《狠狠干吧》

狠狠干吧是一部由付玉翔 导演,由Bragadóttir 等演员主演的其它 武侠 微电影 。剧情简介:一般(🐛)来(🛑)(lai)说(shuo)，下级(🍄)(ji)可以(yi)提供以下几(📖)种不同程度的帮助，才能(neng)不(bu)插秧"越权(quan)"引(🚶)起上司的反(fan)感，又能(🦆)得到(dao)上(shang)司的(de)视频回报--赞(zan)美。(1)为(wei)上司(👖)分忧解(🥅)难(nan)。任何(he)工(gong)作都(dou)不可能(neng)是一(🤦)(yi)帆(🏃)风(feng)顺的(de)，都可能会遇到(dao)这样或那样(yang)的挫折与障碍(ai)。作为(🕣)领导(⏲)，统御(yu)管(♈)辖(📪)一(yi)个(💙)(ge)部门的(de)工(gong)作。责任重大，压力也(ye)最大，某(mou)些(xie)工作可以(🏍)凭(🙇)借自己的能力或以往(wang)的经验就能做好，而有(you)些(🛺)工作(🛠)则需要(yao)下属的帮(🍇)助，群策群力才能解(📃)决。这时(⛹)(shi)，如果(guo)下属(shu)除了干(👮)好本职(zhi)工(gong)作(⌚)外，还能(neng)及时(shi)伸出援助之手(shou)，帮上司出谋划(🐣)策，共同(tong)渡过(🛠)(guo)教程难(nan)关，那对上司是(shi)一(yi)个(ge)多么(me)大(da)的鼓励呀，他肯定(ding)会十(🚊)分(fen)感动的。像(🈁)(xiang)这样(yang)的(de)帮助的一(➡)般(ban)都诸(zhu)如(ru)：当(dang)产品出现积压，打不开(✂)销路(lu)时(🎶)，利(li)用自己的社(she)会关(📖)系(xi)，联系(♓)销售渠道；当上级需要(yao)某(🏥)一(💍)方面的(de)人才时(shi)，帮(bang)助物(wu)『色』、(🎖)推(👍)荐；(👌)利用自(💅)己(ji)的(de)专业(ye)特(te)长，为(wei)领(ling)导(dao)决策打(🍡)开思路，提供(🍝)方(fang)法等。(2)善于疏导(dao)周围(wei)同事的怨(✝)气。公(gong)司里(😁)(li)的人际关(guan)系是最复(fu)杂、最(🙋)难处理的。一(yi)个上司(🚁)面(mian)对重(⛸)多下(xia)属，他的某些决定肯定(ding)不会得到(dao)所有的(de)人的认同的，总会有(🏕)人不满。比(bi)如奖(🗺)金问题、晋升(📤)问题，触及到(dao)大(🏪)(da)家的(de)亲(qin)身利益(yi)，反(fan)应肯(🔯)(ken)定不(bu)同(tong)，肯(🧛)(ken)定(ding)有人(ren)怨声(sheng)载(zai)道(dao)，情(🏫)绪(xu)反常(🆓)，思(🍏)想(xiang)产生偏差，他们往往都把(🔖)矛头直指上司(🚘)(si)。如(📭)果上司(si)这(🐮)时出来调停(ting)，只会正撞在枪(qiang)口(kou)上(🐂)(shang)，不(🚓)会平(👛)息员工(gong)的怨气的。但是如果(👨)下(xia)属站出(chu)来帮助领导(🥤)做做(zuo)工作，可能会起到(dao)意(yi)想(👇)不(bu)到(🐉)(dao)的(de)效果。因为(🎅)大(da)家都处(chu)在同样(🌽)的位置(🐟)(zhi)上，讲(💺)(jiang)起话(hua)来(lai)也(ye)比(bi)较方(fang)便(bian)些(xie)，也(🍻)比较(jiao)有共同语(yu)言。帮(bang)助(zhu)当事人(ren)分析其(qi)中(zhong)的(de)原(yuan)因(yin)，找到解决的办法，指明怄气只能给上(shang)司留(liu)下更(😢)坏(🥚)的印象，于自(💐)己(ji)有害而无利，可以(yi)说，心态政党(dang)的人都会接受这(zhe)种(😡)衷苦(ku)的(😲)。那么你就尽自(🏎)己所能，不(🧖)(bu)仅消(xiao)除(🍋)了上司(🛤)(si)与下(xia)属(shu)之间的隔阂，而且(🥐)维护了(📴)上(👩)司(✨)的威信，领导(dao)知(zhi)道了，肯定会(hui)感谢你(ni)为单位的团结所做(📧)出的努力。我想，做这(zhe)点事对(💍)一个(ge)下属(🏰)来(👳)说应(🌸)该比(🍙)上司容易得多吧。(3)适(🏿)当宣(🎿)扬上级(ji)的(de)优长。这跟(🍼)"拍马(ma)屁"有着本质(zhi)的不(🤵)同(tong)。"拍马(ma)屁(pi)"是虚情假意，无(wu)中(zhong)生(🈵)有(you)。而(er)这(🆙)里的(🚣)宣扬(yang)长处则是(shi)以(yi)客(💼)观(🏬)存在(🆙)为(😺)标准，有就(jiu)是有(you)，没有就(jiu)是没(mei)有。对绝大多数(🐲)上级(ji)领(🗿)导(dao)来(lai)说(🐃)，之所以能够走上(⬅)(shang)领(ling)导(🚢)(dao)岗位，一(⬜)定有着(zhe)某方面的优长，否(💎)则他的上(shang)级(ji)不会(🗂)无(🐰)(wu)缘信任他，提携他的(de)，群众也不(bu)会(🐨)投赞(zan)成票的。善于(🔶)发(fa)现上(shang)司(🦉)的长处，不仅有(🥔)(you)利于自己的进步，而且对(🤚)于协调(diao)人际(ji)关(🤶)系(xi)大(da)有好处。如果大家都(🥅)对自己(🍛)的(📃)上司(si)的(⛔)优点了如(🌺)指(🛳)掌(⏭)，那就(jiu)会更(🐚)加尊重他，努(📇)力配合(😕)他(⬛)的工(🗃)作(zuo)，而上(shang)司(si)如(⏲)果有这(🚘)样的(❇)一些下(🦒)(xia)属(shu)，也就不(🌒)会摆架子，多(duo)为(🙊)下属(⛅)着想，关心(xin)他们的(🐄)生活，那这个团体不(🤐)(bu)就充满了生(🙄)命力吗(ma)?当(dang)100种然，无(wu)论上下都不会忽视你这个桥(🏩)梁的。尤(you)其(qi)是你(ni)的上司，会对你(💽)(ni)更加重视，说不定(ding)下一个提(ti)升的就是(🛫)你(ni)呢?(4)个(ge)人事(shi)务方面(mian)竭(🧦)(jie)诚相助。人(ren)们在(zai)社(she)会中生(sheng)活，方方面面都离不(🌯)开相(xiang)互间的(de)关(guan)照。工作中的事情(qing)如此，工(👎)作以(🐫)外(wai)的(de)私事(shi)也是(🗝)如(ru)此(👅)。上司也是人，他(ta)也会(🐿)遇到生(sheng)活中的(de)难(nan)题，而(🛵)由于他的特殊地位，却(que)往(wang)往得不到下(xia)属的帮助(zhu)，因(🐆)为(wei)舆(💚)(yu)论的压力太大(da)了(le)，很多人会把(🍝)(ba)下属的帮(bang)助(zhu)认为是(shi)对上级的(❤)讨好，因(yin)此(❗)，即使(shi)是(shi)有"贼心"的人也没那(na)个"贼胆(🔶)"了。但是，作(zuo)为下(xia)属(shu情侣)，千万不要拐(guai)进(jin)世俗的死胡同(tong)。如果(📍)(guo)你确实没有讨(tao)好上级(ji)的(de)意(yi)思(si)，那(na)就(jiu)伸出你(ni)的(de)援助之(zhi)手(🤭)吧。事实可(ke)以证明(🏵)一切(🌋)，相信随(🦔)着(🥩)(zhe)事情的发展(zhan)，时(shi)间(jian)会(hui)为你洗(xi)清所(📭)有(🌎)误会的。对(🖍)于你的(de)上司来说，你(🥇)的(🕢)帮(bang)助无疑(yi)是(🎻)"雪中(🌗)送碳"，他一定会(hui)记住(💃)(zhu)你的(de)。那(na)你们之间的关(guan)系(💗)不仅(jin)仅是领导与被领(ling)导的(de)关系，而又(🤹)另入了同(tong)志关(😂)系(🔍)(xi)、朋(📤)友(you)关系(xi)。我想，此(ci)时(📑)即(ji)便(bian)对你有(you)成(cheng)见的(🎟)领导(🍻)(dao)也会(hui)被(bei)你的真情打动(dong)的，他(ta)肯(☕)定会(hui)特别欣(🔒)赏你(ni)的。一般来(lai)说(shuo)，下级(ji)可以(yi)提供以下几种不同程度的帮助，才能(neng)不(bu)"越权(quan)"引起上司的反(fan)感，又能得到(dao)上(shang)司的(de)回报--赞(zan)美。(1)为(wei)上司分忧解难(nan)。任何(he)工(gong)作都(dou)不可能(neng)是一(yi)帆风(feng)顺的(de)，都可能会遇到(dao)这样或那样(yang)的挫折与障碍(ai)。作为领导，统御(yu)管辖一(yi)个(ge)部门的(de)工(gong)作。责任重大，压力也(ye)最大，某(mou)些(xie)工作可以凭借自己的能力或以往(wang)的经验就能做好，而有(you)些工作则需要(yao)下属的帮助，群策群力才能解决。这时(shi)，如果(guo)下属(shu)除了干好本职(zhi)工(gong)作外，还能(neng)及时(shi)伸出援助之手(shou)，帮上司出谋划策，共同(tong)渡过(guo)难(nan)关，那对上司是(shi)一(yi)个(ge)多么(me)大(da)的鼓励呀，他肯定(ding)会十分(fen)感动的。像(xiang)这样(yang)的(de)帮助的一般(ban)都诸(zhu)如(ru)：当(dang)产品出现积压，打不开销路(lu)时，利(li)用自己的社(she)会关系(xi)，联系销售渠道；当上级需要(yao)某一方面的(de)人才时(shi)，帮(bang)助物(wu)『色』、推荐；利用自己(ji)的(de)专业(ye)特(te)长，为(wei)领(ling)导(dao)决策打开思路，提供方(fang)法等。(2)善于疏导(dao)周围(wei)同事的怨气。公(gong)司里(li)的人际关(guan)系是最复(fu)杂、最难处理的。一(yi)个上司面(mian)对重多下(xia)属，他的某些决定肯定(ding)不会得到(dao)所有的(de)人的认同的，总会有人不满。比(bi)如奖金问题、晋升问题，触及到(dao)大(da)家的(de)亲(qin)身利益(yi)，反(fan)应肯(ken)定不(bu)同(tong)，肯(ken)定(ding)有人(ren)怨声(sheng)载(zai)道(dao)，情绪(xu)反常，思想(xiang)产生偏差，他们往往都把矛头直指上司(si)。如果上司(si)这时出来调停(ting)，只会正撞在枪(qiang)口(kou)上(shang)，不会平息员工(gong)的怨气的。但是如果下(xia)属站出(chu)来帮助领导做做(zuo)工作，可能会起到(dao)意(yi)想不(bu)到(dao)的(de)效果。因为大(da)家都处(chu)在同样的位置(zhi)上，讲(jiang)起话(hua)来(lai)也(ye)比(bi)较方(fang)便(bian)些(xie)，也比较(jiao)有共同语(yu)言。帮(bang)助(zhu)当事人(ren)分析其(qi)中(zhong)的(de)原(yuan)因(yin)，找到解决的办法，指明怄气只能给上(shang)司留(liu)下更坏的印象，于自己(ji)有害而无利，可以(yi)说，心态政党(dang)的人都会接受这(zhe)种衷苦(ku)的。那么你就尽自己所能，不(bu)仅消(xiao)除了上司(si)与下(xia)属(shu)之间的隔阂，而且维护了上司的威信，领导(dao)知(zhi)道了，肯定会(hui)感谢你(ni)为单位的团结所做出的努力。我想，做这(zhe)点事对一个(ge)下属来说应该比上司容易得多吧。(3)适当宣扬上级(ji)的(de)优长。这跟"拍马(ma)屁"有着本质(zhi)的不同(tong)。"拍马(ma)屁(pi)"是虚情假意，无(wu)中(zhong)生有(you)。而(er)这里的宣扬(yang)长处则是(shi)以(yi)客观存在为标准，有就(jiu)是有(you)，没有就(jiu)是没(mei)有。对绝大多数上级(ji)领导(dao)来(lai)说，之所以能够走上(shang)领(ling)导(dao)岗位，一定有着(zhe)某方面的优长，否则他的上(shang)级(ji)不会无(wu)缘信任他，提携他的(de)，群众也不(bu)会投赞(zan)成票的。善于发(fa)现上(shang)司的长处，不仅有(you)利于自己的进步，而且对于协调(diao)人际(ji)关系(xi)大(da)有好处。如果大家都对自己的上司(si)的优点了如指掌，那就(jiu)会更加尊重他，努力配合他的工作(zuo)，而上(shang)司(si)如果有这样的一些下(xia)属(shu)，也就不会摆架子，多(duo)为下属着想，关心(xin)他们的生活，那这个团体不(bu)就充满了生命力吗(ma)?当(dang)然，无(wu)论上下都不会忽视你这个桥梁的。尤(you)其(qi)是你(ni)的上司，会对你(ni)更加重视，说不定(ding)下一个提(ti)升的就是你(ni)呢?(4)个(ge)人事(shi)务方面(mian)竭(jie)诚相助。人(ren)们在(zai)社(she)会中生(sheng)活，方方面面都离不开相(xiang)互间的(de)关(guan)照。工作中的事情(qing)如此，工作以外(wai)的(de)私事(shi)也是如(ru)此。上司也是人，他(ta)也会遇到生(sheng)活中的(de)难(nan)题，而由于他的特殊地位，却(que)往(wang)往得不到下(xia)属的帮助(zhu)，因为(wei)舆(yu)论的压力太大(da)了(le)，很多人会把(ba)下属的帮(bang)助(zhu)认为是(shi)对上级的讨好，因(yin)此，即使(shi)是(shi)有"贼心"的人也没那(na)个"贼胆"了。但是，作(zuo)为下(xia)属(shu)，千万不要拐(guai)进(jin)世俗的死胡同(tong)。如果(guo)你确实没有讨(tao)好上级(ji)的(de)意(yi)思(si)，那(na)就(jiu)伸出你(ni)的(de)援助之(zhi)手吧。事实可(ke)以证明一切，相信随着(zhe)事情的发展(zhan)，时(shi)间(jian)会(hui)为你洗(xi)清所有误会的。对于你的(de)上司来说，你的帮(bang)助无疑(yi)是"雪中送碳"，他一定会(hui)记住(zhu)你的(de)。那(na)你们之间的关(guan)系不仅(jin)仅是领导与被领(ling)导的(de)关系，而又另入了同(tong)志关系(xi)、朋友(you)关系(xi)。我想，此(ci)时即(ji)便(bian)对你有(you)成(cheng)见的领导(dao)也会(hui)被(bei)你的真情打动(dong)的，他(ta)肯定会(hui)特别欣赏你(ni)的。