《人人湿影院》

人人湿影院是一部由张乾文 导演,由詹森·潘妮蒂尔 德怀特·戴维·艾森豪威尔 韩敏 等演员主演的喜剧 动作 武侠 。剧情简介:作(zuo)为下属，他总(😲)是对自己的上(shang)司有一(🚊)种依赖的(de)心理(⛱)(li)，而(er)这(zhe)种依(🤮)赖心理(li)视领导者的成功(gong)于(yu)否又(you)可以(yi)产(chan)生两(🏴)种截(jie)然相反的效果。一(yi)个(ge)开(kai)诚布公，心胸(xiong)坦『荡(🤯)』的上司，他总(📳)会把自(zi)己的(de)真(⛵)实(shi)想(🔇)法，真实(shi)感受(shou)传(chuan)达(🗓)给下属的，包括(kuo)对好(hao)员(⌛)工(⏰)的(de)鼓励和对不好(hao)员工的批评。同(tong)时(🦉)，他也会(hui)对(dui)自己时常反省，在下属中进(jin)行深刻地(di)检讨，对自己的错误及工作中(😚)的失(🤝)(shi)误(wu)勇于(yu)承(cheng)认，并与(yu)下属(🚤)共同找出产(chan)生这(zhe)种(zhong)错(🔤)(cuo)误(wu)或(huo)失(🌋)(shi)误的原(yuan)因，从而(♋)找(📯)到解决(jue)问(wen)题的办法。这样(yang)的(de)上(shang)司才(cai)能真正打动下(xia)属，引起下属发自(🍇)内(nei)心的崇敬(🌎)与(🥒)(yu)赞美。在这样的氛围下，下(❤)属之间也会以自(📔)己的上司(si)为榜样，积极(ji)开展批评(ping)与自我批(🈁)评，从(cong)而形(😽)(xing)成一个富有战斗力的团结统一(⏮)的实(⚾)(shi)体。大家齐心(xin)协(xie)力，工作肯(🌴)定会在不断地解决问(wen)题(ti)的(🌅)过(😘)程中得(de)以进展(🍆)。相(💽)反(fan)，如果这(💾)(zhe)个(👾)(ge)上司(🛎)(si)急(ji)功近(jin)利，猜疑(yi)心特别重(chong)，又不屑于(yu)与(🚣)(yu)自(🎣)己的下属(🆘)进(jin)行坦(tan)诚的(de)交流，那么(⏮)，他(ta)得到(🎻)的(de)回报是(🙏)可想而知的，试想(xiang)想，如果你(ni)的上司(🎆)(天天(🏚)si)总是(🍨)(shi)欺上(shang)瞒(📠)(man)下(🖋)(xia)，把(ba)工作中的责(ze)任推(🤮)卸得一(🐅)干(gan)二净，对(😭)(dui)下(xia)属永远都抱(bao)有一种应付(fu)的(🤹)心理，处(chu)处显示出自己(ji)高人一等(⛅)的地(di)位(wei)，而且不虚(🐲)心(📕)听取各(ge)方(fang)面的(de)意(yi)见，那你(ni)会(📡)(hui)怎(zen)么看(kan)他?你(ni)还会为(wei)他卖力工(🦑)作吗?我(🎷)(wo)想(🔊)你(🍃)(ni)是不会(⤴)的。就(🕓)你(ni)一个(🚇)(ge)下属对(dui)他(ta)这样看(kan)还无所谓，如果(🏆)所(🐎)有的下属(shu)都这(🎲)样看他(😇)，那(🖍)他(ta)所(🚕)领(🐦)导的这(🚣)(zhe)个团体将(jiang)会(hui)变成(⬆)什(shi)么样子?组织(🤵)(zhi)涣散，尔虞我诈综合，虚情(qing)假意，人(✅)与(🤜)人(ren)之(❣)间冷漠，我(wo)行我(wo)素，大(🎭)家各自(zi)心怀鬼胎，想方(fang)设(she)法少(shao)劳(👟)多得，那这(🚗)还(hai)叫一个(❌)团体(📵)吗(ma)?它还有什(shi)么(🌓)存在(zai)的(💎)(de)价值呢?归(🥔)根(🎪)结(🍩)底，还(😧)是领导(dao)无方(fang)，因(♍)(yin)为下属(shu)都是看(🧗)着领(🏆)导(dao)行(🍲)(hang)事的，这样的领导要(🎅)想(xiang)赢得下属(🌲)的赞美简(jian)直比登(deng)天还(hai)难。作(zuo)为下属，他总是对自己的上(shang)司有一种依赖的(de)心理(li)，而(er)这(zhe)种依赖心理(li)视领导者的成功(gong)于(yu)否又(you)可以(yi)产(chan)生两种截(jie)然相反的效果。一(yi)个(ge)开(kai)诚布公，心胸(xiong)坦『荡』的上司，他总会把自(zi)己的(de)真实(shi)想法，真实(shi)感受(shou)传(chuan)达给下属的，包括(kuo)对好(hao)员工的(de)鼓励和对不好(hao)员工的批评。同(tong)时，他也会(hui)对(dui)自己时常反省，在下属中进(jin)行深刻地(di)检讨，对自己的错误及工作中的失(shi)误(wu)勇于(yu)承(cheng)认，并与(yu)下属共同找出产(chan)生这(zhe)种(zhong)错(cuo)误(wu)或(huo)失(shi)误的原(yuan)因，从而找到解决(jue)问(wen)题的办法。这样(yang)的(de)上(shang)司才(cai)能真正打动下(xia)属，引起下属发自内(nei)心的崇敬与(yu)赞美。在这样的氛围下，下属之间也会以自己的上司(si)为榜样，积极(ji)开展批评(ping)与自我批评，从(cong)而形(xing)成一个富有战斗力的团结统一的实(shi)体。大家齐心(xin)协(xie)力，工作肯定会在不断地解决问(wen)题(ti)的过程中得(de)以进展。相反(fan)，如果这(zhe)个(ge)上司(si)急(ji)功近(jin)利，猜疑(yi)心特别重(chong)，又不屑于(yu)与(yu)自己的下属进(jin)行坦(tan)诚的(de)交流，那么，他(ta)得到的(de)回报是可想而知的，试想(xiang)想，如果你(ni)的上司(si)总是(shi)欺上(shang)瞒(man)下(xia)，把(ba)工作中的责(ze)任推卸得一干(gan)二净，对(dui)下(xia)属永远都抱(bao)有一种应付(fu)的心理，处(chu)处显示出自己(ji)高人一等的地(di)位(wei)，而且不虚心听取各(ge)方(fang)面的(de)意(yi)见，那你(ni)会(hui)怎(zen)么看(kan)他?你(ni)还会为(wei)他卖力工作吗?我(wo)想你(ni)是不会的。就你(ni)一个(ge)下属对(dui)他(ta)这样看(kan)还无所谓，如果所有的下属(shu)都这样看他，那他(ta)所领导的这(zhe)个团体将(jiang)会(hui)变成什(shi)么样子?组织(zhi)涣散，尔虞我诈，虚情(qing)假意，人与人(ren)之间冷漠，我(wo)行我(wo)素，大家各自(zi)心怀鬼胎，想方(fang)设(she)法少(shao)劳多得，那这还(hai)叫一个团体吗(ma)?它还有什(shi)么存在(zai)的(de)价值呢?归根结底，还是领导(dao)无方(fang)，因(yin)为下属(shu)都是看着领导(dao)行(hang)事的，这样的领导要想(xiang)赢得下属的赞美简(jian)直比登(deng)天还(hai)难。