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《亚洲精品免费看》

类型: 科幻 喜剧 微电影  大陆  2004 

主演:乔·塔斯利姆 蒋易辰 科西莫·奇涅里 

导演:法伦·布莱克本 

剧情简介

亚洲精品免费看是一部由法伦·布莱克本 导演,由乔·塔斯利姆 蒋易辰 科西莫·奇涅里 等演员主演的科幻 喜剧 微电影 。剧情简介:作为(🛷)(wei)下属,他(🤸)总(zong)是对(🐽)自己的(🍴)上(shang)司(si)有一(🏐)种(zhong)依(yi)赖的心理(🌯),而这种依赖(lai)心理(💲)(li)视领(ling)导(dao)者(⛩)的成功于否又可(ke)以(🦒)(yi)产(💑)(chan)生两种截(✝)(jie)然相(🥘)反的效(xiao)果。一个(🏳)(ge)开欧洲诚布公,心胸坦『荡(dang)』的(✡)上司(si),他总会(hui)把自己(🔩)的真(zhen)实(👴)想(xiang)法,真实感(gan)受传(chuan)达(da)给(gei)下属的(de),包(bao)括(kuo)对(🎱)(dui)好员工(📒)的鼓励和对不(bu)好员工(💩)的批评。同时(shi),他(🅿)也(🚇)会(🖱)(hui)对自(❕)己(ji)时常反(fan)省,在下(🐣)属中进行深刻地检(jian)讨,对(dui)自己的(de)错(cuo)误(wu)及工作中(zhong)的失误勇于承(cheng)认(ren),并与下属(🦇)共同找(zhao)出产生(😪)这种错(🔎)误(🏖)或(huo)失误(wu)的(de)原因,从而找(🕤)到解(⛅)决问题的办法。这样(⌚)的上司才能真(🍁)正(zheng)打动下属,引(yin)起(🎩)下(🐅)属发自内心的(👞)崇敬与赞美。在(zai精品)这样(🤷)的(🗣)氛围下(🛠),下属之间(jian)也(ye)会以(yi)自己的上司为榜样(yang),积极(🌝)开展(🏋)批评(ping)与自(zi)我批评,从而形(xing)成一个富有(🥢)战斗力(🌈)(li)的团(tuan)结(jie)统(tong)一免费(yi)的(💯)实体。大家齐(🚹)心协(xie)力,工作(zuo)肯定会在(zai)不断地解决问题的(de)过程中(zhong)得(👚)(de)以(yi)进展。相反,如(👽)果这个上司急功近利,猜疑心特(te)别(🚍)重,又不屑(xie)于与自己(🗄)(ji)的下属进行(hang)坦(tan)诚的(de)交流,那(na)么,他得(de)到的回(🤢)报是(⛸)可想(⏰)而(er)知的(🦐),试(shi)想(xiang)想,如果你的(de)上(shang)司(si)总是欺(qi)上瞒下,把(ba)工(🛵)(gong)作(zuo)中的责任(ren)推卸(xie)得一干(😍)(gan)二(er)净(🍯)永久,对下(xia)属永(🚳)(yong)远都抱有一种(🎺)应付的(de)心理,处处显示(💵)(shi)出(chu)自(zi)己高(gao)人一等(🕳)的(de)地(🧘)位,而且不(🏓)虚心听(ting)取(qu)各方面(mian)的(de)意见(jian),那你(ni)会怎么(me)看他?你还会为(wei)他卖力工(gong)作吗?我(⛳)想(🎉)你(ni)是(shi)不会(hui)的。就(jiu)你一(🧑)个(ge)下(xia)属对他(ta)这(zhe)样(⚡)看还无(🦑)所谓(🎪),如果所有(🥂)(you)的下(🐫)属都(🌹)这样看(kan)他,那(na)他(ta)所领导(🤹)的(👋)这个(ge)团体将会(hui)变成什么(me)样子(zi)?组(zu)织涣散(😪),尔虞我诈,虚(🕋)情(qing)假意,人与人之间冷漠(🤡),我行我(📮)素(su),大家(jia)各(ge)自(👁)心怀鬼(gui)胎(⛎),想方设法少(shao)劳多得,那(na)这还(🍙)(hai)叫(🚾)一(yi)个团体吗?它(ta)还(hai)有(📦)什(shi)么存在的价(🏈)值(zhi)呢(ne)?归(🚿)根结底(di),还是(shi)领(🚃)导无方,因(yin)为(wei)下(xia)属(shu)都是看(kan)着(🏦)领导行事(🕯)的,这样的领(⏩)导(🔦)要想赢得下属的(✌)(de)赞美简(jian)www52zcm直比登天还难。作为(wei)下属,他总(zong)是对自己的上(shang)司(si)有一种(zhong)依(yi)赖的心理,而这种依赖(lai)心理(li)视领(ling)导(dao)者的成功于否又可(ke)以(yi)产(chan)生两种截(jie)然相反的效(xiao)果。一个(ge)开诚布公,心胸坦『荡(dang)』的上司(si),他总会(hui)把自己的真(zhen)实想(xiang)法,真实感(gan)受传(chuan)达(da)给(gei)下属的(de),包(bao)括(kuo)对(dui)好员工的鼓励和对不(bu)好员工的批评。同时(shi),他也会(hui)对自己(ji)时常反(fan)省,在下属中进行深刻地检(jian)讨,对(dui)自己的(de)错(cuo)误(wu)及工作中(zhong)的失误勇于承(cheng)认(ren),并与下属共同找(zhao)出产生这种错误或(huo)失误(wu)的(de)原因,从而找到解决问题的办法。这样的上司才能真正(zheng)打动下属,引(yin)起下属发自内心的崇敬与赞美。在(zai)这样的氛围下,下属之间(jian)也(ye)会以(yi)自己的上司为榜样(yang),积极开展批评(ping)与自(zi)我批评,从而形(xing)成一个富有战斗力(li)的团(tuan)结(jie)统(tong)一(yi)的实体。大家齐心协(xie)力,工作(zuo)肯定会在(zai)不断地解决问题的(de)过程中(zhong)得(de)以(yi)进展。相反,如果这个上司急功近利,猜疑心特(te)别重,又不屑(xie)于与自己(ji)的下属进行(hang)坦(tan)诚的(de)交流,那(na)么,他得(de)到的回报是可想而(er)知的,试(shi)想(xiang)想,如果你的(de)上(shang)司(si)总是欺(qi)上瞒下,把(ba)工(gong)作(zuo)中的责任(ren)推卸(xie)得一干(gan)二(er)净,对下(xia)属永(yong)远都抱有一种应付的(de)心理,处处显示(shi)出(chu)自(zi)己高(gao)人一等的(de)地位,而且不虚心听(ting)取(qu)各方面(mian)的(de)意见(jian),那你(ni)会怎么(me)看他?你还会为(wei)他卖力工(gong)作吗?我想你(ni)是(shi)不会(hui)的。就(jiu)你一个(ge)下(xia)属对他(ta)这(zhe)样看还无所谓,如果所有(you)的下属都这样看(kan)他,那(na)他(ta)所领导的这个(ge)团体将会(hui)变成什么(me)样子(zi)?组(zu)织涣散,尔虞我诈,虚情(qing)假意,人与人之间冷漠,我行我素(su),大家(jia)各(ge)自心怀鬼(gui)胎,想方设法少(shao)劳多得,那(na)这还(hai)叫一(yi)个团体吗?它(ta)还(hai)有什(shi)么存在的价值(zhi)呢(ne)?归根结底(di),还是(shi)领导无方,因(yin)为(wei)下(xia)属(shu)都是看(kan)着领导行事的,这样的领导要想赢得下属的(de)赞美简(jian)直比登天还难。

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