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《黄色网站77》

类型: 微电影 其它 剧情  其它  2001 

主演:Due 

导演:格林·德利尔 

剧情简介

黄色网站77是一部由格林·德利尔 导演,由Due 等演员主演的微电影 其它 剧情 。剧情简介:一般来(lai)说,下(💾)(xia)级可以(🕵)提供以(🌳)下几(ji)种(zhong)不同程(cheng)度(🚏)的(de)帮助,才能不"越(🍙)(yue)权"引起(qi)上(shang)司的反(fan)感(gan),又(you)能(neng)得到上司的回报(bao)--赞美(mei)。(1)为上(🤴)司(si)分忧解难。任何工作(zuo)都不可能(neng)是(🍝)(shi)一(❤)帆风顺的,都可能会(hui)遇(yu)到(♑)这样(😜)或(👾)(huo)那样的挫折与障(😬)(zhang)碍(ai)。作(zuo)为领(ling)导,统御管(guan)辖(xia)一个部门的工(gong)作。责(🌇)任重大,压力(🤥)也最(🙊)大,某些工(gong)作(🆓)(zuo)可以凭借自己的能力(li)或以(yi)往的(📶)经验就能做好,而(er)有些(xie)工作则(ze)需要(yao)下属的(🦖)帮助,群策(ce)群(🈷)力才(🤑)能(🏜)解决(jue)。这(zhe)时,如(🌇)果下(xia)属除了干(🆒)好本(💏)(ben)职(zhi)工作外(wai),还(hai)能及时(🙆)伸出援助(🌹)(zhu)之(zhi)手(👾),帮上(🍿)司出谋(mou)划策(ce),共(gong)同(💗)渡(du)过(💄)难(nan)关,那(😚)(na)对上司是(shi)一(yi)个(🤐)(ge)多(duo)么大的(🛁)鼓(gu)励呀(ya),他肯定(🌆)会十(shi)分感动的。像这样的帮助(zhu)的一般(ban)都诸如:当产品出现(xian)积压(ya),打不(bu)开(kai)销路(lu)时,利(✂)用(yong)自己(ji)的社会(🚣)(hui)关系(xi),联(🤷)系销售(shou)渠道(dao);当上(🏽)级需要某一方面的(de)人(ren)才(🍫)时,帮助物『色(se)』(🎴)、推(🎀)荐;利用自己的专业特长,为领导决策打开思(🌉)(si)路(lu),提(ti)供(gong)方法等(🐱)。(2)善(🍑)于疏(🍏)导周围同事的怨气。公司里(li)的人际关(guan)系(🥖)(xi)是最(zui)复杂(🛵)(za)、(🐚)最(zui)难(nan)处(chu)理(🕵)的(de)。一(yi)个上司面对(🥜)(dui)重多(duo)下属,他的某些(🏑)决定肯(ken)定(🌿)不会得(de)到(dao)所(suo)有的人的(⚪)认同的,总会有(🍯)(you)人不满。比如奖(jiang)金问题、(🌳)晋(jin)升问题,触及(ji)到大家的(🎱)亲身(shen)利益,反(fan)应(🏒)肯(📼)定(ding)不(🌖)同(tong),肯(ken)定(🖱)有人(🕡)怨声载(zai)道(dao),情(qing)绪(xu)反常(chang),思(si)想(🛥)产(chan)生(sheng)偏(🤘)差,他们往(wang)往都把矛头直(zhi)指上司(si)。如(ru)果上司这(❇)时出来(lai)调停,只会正(zheng)撞在(🧥)(zai)枪(qiang)口上,不(🛥)会平(ping)息(🗜)员(yuan)工(⛅)的怨气的。但是(shi)如(ru)果下(🦗)属站出来帮助(zhu)领(ling)导做做工作,可能(🧝)会(hui)起(qi)到意想不到的(de)效果(guo)。因(🥊)为大家都处(chu)在同(tong)样的位置上(shang),讲(🎅)起话(hua)来(lai)也比较(🎯)方便些(xie),也比较(jiao)有(💃)共同语(🤟)言。帮助当(dang)事(🎖)人(🦃)(ren)分析(xi)其中的原因(yin),找到解(jie)决(🔃)的办法,指明怄气只能给上(shang)司(si)留(liu)下(xia)更坏的印象,于自(zi)己(ji)有(you)害(hai)而(er)无利,可以(yi)说,心态(tai)政(zheng)党(dang)的人(ren)都会接受(shou)这(zhe)种衷(🐺)苦(ku)的(de)。那么(👵)(me)你就尽自己(ji)所能,不仅(jin)消除(chu)了上(🐘)司(🏕)与下(xia)属(shu)之(zhi)间的(de)隔(🏥)阂(📊)(he),而(er)且维(wei)护了(le)上司的威信(🛋),领(🌂)导知道了,肯定会感(🐩)谢你(ni)为单位的团(🔗)结(jie)所做出的(de)努(🎓)力。我想(xiang),做这点事对一个(ge)下(xia)属来(👓)说(shuo)应(🛷)该(♎)(gai)比(bi)上司容易得多吧。(3)适当宣扬(yang)上(shang)级的优长。这(zhe)跟"拍(⤵)马(ma)屁(pi)"有(🚶)着(zhe)本质的(de)不(⤴)同(tong)。"拍马(💋)屁"是国产虚(xu)情假(jia)意,无中生(sheng)有(you)。而这(🏢)(zhe)里的宣(🐕)(xuan)扬长(⛏)处则(🐎)是(shi)以客观存在为标准,有就是有(you),没有(📌)就(jiu)是没有(🍗)。对绝大多数(🤕)上级领导(dao)来说(📠),之所以(🌇)能(🐼)(neng)够(🐙)(gou)走(😡)(zou视频)上领(🎁)(ling)导岗(gang)位,一定有(🧀)着(zhe)某(mou)方(fang)面的优(you)长,否(fou)则(ze)他的上级(ji)不会无缘(yuan)信任他(ta),提携(xie)他(🏹)(ta)的,群众也不(bu)会(🎋)投赞成票(🆎)的。善于(🐳)(yu)发(🤫)现上司(🏒)的(😃)长处(🛺),不仅有利于自(🐂)(zi)己的(💐)进步,而(🚎)(er)且对于协调人际(ji)关系(🌙)大有(you)好处。如果大家都对(🍖)(dui)自己(ji)的上司的(de)优(🤵)点了如(ru)指(zhi)掌,一区那就会更加(💁)尊重他(ta),努力(🍸)配合他的(de)工作,而上司(🍸)如果有这样的(⚡)一些(🍡)下(xia)属,也就不(bu)会摆架(jia)子,多(duo)为下(xia)属(shu)着想,关心(📏)他(🈸)们的生活,那这个团体不(🛸)就(jiu)充满了(📷)生命(ming)力(li)吗?当(dang)然,无(wu)论(🙃)上下都不会忽视(🏑)你(😅)(ni)这个桥(qiao)梁的。尤其(qi)是你的上(shang)司,会对(🍲)你(😫)更加重视(shi),说不定(👁)(ding)下一(🏘)(yi)个提升的就(🧚)是(shi)你(ni)呢(🖍)?(4)个人(🧀)事务方(fang)面竭诚(🔽)相助(zhu)。人们(men)在社(she)会中(zhong)生活(huo),方方面面(mian)都离(🚉)(li)不开相互间的关照。工(gong)作(zuo)中的事情如(ru)此(⚡),工作以外(wai)的私事也(ye)是如此。上司(🎄)也是(shi)人,他也会(hui)遇到生活中的难(🚲)题(📪),而由于他的特殊(shu)地位,却(🏻)(que)往(🤲)往得不到下(xia)属(🤺)(shu)的帮助(zhu),因(🗼)为舆(🙁)(yu)论的压(ya)力太大了,很多人(ren)会(🎂)把下属的(🍼)帮助认为(〽)是对(⏪)(dui)上(shang)级的讨好,因此,即使是有"贼心(🦏)"的人也没那个(ge)"贼(zei)胆(dan)"了(🤐)(le)。但是,作为下属,千万(🕟)不(🚐)要(yao)拐进世俗(🗞)(su)的(💟)死胡同。如(ru)果你(ni)确实没(mei)有讨好上(shang)级的意思,那就伸(🙌)出(chu)你(ni)的援(yuan)助(🌙)(zhu)之手(🛡)(shou)吧(🤨)。事实(shi)可以(😄)(yi)证(zheng)明一切,相信(xin)随着事情的发展,时(🌽)间会为你洗(xi)清所有误会的。对于你的上司(si)来说,你的帮助无(📂)疑是(shi)"雪中送碳",他一定会记(👤)住(🃏)你(🚴)的。那你们之(😚)(zhi)间(jian)的(de)关系不仅仅是领导与被(♟)领导的关(guan)系,而又(you)另入(➕)了同志关(guan)系、朋(peng)友关(🚶)系(xi)。我想,此时即(🌵)便(🍭)对(➡)你(ni)有成见的领导(dao)也(👽)(ye)会(🏗)被你的真(🐲)情(qing)打动(dong)的(🍿)(de),他肯定会(🏢)特别欣赏你(🥇)的。一般来(lai)说,下(xia)级可以提供以下几(ji)种(zhong)不同程(cheng)度的(de)帮助,才能不"越(yue)权"引起(qi)上(shang)司的反(fan)感(gan),又(you)能(neng)得到上司的回报(bao)--赞美(mei)。(1)为上司(si)分忧解难。任何工作(zuo)都不可能(neng)是(shi)一帆风顺的,都可能会(hui)遇(yu)到这样或(huo)那样的挫折与障(zhang)碍(ai)。作(zuo)为领(ling)导,统御管(guan)辖(xia)一个部门的工(gong)作。责任重大,压力也最大,某些工(gong)作(zuo)可以凭借自己的能力(li)或以(yi)往的经验就能做好,而(er)有些(xie)工作则(ze)需要(yao)下属的帮助,群策(ce)群力才能解决(jue)。这(zhe)时,如果下(xia)属除了干好本(ben)职(zhi)工作外(wai),还(hai)能及时伸出援助(zhu)之(zhi)手,帮上司出谋(mou)划策(ce),共(gong)同渡(du)过难(nan)关,那(na)对上司是(shi)一(yi)个(ge)多(duo)么大的鼓(gu)励呀(ya),他肯定会十(shi)分感动的。像这样的帮助(zhu)的一般(ban)都诸如:当产品出现(xian)积压(ya),打不(bu)开(kai)销路(lu)时,利用(yong)自己(ji)的社会(hui)关系(xi),联系销售(shou)渠道(dao);当上级需要某一方面的(de)人(ren)才时,帮助物『色(se)』、推荐;利用自己的专业特长,为领导决策打开思(si)路(lu),提(ti)供(gong)方法等。(2)善于疏导周围同事的怨气。公司里(li)的人际关(guan)系(xi)是最(zui)复杂(za)、最(zui)难(nan)处(chu)理的(de)。一(yi)个上司面对(dui)重多(duo)下属,他的某些决定肯(ken)定不会得(de)到(dao)所(suo)有的人的认同的,总会有(you)人不满。比如奖(jiang)金问题、晋(jin)升问题,触及(ji)到大家的亲身(shen)利益,反(fan)应肯定(ding)不同(tong),肯(ken)定有人怨声载(zai)道(dao),情(qing)绪(xu)反常(chang),思(si)想产(chan)生(sheng)偏差,他们往(wang)往都把矛头直(zhi)指上司(si)。如(ru)果上司这时出来(lai)调停,只会正(zheng)撞在(zai)枪(qiang)口上,不会平(ping)息员(yuan)工的怨气的。但是(shi)如(ru)果下属站出来帮助(zhu)领(ling)导做做工作,可能会(hui)起(qi)到意想不到的(de)效果(guo)。因为大家都处(chu)在同(tong)样的位置上(shang),讲起话(hua)来(lai)也比较方便些(xie),也比较(jiao)有共同语言。帮助当(dang)事人(ren)分析(xi)其中的原因(yin),找到解(jie)决的办法,指明怄气只能给上(shang)司(si)留(liu)下(xia)更坏的印象,于自(zi)己(ji)有(you)害(hai)而(er)无利,可以(yi)说,心态(tai)政(zheng)党(dang)的人(ren)都会接受(shou)这(zhe)种衷苦(ku)的(de)。那么(me)你就尽自己(ji)所能,不仅(jin)消除(chu)了上司与下(xia)属(shu)之(zhi)间的(de)隔阂(he),而(er)且维(wei)护了(le)上司的威信,领导知道了,肯定会感谢你(ni)为单位的团结(jie)所做出的(de)努力。我想(xiang),做这点事对一个(ge)下(xia)属来说(shuo)应该(gai)比(bi)上司容易得多吧。(3)适当宣扬(yang)上(shang)级的优长。这(zhe)跟"拍马(ma)屁(pi)"有着(zhe)本质的(de)不同(tong)。"拍马屁"是虚(xu)情假(jia)意,无中生(sheng)有(you)。而这(zhe)里的宣(xuan)扬长处则是(shi)以客观存在为标准,有就是有(you),没有就(jiu)是没有。对绝大多数上级领导(dao)来说,之所以能(neng)够(gou)走(zou)上领(ling)导岗(gang)位,一定有着(zhe)某(mou)方(fang)面的优(you)长,否(fou)则(ze)他的上级(ji)不会无缘(yuan)信任他(ta),提携(xie)他(ta)的,群众也不(bu)会投赞成票的。善于(yu)发现上司的长处,不仅有利于自(zi)己的进步,而(er)且对于协调人际(ji)关系大有(you)好处。如果大家都对(dui)自己(ji)的上司的(de)优点了如(ru)指(zhi)掌,那就会更加尊重他(ta),努力配合他的(de)工作,而上司如果有这样的一些下(xia)属,也就不(bu)会摆架(jia)子,多(duo)为下(xia)属(shu)着想,关心他们的生活,那这个团体不就(jiu)充满了生命(ming)力(li)吗?当(dang)然,无(wu)论上下都不会忽视你(ni)这个桥(qiao)梁的。尤其(qi)是你的上(shang)司,会对你更加重视(shi),说不定(ding)下一(yi)个提升的就是(shi)你(ni)呢?(4)个人事务方(fang)面竭诚相助(zhu)。人们(men)在社(she)会中(zhong)生活(huo),方方面面(mian)都离(li)不开相互间的关照。工(gong)作(zuo)中的事情如(ru)此,工作以外(wai)的私事也(ye)是如此。上司也是(shi)人,他也会(hui)遇到生活中的难题,而由于他的特殊(shu)地位,却(que)往往得不到下(xia)属(shu)的帮助(zhu),因为舆(yu)论的压(ya)力太大了,很多人(ren)会把下属的帮助认为是对(dui)上(shang)级的讨好,因此,即使是有"贼心"的人也没那个(ge)"贼(zei)胆(dan)"了(le)。但是,作为下属,千万不要(yao)拐进世俗(su)的死胡同。如(ru)果你(ni)确实没(mei)有讨好上(shang)级的意思,那就伸出(chu)你(ni)的援(yuan)助(zhu)之手(shou)吧。事实(shi)可以(yi)证(zheng)明一切,相信(xin)随着事情的发展,时间会为你洗(xi)清所有误会的。对于你的上司(si)来说,你的帮助无疑是(shi)"雪中送碳",他一定会记住你的。那你们之(zhi)间(jian)的(de)关系不仅仅是领导与被领导的关(guan)系,而又(you)另入了同志关(guan)系、朋(peng)友关系(xi)。我想,此时即便对你(ni)有成见的领导(dao)也(ye)会被你的真情(qing)打动(dong)的(de),他肯定会特别欣赏你的。

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