的(de)团结统一(yi)的实体(ti)。大家(jia)齐(qi)心协力，工作肯定会在不断地解(jie)决问(wen)题(ti)的过程(cheng)中得以(yi)进展(zhan)。相反，如果(guo)这个上司急功近利，猜疑(yi)心特别重(chong)，又不屑于与自己(ji)的下(xia)属进行坦(tan)诚(cheng)的交流(liu)，那么，他得到(dao)的(de)回报是(shi)可(ke)想而知的，试想(xiang)想，如果(guo)你(ni)的(de)上司总是(shi)欺上瞒下，把工作(zuo)中的(de)责任推卸(xie)得一干(gan)二净，对下属永远都抱有一(yi)种应(ying)付的心理，处处显示出自己高人一等的(de)地(di)位(wei)，而(er)且不(bu)虚心听取各(ge)方面的意(yi)见，那你会怎(zen)么看(kan)他?你还(hai)会为他卖力工作吗?我想你是不会(hui)的。就(jiu)你一个下(xia)属对他这样看还无所谓，如(ru)果所(suo)有的(de)下属都这样看他(ta)，那他所领导(dao)的(de)这(zhe)个团体将会变成(cheng)什么样子(zi)?组织涣(huan)散(san)，尔(er)虞(yu)我(wo)诈(zha)，虚情(qing)假意，人与人之间冷漠，我行我(wo)素，大家各自心怀(huai)鬼胎(tai)，想方(fang)设法少劳多得，那(na)这(zhe)还叫一个团体(ti)吗?它还有什(shi)么存在的价值(zhi)呢?归根结底，还是(shi)领导(dao)无方，因为下属都是看着领(ling)导行事的(de)，这样(yang)的领导要想赢得下属(shu)的(de)赞(zan)美简直比登天(tian)还难。