精品国产人人视频免费网站在线观看是一部由拉里·查尔斯 导演,由袁杨纯子 Bhagat 理查德·琼斯 等演员主演的科幻 喜剧 恐怖 。剧情简介:作(zuo)为下属,他总是对(dui)自(zi)己的上司有一种依赖(🐶)(lai)的心理,而这种依(🦕)(yi)赖心理视(🍈)领导(dao)者(zhe)的(🚂)成(🐂)(cheng)功(👣)于否又可以(yi)产生两种(zhong)截然相(xiang)反的效果(🦗)(guo)。一(🍰)个(🤬)开(kai)诚(cheng)布(bu)公(gong),心胸坦『荡』的(de)上(🌋)司,他(ta)总会把自己的真(👡)实(shi)想(xiang)法,真(🏴)(zhen)实(✔)感受(📏)传达给(gei)下属的(de),包括对好员工(gong)的鼓(gu)励和对不好(🐨)员(yuan)工(gong)的(de)批(🌞)评。同时,他也(ye)会(hui)对自(zi)己时www.常反省,在下属中(zhong)进行(hang)深(🏈)刻地检讨(🧡),对(👂)自己的错(🤗)误及(ji)工(💫)(gong)作中(🌪)的(de)失(shi)误勇(yong)于(yu)承认,并(♉)(bing)与下(🍍)属共(🚂)同找(🐥)(zhao)出产(🦎)生这种(🕘)错误或失(shi)误的(de)原因,从而找到解决问题的办(ban)法。这样的上(shang)司(🖨)才能真正打(da)动下(👭)属,引起下属(shu)发(fa)自(zi)内(📺)心(xin)的(de)崇敬与(yu)赞美(mei)。在这样的氛(🍁)围(wei)下(xia),下属(⏱)(shu)之间也会以自己的(de)上司为榜样(🆘),积极开展(🐿)(zhan)批评(ping)与自(📋)我批评(ping),从(cong)而形(🤷)(xing)成一个富(fu)有战(zhan)斗力的团结(🚷)统一的实体(🕛)。大家(jia)齐心协力,工(gong)作肯(ken)定会在不(bu)断(🐮)地解决问题的(🤼)(de)过(⏸)程中(🚣)得(🌆)(de)以(yi)进展。相反(🎮)(fan),如(ru)果这个上司(si)急功近(jin)利,猜(cai)疑心特别重(chong),又不屑(xie)于(🔏)与(🤯)自(zi)己的下(xia)属进行(hang)坦(tan)诚的(🎦)交流(liu),那么,他得到的回(👺)(hui)报(💳)(bao)是可想而知的,试想(🎌)想(xiang),如果(guo)你(ni)的(de)上司总是欺(qi)上(💢)瞒(☔)下,把(😳)工作中的(de)责(ze)任推(tui)卸(xie)得一干二净(🌕),对下属永远(yuan)都抱(bao)有一种应(🧀)付的心理(li),处处(chu)显(xian)示(📚)出自(🍜)(zi)己高人(ren)一等(deng)的地位(🖊),而且不(bu)虚心(💱)听(🎬)取各方面(mian)的意(🚅)见(🍛),那你会(⛎)怎么看他?你(ni)还(🌋)会(hui)为他卖力工作吗?我(wo)想你(ni)是不(🏿)会的。就你一(😂)个(ge)下属对(🕉)他这样看还无(wu)所谓(wei),如果所有的(de)下(xia)属都这样看他(ta),那他(ta)所领导的(📠)(de)这个团体(🍦)将会(hui)变成什么(me)样子?组织涣(huan)散,尔虞我诈,虚情假意,人与人之间冷漠,我行我素,大家(jia)各(🌪)自心(📸)怀鬼胎,想方设(she)法(fa)少(shao)劳(⛽)(lao)多得(de),那这还叫(jiao)一个(ge)团体吗(ma)?它还有什么存(cun)在的(➰)价值呢?归(gui)根结底,还是领导(dao)无(wu)方,因为下属(shu)都(✉)(d夜夜ou)是看(kan)着领(ling)导(dao)行(🥢)事(shi)的(de),这样(yang)的(de)领导要想赢得(🍟)下(xia)属(shu)的赞美简(👁)直(❔)比登天还(hai)难(nan)。作(zuo)为下属,他总是对(dui)自(zi)己的上司有一种依赖(lai)的心理,而这种依(yi)赖心理视领导(dao)者(zhe)的成(cheng)功于否又可以(yi)产生两种(zhong)截然相(xiang)反的效果(guo)。一个开(kai)诚(cheng)布(bu)公(gong),心胸坦『荡』的(de)上司,他(ta)总会把自己的真实(shi)想(xiang)法,真(zhen)实感受传达给(gei)下属的(de),包括对好员工(gong)的鼓(gu)励和对不好员(yuan)工(gong)的(de)批评。同时,他也(ye)会(hui)对自(zi)己时常反省,在下属中(zhong)进行(hang)深刻地检讨,对自己的错误及(ji)工(gong)作中的(de)失(shi)误勇(yong)于(yu)承认,并(bing)与下属共同找(zhao)出产生这种错误或失(shi)误的(de)原因,从而找到解决问题的办(ban)法。这样的上(shang)司才能真正打(da)动下属,引起下属(shu)发(fa)自(zi)内心(xin)的(de)崇敬与(yu)赞美(mei)。在这样的氛围(wei)下(xia),下属(shu)之间也会以自己的(de)上司为榜样,积极开展(zhan)批评(ping)与自我批评(ping),从(cong)而形(xing)成一个富(fu)有战(zhan)斗力的团结统一的实体。大家(jia)齐心协力,工(gong)作肯(ken)定会在不(bu)断地解决问题的(de)过程中得(de)以(yi)进展。相反(fan),如(ru)果这个上司(si)急功近(jin)利,猜(cai)疑心特别重(chong),又不屑(xie)于与自(zi)己的下(xia)属进行(hang)坦(tan)诚的交流(liu),那么,他得到的回(hui)报(bao)是可想而知的,试想想(xiang),如果(guo)你(ni)的(de)上司总是欺(qi)上瞒下,把工作中的(de)责(ze)任推(tui)卸(xie)得一干二净,对下属永远(yuan)都抱(bao)有一种应付的心理(li),处处(chu)显(xian)示出自(zi)己高人(ren)一等(deng)的地位,而且不(bu)虚心听取各方面(mian)的意见,那你会怎么看他?你(ni)还会(hui)为他卖力工作吗?我(wo)想你(ni)是不会的。就你一个(ge)下属对他这样看还无(wu)所谓(wei),如果所有的(de)下(xia)属都这样看他(ta),那他(ta)所领导的(de)这个团体将会(hui)变成什么(me)样子?组织涣(huan)散,尔虞我诈,虚情假意,人与人之间冷漠,我行我素,大家(jia)各自心怀鬼胎,想方设(she)法(fa)少(shao)劳(lao)多得(de),那这还叫(jiao)一个(ge)团体吗(ma)?它还有什么存(cun)在的价值呢?归(gui)根结底,还是领导(dao)无(wu)方,因为下属(shu)都(dou)是看(kan)着领(ling)导(dao)行事(shi)的(de),这样(yang)的(de)领导要想赢得下(xia)属(shu)的赞美简直比登天还(hai)难(nan)。
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