欧美视频无限看是一部由基里安·墨菲 导演,由丹尼尔·亨绍尔 李民基 Kwok-Hung 凯德·伍德沃德 松角洋平 Michelon 等演员主演的剧情 爱情 其它 。剧情简介:作(zuo)为下属,他总是对自己的上(shang)司(🛂)有(you)一种(zhong)依赖(lai)的心理(li),而(🚎)这种(zhong)依赖心(🌜)理视领(ling)导者的成(cheng)功于(🍂)否又可以产生两种截然相反的效果。一(🌽)个(ge)开诚布公,心(🌱)(xin)胸坦『荡』的(de)上(🥪)司,他总会把(ba)自(🔊)己的(de)真实(shi)想(xiang)法,真实(🎴)(shi)感(gan)受传(🔚)达给下属(shu)的,包括对(dui)好(hao)员工(gong)的(de)鼓(gu)励(li)和对不好(hao)员(🐍)工的批评(ping)。同(📇)时,他也会对(dui)自己(ji)时(⛏)常反省,在下属中进(jin)行深刻地检讨,对自(🎶)己(ji)的(de)错误及工作中的失(🥊)误(wu)勇(♿)于(yu)承认,并(bing)与下属(shu)共同(🏇)找出产生这(zhe)种错误(🐑)或失误的原因(🎩),从(cong)而找到解(⤴)决问题的办(ban)法。这样的(🛌)上(shang)司(🏊)(si)才能(neng)真(zhen)正打动(💕)(dong)下(⛳)(xia)属,引起下属发(fa)自内心(xi一区n)的崇敬与赞(🐐)美。在(😅)这(♉)样(yang)的(🎈)(de)二区氛围下,下属(shu)之间(jian)也(😀)会(hui)以(yi)自己(ji)的上(shang)司为榜(bang)样,积极开(🔖)展(🏐)批评与自(zi)我批评,从而形(xing)成一(🍻)个富有战斗力的团(🎦)结(jie)统(🤞)一(🖇)(yi)的实体。大(😼)家齐(qi)心协力(li),工作肯(ken)定会在不(bu)一(🍴)情断地解决(jue)问题(ti)的过程(cheng)中得以(yi)进展。相反,如(🕊)(ru)果这个上(🥝)司急(ji)功近利,猜(cai)疑心特(te)别(🍞)重,又不屑于与自己的(🈶)(de)下属进(jin)行坦诚的(de)交流(liu),那么,他得到的(de)回报(bao)是(🐳)(shi)可(ke)想而(er)知(zhi)的,试想想,如果你的(de)上司(📒)总是欺上(shang)瞒(👃)下,把工作(😓)中的责任推卸(xie)得(de)一(yi)干二净(🤯)(jing),对(🔍)下属永远都(🔶)(dou)抱有一(📧)(yi)种应付的(de)心(xin)理(li),处处(chu)显(😠)示(🛡)出自(⛎)己高(🆔)人(ren)一等的地位,而且不虚心(xin)听取各(ge)方(fang)面的(de)意见,那你(ni)会(✒)怎么看他?你(ni)还会为(🙂)他(🔙)卖力工作(🕦)(zuo)吗?我想(😿)你是不会的(de)。就你一(yi)个(🍷)(ge)下(xia)属对他(ta)这样(yang)看(kan)还无所谓,如果所有(you)的(de)下(xia)属(shu)都这(zhe)样(yang)看(🛷)他(⚪),那(💷)他所(suo)领(📮)导(dao)的(🗂)这个(ge)团(tuan)体将会变(bian)成什么样(ya一伦ng)子?组织涣(⏯)(huan)散,尔虞(❓)我(🏺)诈,虚(🔖)(xu)情假意,人(🏑)(ren)与人之间(jian)冷(leng)漠,我(🦂)行我素,大(🕸)家各自心(🌯)(xin)怀鬼胎,想(xiang)方设法少劳(lao)多得(de),那(na)这(🏇)还(hai)叫一个(ge)团体吗(🕒)(ma一乱)?它(ta)还有(🤽)(you)什么存在(zai)的价(jia)值呢?归根结底,还是(shi)领(ling)导无方(fang),因(🎃)为(💯)下属都(dou)是看着领导行事的,这(🆗)(zhe)样的(🐂)(de)领导要想赢(Ⓜ)得下属的赞美简直比(bi)登天(tian)还难。作(zuo)为下属,他总是对自己的上(shang)司有(you)一种(zhong)依赖(lai)的心理(li),而这种(zhong)依赖心理视领(ling)导者的成(cheng)功于否又可以产生两种截然相反的效果。一个(ge)开诚布公,心(xin)胸坦『荡』的(de)上司,他总会把(ba)自己的(de)真实(shi)想(xiang)法,真实(shi)感(gan)受传达给下属(shu)的,包括对(dui)好(hao)员工(gong)的(de)鼓(gu)励(li)和对不好(hao)员工的批评(ping)。同时,他也会对(dui)自己(ji)时常反省,在下属中进(jin)行深刻地检讨,对自己(ji)的(de)错误及工作中的失误(wu)勇于(yu)承认,并(bing)与下属(shu)共同找出产生这(zhe)种错误或失误的原因,从(cong)而找到解决问题的办(ban)法。这样的上(shang)司(si)才能(neng)真(zhen)正打动(dong)下(xia)属,引起下属发(fa)自内心(xin)的崇敬与赞美。在这样(yang)的(de)氛围下,下属(shu)之间(jian)也会(hui)以(yi)自己(ji)的上(shang)司为榜(bang)样,积极开展批评与自(zi)我批评,从而形(xing)成一个富有战斗力的团结(jie)统一(yi)的实体。大家齐(qi)心协力(li),工作肯(ken)定会在不(bu)断地解决(jue)问题(ti)的过程(cheng)中得以(yi)进展。相反,如(ru)果这个上司急(ji)功近利,猜(cai)疑心特(te)别重,又不屑于与自己的(de)下属进(jin)行坦诚的(de)交流(liu),那么,他得到的(de)回报(bao)是(shi)可(ke)想而(er)知(zhi)的,试想想,如果你的(de)上司总是欺上(shang)瞒下,把工作中的责任推卸(xie)得(de)一(yi)干二净(jing),对下属永远都(dou)抱有一(yi)种应付的(de)心(xin)理(li),处处(chu)显示出自己高人(ren)一等的地位,而且不虚心(xin)听取各(ge)方(fang)面的(de)意见,那你(ni)会怎么看他?你(ni)还会为他卖力工作(zuo)吗?我想你是不会的(de)。就你一(yi)个(ge)下(xia)属对他(ta)这样(yang)看(kan)还无所谓,如果所有(you)的(de)下(xia)属(shu)都这(zhe)样(yang)看他,那他所(suo)领导(dao)的这个(ge)团(tuan)体将会变(bian)成什么样(yang)子?组织涣(huan)散,尔虞我诈,虚(xu)情假意,人(ren)与人之间(jian)冷(leng)漠,我行我素,大家各自心(xin)怀鬼胎,想(xiang)方设法少劳(lao)多得(de),那(na)这还(hai)叫一个(ge)团体吗(ma)?它(ta)还有(you)什么存在(zai)的价(jia)值呢?归根结底,还是(shi)领(ling)导无方(fang),因为下属都(dou)是看着领导行事的,这(zhe)样的(de)领导要想赢得下属的赞美简直比(bi)登天(tian)还难。
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