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《天天玩天天干天天操》

类型: 战争 枪战 冒险  俄罗斯  2001 

主演:Corday 汉娜·纽 洁基·伯明翰 王莎莎 峰田大梦 

导演:葛俐 

剧情简介

天天玩天天干天天操是一部由葛俐 导演,由Corday 汉娜·纽 洁基·伯明翰 王莎莎 峰田大梦 等演员主演的战争 枪战 冒险 。剧情简介:作为(wei)下属,他(ta)总是(🥐)对自(zi)己的(de)上(shang)司有一(🚸)种(🧕)依赖的心(🤼)理(li),而这种依赖心理视领导(dao)者(💰)的成功(💽)于否(🛍)(fou)又(you)可(ke)以产(🐞)生两(liang)种截(🌴)然(⚓)相反的效(✉)(xiao)果。一(yi)个(⏸)开诚布公,心胸(🚐)坦『(🤛)荡』的(🔜)(de)上司,他总(zong)会把自(zi)己的(de)真(zhen)实想法,真(🥕)(zhen)实(🐆)感受传达给(gei)下属(🍭)的(de),包(bao)括对好员工的鼓励和对(📙)不好(hao)员工的批评。同时,他也(ye)会(hui)对(dui)自己(🛋)时(shi)常(chang)反(fan)省,在(🌝)下(🛐)(xia)属中(zhong)进行(🔓)深(shen)刻地检讨,对自(zi)己的错误及(🌪)工作中的失误(🎖)勇于承认,并与下属共(gong)同(tong)找出(❎)产生这种错(cuo)误(wu)或(huo)失误的(de)原因,从而(er)找到解决问题(📇)的(de)办(ban)法(fa)。这样的上(shang)司才能真正(zheng)打(🍓)动下(xia)属,引(yin)起下属发(🧥)自内心的崇敬与赞美。在这样的氛围(wei)下(xia),下属之(zhi)间也(🌡)会以自己的(de)上(shang)司(si)为榜(bang)样(⏭)(yang久久),积(ji)极开展批评与(🤕)自我(wo)批(pi)评(👹),从而形(xing)成一个富有战斗力(li)的(de)团结(jie)统一的(de)实(🚫)(shi)体。大家(jia)齐(🐾)心协力,工作肯(ken)定会在不(🚄)断(duan)地(di)解(jie)决问题的过(guo)程中(zhong)得以进展(🤝)。相(xiang)反,如(ru)果这个(📋)上司急功近(🔁)利,猜疑心特(te)别重,又(🔨)(you)不屑于(yu)与自己的下属进(jin)行坦(👾)诚的(de)交流(liu),在线视频那(na)么,他(ta)得(de)到的回报(🏄)(bao)是(shi)可(🌤)(ke)想(🚿)(xiang)而知的,试(shi)想想(xiang),如果(guo)你(ni)的上(shang)司总是(shi)欺上瞒下,把工作(🐮)中的(de)责任(ren)推卸得一(yi)干二(㊙)净(jing),对下属永(yong)远(yuan)都(dou)抱(bao)有(🚋)一种应付(🎮)的(🎢)心理,处处(chu)显(xian)示出自己高人(🦔)一(🎖)等的(🖋)地位,而(er)且不虚心听(♊)取(qu)各(♏)方面的意见(jian),那(na)你会怎么(me)看他?你还会(🥚)(hui)为(wei)他(😛)卖力(💱)工作(🍄)吗?我想(xiang)你(ni)是不(🌝)会的(de)。就(jiu)你(ni)一(yi)个下属(💄)对(dui)他这(zhe)样看(kan)还无所(suo)谓(🕸),如果所(suo)有的下属都(⭐)(dou)这样(💸)看(kan)他,那他所领导的这个(ge)团体将会(👶)变(⏸)成(🐆)(cheng)什(👏)么样子?组织(zhi)涣散(san),尔虞(🥤)我(💼)(wo)诈,虚情假意,人与人(ren)之(zhi)间冷(✊)漠,我行我素,大家(jia)各自心怀鬼(gui)胎(⬇),想方(🍔)设法少劳多得,那这还叫一(yi)个(ge)团体吗(🛐)?它还有(you)什么(🆚)存(cun)在的价(jia)值呢(ne)?归(🍒)根结底,还(hai)是领(😄)导无方(😖),因为下(xia)属(shu)都是看着领导行(hang)事的,这样(yang)的领导(❌)要(yao)想赢得下属的赞美(mei)简直(zhi)比登(deng)天还(🆕)难。作为(wei)下属,他(ta)总是对自(zi)己的(de)上(shang)司有一种依赖的心理(li),而这种依赖心理视领导(dao)者的成功于否(fou)又(you)可(ke)以产生两(liang)种截然相反的效(xiao)果。一(yi)个开诚布公,心胸坦『荡』的(de)上司,他总(zong)会把自(zi)己的(de)真(zhen)实想法,真(zhen)实感受传达给(gei)下属的(de),包(bao)括对好员工的鼓励和对不好(hao)员工的批评。同时,他也(ye)会(hui)对(dui)自己时(shi)常(chang)反(fan)省,在下(xia)属中(zhong)进行深(shen)刻地检讨,对自(zi)己的错误及工作中的失误勇于承认,并与下属共(gong)同(tong)找出产生这种错(cuo)误(wu)或(huo)失误的(de)原因,从而(er)找到解决问题的(de)办(ban)法(fa)。这样的上(shang)司才能真正(zheng)打动下(xia)属,引(yin)起下属发自内心的崇敬与赞美。在这样的氛围(wei)下(xia),下属之(zhi)间也会以自己的(de)上(shang)司(si)为榜(bang)样(yang),积(ji)极开展批评与自我(wo)批(pi)评,从而形(xing)成一个富有战斗力(li)的(de)团结(jie)统一的(de)实(shi)体。大家(jia)齐心协力,工作肯(ken)定会在不断(duan)地(di)解(jie)决问题的过(guo)程中(zhong)得以进展。相(xiang)反,如(ru)果这个上司急功近利,猜疑心特(te)别重,又(you)不屑于(yu)与自己的下属进(jin)行坦诚的(de)交流(liu),那(na)么,他(ta)得(de)到的回报(bao)是(shi)可(ke)想(xiang)而知的,试(shi)想想(xiang),如果(guo)你(ni)的上(shang)司总是(shi)欺上瞒下,把工作中的(de)责任(ren)推卸得一(yi)干二净(jing),对下属永(yong)远(yuan)都(dou)抱(bao)有一种应付的心理,处处(chu)显(xian)示出自己高人一等的地位,而(er)且不虚心听取(qu)各方面的意见(jian),那(na)你会怎么(me)看他?你还会(hui)为(wei)他卖力工作吗?我想(xiang)你(ni)是不会的(de)。就(jiu)你(ni)一(yi)个下属对(dui)他这(zhe)样看(kan)还无所(suo)谓,如果所(suo)有的下属都(dou)这样看(kan)他,那他所领导的这个(ge)团体将会变成(cheng)什么样子?组织(zhi)涣散(san),尔虞我(wo)诈,虚情假意,人与人(ren)之(zhi)间冷漠,我行我素,大家(jia)各自心怀鬼(gui)胎,想方设法少劳多得,那这还叫一(yi)个(ge)团体吗?它还有(you)什么存(cun)在的价(jia)值呢(ne)?归根结底,还(hai)是领导无方,因为下(xia)属(shu)都是看着领导行(hang)事的,这样(yang)的领导要(yao)想赢得下属的赞美(mei)简直(zhi)比登(deng)天还难。

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