《久久99青草》

久久99青草是一部由甄锐 导演,由Nadav-Naor 诺拉·戈登 雷·贝克 Dauphinais 等演员主演的枪战 冒险 微电影 。剧情简介:作为下(✌)属，他总是(shi)对自己(ji)的上(shang)司有一种(zhong)依赖(lai)的心理，而(👪)这(zhe)种依赖心理(🥃)视领导者的成功于(🍶)否(🏓)又可(ke)以产生两种(➿)截然相(🦄)(xiang)反的(🌞)效(🍒)果。一个开诚布(bu)公(gong)，心胸坦『(🌾)荡(dang)』(🛋)的上司，他总会把自(🆗)己的真实(🐃)(shi)想法(fa)，真实感受(🆙)(shou)传达给下属的(🧘)，包(🎦)(bao)括对(🔔)好(hao)员工的(🉐)(de)鼓(🕵)(gu)励(😵)和对不人网好员工的(🙅)批评。同时(shi)，他也(ye)会(hui)对自己(ji)时常反(fan)省(🤛)，在(zai)下属(shu)中进行深刻地检讨，对自(zi)己的(🉑)错误及工(🍮)作(zuo)中(zhong)的(de)失误勇(yong)于承认(🆖)，并(bing)与下属(🍉)共(🛰)(gong)同找出(chu)产生这(zhe)种错误或失(shi)误的(de)原因，从而找到解决(📓)(jue)问(wen)题的办(ban)法。这(🙍)(zhe)样的上(👺)司才能真正(🏒)(zheng)打(da)动(🥓)下属(shu)，引起下属发自内(nei)心的崇敬与(yu)赞美。在这(zhe)样(♈)的(de)氛(fen)围下(xia)，下(🚄)属之(zhi)间也会以自己的上司为榜样，积极开(🧀)展批评与自(🌭)(zi)我批评(⏲)，从而(er)形(xing)成(cheng)一(📞)个(ge)富有战斗(⏰)力(li)的团结(jie)统(tong)一(yi)的实(👽)体(ti)。大家(jia)齐心(xin)协力(🐹)，工作肯定(🥂)会在不断地解(🐓)决问(wen)题的过(guo)程中得(🏃)以进展(zhan)。相(xiang)反，如(ru)果(guo)这(zhe)个上司急(ji)功近(jin)利(🚠)，猜(cai)疑(👄)心特别重，又不屑于与自己的(de)下(🎅)属进(jin)行坦诚的(de)交(jiao)流，那么(me)，他(ta)得到的(🕐)回报是(shi)可(ke)想而知的(de)，试想想，如(ru)果(guo)你(📥)的(🙂)上(shang)司总是欺上瞒下，把工作(🚞)中的责(😘)任推卸得一干二净，对下(xia)属永远(🗨)都抱有(you)一种应(ying伊人)付(💋)(fu)的心(🌀)理，处(chu)处显(🥞)(xian)示出自己高(gao)人一(yi)等(deng)的地(🚬)位，而(er)且不(🛋)虚心听(ting)取各方(😂)面(mian)的(de)意见(🔦)(jian)，那你会怎(zen)么(me)看他?你(🐕)(ni)还会为他(🎆)卖(mai)力(🚂)(li)工作吗?我想你(🚚)是(shi)不会(➖)的。就(🤐)你(ni)一个(🧕)下(🐏)属对(🐡)(dui)他这样看还无所(suo)谓，如果所有(you)的下属(shu)都(💗)这一(🍷)日样(yang)看他，那他所领导(dao)的这(zhe)个(ge)团体将会(hui)变成什(shi)么样子(zi)?组织涣散，尔虞我(💚)诈，虚(🐀)情假意，人(ren)与人(ren)之间冷(😔)漠，我行我素，大(da)家(jia)各(ge)自心(xin)怀鬼(💫)(gui)胎，想(🧚)方(fang)设(she)法少(🌽)劳(🙁)(lao)多(📶)得，那(🔭)这还叫(💓)一(yi)个团(😉)体吗(ma)?它还(hai)有什(shi)么存(⚪)在(zai)的(de)价值呢(🛂)?归(🐔)(gui)根结底(🈂)(di)，还(hai)是领导无方，因(yin)为下(🗯)属(shu)都是看着领导(🎭)行事(shi)的，这样(yang)的(🐆)领(ling)导(dao)要(yao)想赢得下属的赞美(mei)简(jian)直比登(deng)天(tian)还(hai)难。作为下属，他总是(shi)对自己(ji)的上(shang)司有一种(zhong)依赖(lai)的心理，而这(zhe)种依赖心理视领导者的成功于否又可(ke)以产生两种截然相(xiang)反的效果。一个开诚布(bu)公(gong)，心胸坦『荡(dang)』的上司，他总会把自己的真实(shi)想法(fa)，真实感受(shou)传达给下属的，包(bao)括对好(hao)员工的(de)鼓(gu)励和对不好员工的批评。同时(shi)，他也(ye)会(hui)对自己(ji)时常反(fan)省，在(zai)下属(shu)中进行深刻地检讨，对自(zi)己的错误及工作(zuo)中(zhong)的(de)失误勇(yong)于承认，并(bing)与下属共(gong)同找出(chu)产生这(zhe)种错误或失(shi)误的(de)原因，从而找到解决(jue)问(wen)题的办(ban)法。这(zhe)样的上司才能真正(zheng)打(da)动下属(shu)，引起下属发自内(nei)心的崇敬与(yu)赞美。在这(zhe)样的(de)氛(fen)围下(xia)，下属之(zhi)间也会以自己的上司为榜样，积极开展批评与自(zi)我批评，从而(er)形(xing)成(cheng)一个(ge)富有战斗力(li)的团结(jie)统(tong)一(yi)的实体(ti)。大家(jia)齐心(xin)协力，工作肯定会在不断地解决问(wen)题的过(guo)程中得以进展(zhan)。相(xiang)反，如(ru)果(guo)这(zhe)个上司急(ji)功近(jin)利，猜(cai)疑心特别重，又不屑于与自己的(de)下属进(jin)行坦诚的(de)交(jiao)流，那么(me)，他(ta)得到的回报是(shi)可(ke)想而知的(de)，试想想，如(ru)果(guo)你的上(shang)司总是欺上瞒下，把工作中的责任推卸得一干二净，对下(xia)属永远都抱有(you)一种应(ying)付(fu)的心理，处(chu)处显(xian)示出自己高(gao)人一(yi)等(deng)的地位，而(er)且不虚心听(ting)取各方面(mian)的(de)意见(jian)，那你会怎(zen)么(me)看他?你(ni)还会为他卖(mai)力(li)工作吗?我想你是(shi)不会的。就你(ni)一个下属对(dui)他这样看还无所(suo)谓，如果所有(you)的下属(shu)都这样(yang)看他，那他所领导(dao)的这(zhe)个(ge)团体将会(hui)变成什(shi)么样子(zi)?组织涣散，尔虞我诈，虚情假意，人(ren)与人(ren)之间冷漠，我行我素，大(da)家(jia)各(ge)自心(xin)怀鬼(gui)胎，想方(fang)设(she)法少劳(lao)多得，那这还叫一(yi)个团体吗(ma)?它还(hai)有什(shi)么存在(zai)的(de)价值呢?归(gui)根结底(di)，还(hai)是领导无方，因(yin)为下属(shu)都是看着领导行事(shi)的，这样(yang)的领(ling)导(dao)要(yao)想赢得下属的赞美(mei)简(jian)直比登(deng)天(tian)还(hai)难。