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site:www.1xitong.com是一部由赵泽文 导演,由Mead 等演员主演的冒险 剧情 爱情 。剧情简介:作为(🥔)下属(⬅)，他总是对自己的(de)上司有(you)一(🦄)种(zhong)依(🛩)赖的心理(li)，而(er)这(⌛)种依(yi)赖心(xin)理(🥠)视(shi)领(ling)导者的成功(gong)于否(fou)又可以(🈂)产(chan)生两种截然相(🕡)反的效(👍)果。一(😐)个(ge)开诚布(✊)公(gong)，心(🏺)胸坦(tan)『荡』的(de)上(🍰)(shang)司(si)，他总会(hui)把自(zi)己(ji)的真实(✍)想(xiang)法，真实感受传达给下属(shu)的(🕧)(de)，包(bao)括对好员(🕯)工的鼓(🐨)(gu)励和(🐗)对不(🔂)好(hao)员(yuan)工(📰)的批评(ping)。同时(shi)，他也会(hui)对自己时常反省，在(zai)下属(shu)中进行(hang)深刻(🥧)地(di)检讨(tao)，对自(zi)己的(de)错(🚝)误及工作中(zhong)的(😐)(de)失(shi)误勇(yong)于承认(ren)，并与(yu)下属(shu)共同(tong)找出产生这种错(cuo)误或失(shi)误的原(yuan)因，从而(😉)找(zhao)到解决(jue)问(wen)题的办法。这(🙏)样的(🐑)(de)上(🚋)司才能真(zhen)正(🔀)打动(⛄)下属，引(🛎)起下属发(➡)(fa)自内(nei)心(🕉)(xin)的(👃)崇(chong)敬(🌌)(jing)与赞美(mei)。在(🙍)这样的氛围下(xia)，下属之(zhi)间(jian)也(ye)会以(yi)自己的(de)上司为榜样，积极开(kai)展(zhan)批(pi)评与(yu)自我批评，从而(💋)(er)形(xing)成(cheng)一个富有战斗(🛐)力(li)的团(tuan)结统(📦)(tong)一的(de)实体。大(da)家齐(👮)心协力，工(gong)作(zuo)肯(❎)(ken)定(🍽)(ding)会在不断地解决问题(ti)的过程中(zhong)得以(yi)进(jin)展。相反，如(ru)果(guo)这(🖌)个(ge)上司急功(gong)近利，猜疑心特别重，又(🔎)不屑于与自己的下属进行坦(tan)诚的交流，那(na)么，他得(de)到的回(🕌)报(bao)是可想而(er)知的，试想(🍠)想(xiang)，如果你(🛸)的(de)上司总(zong)是欺上(shang)瞒(🗂)下，把工作中(zhong)的责任(ren)推卸(🥧)得(de)一(🐁)干二(🍪)(er)净(jing)，对(dui)下属(🦄)永(🌴)(yong)远都抱(😫)有一种应(😥)(ying)付(🔃)的心理，处处显示出自己(ji)高人一等(deng)的地位(wei)，而且(qie)不虚心听取(🙋)各方面的意(✳)(yi)见(jian)，那你会怎么看(🥈)他(ta)?你还会为他卖力工作(zuo)吗(ma)?我(wo)想你是不(bu)会(😆)的。就你(📂)一(yi)个下属对他这(🌈)样(🔯)看还无所(🆒)(suo)谓，如果所有(you)的下属都这(zhe)样(🙆)看他，那(na)他所(suo)领导(🤽)的这(zhe)个团体将会变(🤦)成什(🧒)么(⚾)样子(🍛)(zi)?组织涣(👍)散(san)，尔虞我(wo)诈，虚情假(🕗)意(yi)，人与人之(zhi)间冷(leng)曰曰漠，我行我素，大(😪)家各自(zi)心(📋)(xin)怀鬼胎，想(xiang)方设法(🍸)少劳多得，那这还叫(jiao)一个团(tuan)体吗?它还有什么存在(zai)的价(🌝)值(zhi)呢?归根结(jie)底，还(hai)是领导无方，因为下属都是(shi)看(kan)着领导行事的(de)，这(zhe)样的领(🤢)导要想赢得下(💡)(xia)属的赞美简直(🦖)比(💆)登天还难。作为下属，他总是对自己的(de)上司有(you)一种(zhong)依赖的心理(li)，而(er)这种依(yi)赖心(xin)理视(shi)领(ling)导者的成功(gong)于否(fou)又可以产(chan)生两种截然相反的效果。一个(ge)开诚布公(gong)，心胸坦(tan)『荡』的(de)上(shang)司(si)，他总会(hui)把自(zi)己(ji)的真实想(xiang)法，真实感受传达给下属(shu)的(de)，包(bao)括对好员工的鼓(gu)励和对不好(hao)员(yuan)工的批评(ping)。同时(shi)，他也会(hui)对自己时常反省，在(zai)下属(shu)中进行(hang)深刻地(di)检讨(tao)，对自(zi)己的(de)错误及工作中(zhong)的(de)失(shi)误勇(yong)于承认(ren)，并与(yu)下属(shu)共同(tong)找出产生这种错(cuo)误或失(shi)误的原(yuan)因，从而找(zhao)到解决(jue)问(wen)题的办法。这样的(de)上司才能真(zhen)正打动下属，引起下属发(fa)自内(nei)心(xin)的崇(chong)敬(jing)与赞美(mei)。在这样的氛围下(xia)，下属之(zhi)间(jian)也(ye)会以(yi)自己的(de)上司为榜样，积极开(kai)展(zhan)批(pi)评与(yu)自我批评，从而(er)形(xing)成(cheng)一个富有战斗力(li)的团(tuan)结统(tong)一的(de)实体。大(da)家齐心协力，工(gong)作(zuo)肯(ken)定(ding)会在不断地解决问题(ti)的过程中(zhong)得以(yi)进(jin)展。相反，如(ru)果(guo)这个(ge)上司急功(gong)近利，猜疑心特别重，又不屑于与自己的下属进行坦(tan)诚的交流，那(na)么，他得(de)到的回报(bao)是可想而(er)知的，试想想(xiang)，如果你的(de)上司总(zong)是欺上(shang)瞒下，把工作中(zhong)的责任(ren)推卸得(de)一干二(er)净(jing)，对(dui)下属永(yong)远都抱有一种应(ying)付的心理，处处显示出自己(ji)高人一等(deng)的地位(wei)，而且(qie)不虚心听取各方面的意(yi)见(jian)，那你会怎么看他(ta)?你还会为他卖力工作(zuo)吗(ma)?我(wo)想你是不(bu)会的。就你一(yi)个下属对他这样看还无所(suo)谓，如果所有(you)的下属都这(zhe)样看他，那(na)他所(suo)领导的这(zhe)个团体将会变成什么样子(zi)?组织涣散(san)，尔虞我(wo)诈，虚情假意(yi)，人与人之(zhi)间冷(leng)漠，我行我素，大家各自(zi)心(xin)怀鬼胎，想(xiang)方设法少劳多得，那这还叫(jiao)一个团(tuan)体吗?它还有什么存在(zai)的价值(zhi)呢?归根结(jie)底，还(hai)是领导无方，因为下属都是(shi)看(kan)着领导行事的(de)，这(zhe)样的领导要想赢得下(xia)属的赞美简直比登天还难。