《亚色色夜世界》

亚色色夜世界是一部由约翰·罗素 导演,由张丽珠 石田纯一 等演员主演的微电影 喜剧 枪战 。剧情简介:作为下(🕚)属，他总是对自己(💳)的上(🌗)司(si)有一种依赖的(de)心理，而这种依赖心理视领(ling)导者的成(cheng)功于否又(you)可以(yi)产(chan)生两种(😻)(zhong)截(🕓)然相反(🐥)的(de)效(xiao)果。一个开诚布公，心胸坦(tan)『荡(💗)(dang)』的上司(🏴)(si)，他总(⛴)会把自己(🚺)的真(🌕)(zhen)实想法，真(🎎)实(shi)感受传达给下属的，包(bao)括(🔹)(kuo)对好(hao)员(yuan)工的鼓励(li)和对不好员(🏼)工的批(✌)评。同(tong)时，他也会对自己时(shi)常(chang)反(fan)省(🍡)，在下属(🚖)中进行深刻地(di)检讨，对(dui)自(zi)己的错(💰)(cuo)误及工作中(zhong)的(🍞)(de)失误勇于承(cheng)认(ren)，并与(👂)下属(👉)(shu)共同找(zhao)出产生这(🕹)种(👡)(zhong)错(🧖)(cuo)误或失(shi)误(👆)的(de)原因，从(cong)而(🏎)找(📐)到(🌹)解决(jue)问题的(💽)办法。这(zhe)样的上司(si)才能(🛁)真(zh天天(📜)en)正打(🍍)动下属，引起下(🔚)属发(fa)自内心(🧟)的崇敬与(🎸)(yu)赞美。在(🚤)(zai)这(zhe)样(⤵)的氛围下，下属之间也(🐩)会以自己的上司(🍁)为榜样(yang)，积(💽)(ji)极开(kai)展批评(🔌)与(yu)自(zi)我批评(🕓)(ping)，从而形(xing)成一个富(🐝)有(🕕)战斗力的团结统一的实体。大家齐心协力(li)，工作肯(ken)定(ding)会在不断(🥖)(duan)地解决(📯)问题(🗾)的过(guo)程中得以进展。相反，如果(😓)这个上(shang)司(🐅)急功近(jin)利，猜(📖)疑(🎠)心特别(😄)重，又(😔)不屑(🍲)(xie)于(🌨)(yu)与自己的下属进(🚗)行(hang)坦诚的交流，那么(me)，他得(⤴)到的(de)回报(🔄)(bao)是(🏜)可想(xiang)而知的(de)，试想(🕉)想(xiang)，如(💉)(ru)果你(🚔)的上司总是欺(qi)上瞒(man)下(xia)，把(ba)工作中的责任推卸(xie)得(🕡)(de)一(yi)干二(er)净(🙃)，对下属(shu)永(yong)远(yuan)都抱(bao)有一种应付(🏧)的(de)心(xin)理，处处显示出(chu)自(🍲)己高人(ren)一等(deng)的(🕦)地位，而且不虚(⚡)(xu)心听取各方(fang)面(mian)的意(yi)见(🍁)，那你会怎么看他(ta)?你(ni)还(hai)会(hui)为(wei)他卖力(🚝)工作吗(ma)?我(wo)想(xiang)你(ni)是不会(💺)的。就(jiu)你(ni)一(yi)个下属(shu)对他这样看还(hai)无(🕐)所谓，如(ru)果所(🤧)有(💕)的(🍉)下属都这样(yang)看他，那他所(suo)领导的(de)这(zhe)个团体将会(hui)变(⏪)(bian)成什么(me)样子?组织涣散，尔虞我(wo)诈，虚情假(🥘)(jia)意，人(ren)与人(ren)之间(jian)冷(leng)漠，我行(hang)我素，大家各自(🐱)心怀(huai)鬼胎，想方(😜)(fang)设法(fa)少(shao)劳(👟)多得(de)，那这(✳)还叫一个团体(ti)吗?它还有什么存(cun)在(🗣)的(de)价值呢?归(🚷)根结(🕦)底(di)，还(🦗)(hai)是领导无方，因为下属都(dou)是(shi)看(💤)着领(🕣)(ling)导行(🖤)(ha天天ng)事的，这样的领(👸)导要想赢得(de)下(🥎)属(shu)的赞(zan)美简直比(🤡)登天(tian)还(🐓)难。作为下属，他总是对自己的上司(si)有一种依赖的(de)心理，而这种依赖心理视领(ling)导者的成(cheng)功于否又(you)可以(yi)产(chan)生两种(zhong)截然相反的(de)效(xiao)果。一个开诚布公，心胸坦(tan)『荡(dang)』的上司(si)，他总会把自己的真(zhen)实想法，真实(shi)感受传达给下属的，包(bao)括(kuo)对好(hao)员(yuan)工的鼓励(li)和对不好员工的批评。同(tong)时，他也会对自己时(shi)常(chang)反(fan)省，在下属中进行深刻地(di)检讨，对(dui)自(zi)己的错(cuo)误及工作中(zhong)的(de)失误勇于承(cheng)认(ren)，并与下属(shu)共同找(zhao)出产生这种(zhong)错(cuo)误或失(shi)误的(de)原因，从(cong)而找到解决(jue)问题的办法。这(zhe)样的上司(si)才能真(zhen)正打动下属，引起下属发(fa)自内心的崇敬与(yu)赞美。在(zai)这(zhe)样的氛围下，下属之间也会以自己的上司为榜样(yang)，积(ji)极开(kai)展批评与(yu)自(zi)我批评(ping)，从而形(xing)成一个富有战斗力的团结统一的实体。大家齐心协力(li)，工作肯(ken)定(ding)会在不断(duan)地解决问题的过(guo)程中得以进展。相反，如果这个上(shang)司急功近(jin)利，猜疑心特别重，又不屑(xie)于(yu)与自己的下属进行(hang)坦诚的交流，那么(me)，他得到的(de)回报(bao)是可想(xiang)而知的(de)，试想想(xiang)，如(ru)果你的上司总是欺(qi)上瞒(man)下(xia)，把(ba)工作中的责任推卸(xie)得(de)一(yi)干二(er)净，对下属(shu)永(yong)远(yuan)都抱(bao)有一种应付的(de)心(xin)理，处处显示出(chu)自己高人(ren)一等(deng)的地位，而且不虚(xu)心听取各方(fang)面(mian)的意(yi)见，那你会怎么看他(ta)?你(ni)还(hai)会(hui)为(wei)他卖力工作吗(ma)?我(wo)想(xiang)你(ni)是不会的。就(jiu)你(ni)一(yi)个下属(shu)对他这样看还(hai)无所谓，如(ru)果所有的下属都这样(yang)看他，那他所(suo)领导的(de)这(zhe)个团体将会(hui)变(bian)成什么(me)样子?组织涣散，尔虞我(wo)诈，虚情假(jia)意，人(ren)与人(ren)之间(jian)冷(leng)漠，我行(hang)我素，大家各自心怀(huai)鬼胎，想方(fang)设法(fa)少(shao)劳多得(de)，那这还叫一个团体(ti)吗?它还有什么存(cun)在的(de)价值呢?归根结底(di)，还(hai)是领导无方，因为下属都(dou)是(shi)看着领(ling)导行(hang)事的，这样的领导要想赢得(de)下属(shu)的赞(zan)美简直比登天(tian)还难。