蝌蚪免费视频免费视频拍拍日日是一部由陈成浩 导演,由玛利亚·安东涅塔·贝卢齐 拉维·卡普尔 托尼·毛德斯雷 黄一山 Vega John 等演员主演的战争 微电影 科幻 。剧情简介:作为下属,他(♑)总是对(👧)自(zi)己(🗃)的上(🎌)司有(👴)(you)一种依赖的(de)心理,而(📴)(er)这(📜)种(zhong)依(🍖)赖(lai)心理(li)视领导(dao)者(zhe)的成功于(yu)否久(🐓)久(🛺)又可以产(chan)生两(💗)(liang)种截然相反的(🧀)效果。永久一个开(kai)诚布(bu)公(gong),心(xin)胸(xiong)坦(📱)『荡』的(🚐)上司(si),他(🐊)总会(🌖)(hui)把(⛩)自己(ji)的真(zhen)实(shi)想(⏬)法,真(zhen)实感受传达给(🍓)下属的,包括(kuo)对好(➡)员(🕋)工的鼓(🐲)(gu)励和对不好员工(gong)的(de)批(pi)评。同(tong)时(🛬),他(ta)也(ye)会(hui)对(👆)自己时常(🍄)反(🔶)省,在下属中进(jin)行深(shen)刻地检讨,对(dui)自己的错(🤮)误及(ji)工作中(zhong)的失误勇于(⚽)承(cheng)认(ren),并(bing)与下(🦉)属共(gong)同找出产生这(🌬)种(🐺)错误或失误的(⏭)(de)原因,从(cong)而(er)找到解决问(wen)题(ti)的办法。这样的(🦕)上司才能(🖕)真正(zheng)打动(dong)下属(🎋),引起(qi)下属发自(🐺)(zi)内(🥍)心的崇敬与赞美(mei)。在这样的氛围下(xia),下属之间也会以(yi)自己(🗣)的(de)上司(🐛)为(wei)榜(bang)样(🎁),积极开(kai)展(zhan)批评与自我(wo)批(🚭)评(🤖),从而形成一个(🏝)富有战斗(dou)力(🍍)的(de)团结(🤣)(jie)统一的实体。大(da)家齐心协(xie)力,工作(⤴)肯定会(🍊)在不断(🕜)地解决(🚙)(jue)问(wen)题的过程中得(de)以(🖍)进展(👳)。相反(🍧)(fan),如果这个上(shang)司(si)急功近利,猜疑(yi)心特别重,又不(bu)屑(🛀)(xie)于(yu)与自(zi)己的(de)下属进行(hang)坦(🌪)诚的交流(liu),那么(😤),他得(🧐)(de)到的回报(bao)是可(🔧)想而知(zhi)的,试想想(xiang),如(🐂)果你(ni)的上司(✔)总(zong)是(shi)欺上(🤰)瞒下,把工作(zuo)中(🎒)的(de)责任推卸得一(yi)干(gan)二(er)净(jing),对(dui)下属永远都(dou)抱有一种应付(🥘)的心理(🦒)(li),处处(chu)显示出自(zi)己高(gao)人一(yi)等(deng)的(🗞)地位,而(er)且(qie)不虚心听(ting)取各(🔤)(ge)方(fang)面(mian)的意见,那(📯)你会(hui)怎么看他?你还会为他卖(mai)力工作吗(ma)?我(🍶)想(💎)你是(🗣)(shi)不会(hui)的。就(jiu)你一(yi)个(ge)下(xia)久久属对(🔣)(dui)他(😥)这样看还无所谓,如(🆗)果(guo)所(suo)有的(🌏)(de)下属都这样看他,那他所领(ling)导(dao)的(🐫)这(👡)(zhe)个团(🤗)体(ti)将会变成(🐛)什么样子?组织涣散(s天美an),尔(🐰)虞我诈(zha),虚(🌧)情假意,人(ren)与(yu)人(ren)之(🌻)(zhi)间冷漠(mo),我(🤚)行我素(su),大(🎽)家各(♍)自心怀鬼胎(🌷)(tai),想方设法少(🎟)劳(🔫)(lao)多(duo)得,那(💣)这还叫一个(ge)团体(ti)吗?它(♌)(ta)还(🏒)(hai)有什么存在(zai)的价值呢(⭐)?归根(gen)结底,还(hai)是(shi)领(🌋)导无(wu)方,因为(🕎)下(xia)属都是看着领导行事的,这(zhe)样(💔)的领(ling)导要想赢得下属的(de)赞美简直比登天还(hai)难。作为下属,他总是对自(zi)己的上司有(you)一种依赖的(de)心理,而(er)这种(zhong)依赖(lai)心理(li)视领导(dao)者(zhe)的成功于(yu)否又可以产(chan)生两(liang)种截然相反的效果。一个开(kai)诚布(bu)公(gong),心(xin)胸(xiong)坦『荡』的上司(si),他总会(hui)把自己(ji)的真(zhen)实(shi)想法,真(zhen)实感受传达给下属的,包括(kuo)对好员工的鼓(gu)励和对不好员工(gong)的(de)批(pi)评。同(tong)时,他(ta)也(ye)会(hui)对自己时常反省,在下属中进(jin)行深(shen)刻地检讨,对(dui)自己的错误及(ji)工作中(zhong)的失误勇于承(cheng)认(ren),并(bing)与下属共(gong)同找出产生这种错误或失误的(de)原因,从(cong)而(er)找到解决问(wen)题(ti)的办法。这样的上司才能真正(zheng)打动(dong)下属,引起(qi)下属发自(zi)内心的崇敬与赞美(mei)。在这样的氛围下(xia),下属之间也会以(yi)自己的(de)上司为(wei)榜(bang)样,积极开(kai)展(zhan)批评与自我(wo)批评,从而形成一个富有战斗(dou)力的(de)团结(jie)统一的实体。大(da)家齐心协(xie)力,工作肯定会在不断地解决(jue)问(wen)题的过程中得(de)以进展。相反(fan),如果这个上(shang)司(si)急功近利,猜疑(yi)心特别重,又不(bu)屑(xie)于(yu)与自(zi)己的(de)下属进行(hang)坦诚的交流(liu),那么,他得(de)到的回报(bao)是可想而知(zhi)的,试想想(xiang),如果你(ni)的上司总(zong)是(shi)欺上瞒下,把工作(zuo)中的(de)责任推卸得一(yi)干(gan)二(er)净(jing),对(dui)下属永远都(dou)抱有一种应付的心理(li),处处(chu)显示出自(zi)己高(gao)人一(yi)等(deng)的地位,而(er)且(qie)不虚心听(ting)取各(ge)方(fang)面(mian)的意见,那你会(hui)怎么看他?你还会为他卖(mai)力工作吗(ma)?我想你是(shi)不会(hui)的。就(jiu)你一(yi)个(ge)下(xia)属对(dui)他这样看还无所谓,如果(guo)所(suo)有的(de)下属都这样看他,那他所领(ling)导(dao)的这(zhe)个团体(ti)将会变成什么样子?组织涣散(san),尔虞我诈(zha),虚情假意,人(ren)与(yu)人(ren)之(zhi)间冷漠(mo),我行我素(su),大家各自心怀鬼胎(tai),想方设法少劳(lao)多(duo)得,那这还叫一个(ge)团体(ti)吗?它(ta)还(hai)有什么存在(zai)的价值呢?归根(gen)结底,还(hai)是(shi)领导无(wu)方,因为下(xia)属都是看着领导行事的,这(zhe)样的领(ling)导要想赢得下属的(de)赞美简直比登天还(hai)难。
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