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《青青操狠狠操天天操》

类型: 微电影 武侠 战争  加拿大  2005 

主演:希瑟·多纳约 谢尔比·芬内尔 Pavilionis 

导演:Amber McGinnis 

剧情简介

青青操狠狠操天天操是一部由Amber McGinnis 导演,由希瑟·多纳约 谢尔比·芬内尔 Pavilionis 等演员主演的微电影 武侠 战争 。剧情简介:在办(🐇)公室中,偏(🧥)见是(😀)很容易滋(zi)生的,一般偏(pian)见的(de)产(chan)生有以(yi)下几(🔞)(ji)个原因:(🛫)第一(yi),欲(yu)求(qiu)不满的因(📓)素。比如:(⛪)同事李(🚺)某(mou)对(🔭)副总经理(li)的职(zhi)位向(🥘)往(🛅)已(yi)久(jiu),而且(qie)凭他(ta)的能力(🏧)和(he)才识,很有可能(neng)被(🌾)(bei)提拔(ba);(🌉)可是另一(yi)方面,他又有(👐)些压力(li),因为你的表现(🌞)与(yu)他(ta)旗鼓(gu)相当,他(ta)要想(xiang)平稳地走向副(fu)总经理的宝座,就(jiu)要(yao)首先(xian)超(chao)过(🕚)你。于是(🔝)他对你很可能就(jiu)会产生(sheng)敌(di)意,在这种(⌚)心态的(de)影响下(🌫),偏见很容(rong)易(yi)成(cheng)为他(ta)看(kan)问题(ti)的一种态度(du)。你的举手投(🌇)足(✒)(zu),你(ni)对同事的一个(🏩)平常(chang)的微笑(xiao),你对上司(♑)(si)的一声问候,都会(🎯)(hui)引起他的联想,认(ren)为你在为(💬)(wei)副总(🛫)(zong)经(jing)理的(de)职位拉(la)选票,在讨好上司。事(🐇)实上,你跟平常的做法(fa)并(bing)无(wu)两样(🥈),这就是(shi)偏见(jian)导(🥕)致的后果(guo)。于(🈸)(yu)是(shi),同事(🔕)李某肯定会故意(🍅)躲着(zhe)你,避(bi)免跟你正面(mian)接触(🌃),更(🎌)(geng)有(you)甚(🐀)者,还会(hui)在背(🤡)后(hou)造谣生(sheng)事(📺),说(shuo)你(ni)"拍马(ma)屁",想(🧞)想看,这种话(hua)传(🤬)(chuan)出(chu)去,对你极为不利,同(tong)事(shi)之间的关(👏)系肯定会(🥕)受到免费(🐾)影响(🐏)(xiang),大(🚲)家都(🍪)(dou)会(hui)尽(jin)量(liang)与你(ni)保持(chi)距(😄)离精品,如(ru)果(🕣)所有人都(dou)听信李(li)某的(de)片面之词,那(na)将(jiang)会(💧)由(you)一(yi)个(🚝)人的偏见而(er)导致整个办公室对你的(🐧)偏见,若不澄(💴)清事实,消除这种(zhong)偏见,恐怕你在(🍳)办公室(👭)的(de)地位就(jiu)不(🌐)保了。还想得(🛅)到(dao)同事的赞美(mei),简直是(🐱)(shi)异(yi)想(xiang)天开。美国学(🧡)者在分(fen)析(🐧)(xi)美国某些人对中(🗨)(zhong)国人(💤)的偏见时(shi),曾客观地说:(💊)在19世纪(🤡)(ji)中叶,美国(guo)人对那些参加横(😇)贯(guan)大陆(🌗)的铁路建设的中(zhong)国移(yi)民,很少(✋)有(you)偏(pian)见(👁)。因为那(na)时(shi)的(🖇)职业很(hen)日(🧐)本多,美(mei)国人(🐙)找(zhao)工作根本(ben)不费劲儿(🌐)(er),并且(🔁)那(🚍)(na)时(👅)候中国在线播放人(🤤)所(suo)做(😲)的工作(➰),大(da)多是(shi)既(💌)艰苦,报酬又少的工作。然(ran)而(😷)(er),当(📪)铁(tie)路修完后(hou),职业变少(🈚)了(le),又加上国内战争也(ye)结束(shu)了(🍞)(le),大(🍏)批士(❗)(shi)兵流入(ru)拥(🔏)挤的职业市(shi)场(🏼),于是,偏(pian)见也戏(xi)剧(🅰)化地随(sui)之而(🔲)起,中国(🛢)人(ren)好象(xiang)一夜之间变成(🥤)了"教唆犯"、"诡计多端(duan)"和"愚(🛐)味(💜)无知(zhi)"。无卡(🍆)在办公室中,偏见是很容易滋(zi)生的,一般偏(pian)见的(de)产(chan)生有以(yi)下几(ji)个原因:第一(yi),欲(yu)求(qiu)不满的因素。比如:同事李某(mou)对副总经理(li)的职(zhi)位向往已(yi)久(jiu),而且(qie)凭他(ta)的能力和(he)才识,很有可能(neng)被(bei)提拔(ba);可是另一(yi)方面,他又有些压力(li),因为你的表现与(yu)他(ta)旗鼓(gu)相当,他(ta)要想(xiang)平稳地走向副(fu)总经理的宝座,就(jiu)要(yao)首先(xian)超(chao)过你。于是他对你很可能就(jiu)会产生(sheng)敌(di)意,在这种心态的(de)影响下,偏见很容(rong)易(yi)成(cheng)为他(ta)看(kan)问题(ti)的一种态度(du)。你的举手投足(zu),你(ni)对同事的一个平常(chang)的微笑(xiao),你对上司(si)的一声问候,都会(hui)引起他的联想,认(ren)为你在为(wei)副总(zong)经(jing)理的(de)职位拉(la)选票,在讨好上司。事实上,你跟平常的做法(fa)并(bing)无(wu)两样,这就是(shi)偏见(jian)导致的后果(guo)。于(yu)是(shi),同事李某肯定会故意躲着(zhe)你,避(bi)免跟你正面(mian)接触,更(geng)有(you)甚者,还会(hui)在背后(hou)造谣生(sheng)事,说(shuo)你(ni)"拍马(ma)屁",想想看,这种话(hua)传(chuan)出(chu)去,对你极为不利,同(tong)事(shi)之间的关系肯定会受到影响(xiang),大家都(dou)会(hui)尽(jin)量(liang)与你(ni)保持(chi)距离,如(ru)果所有人都(dou)听信李(li)某的(de)片面之词,那(na)将(jiang)会由(you)一(yi)个人的偏见而(er)导致整个办公室对你的偏见,若不澄清事实,消除这种(zhong)偏见,恐怕你在办公室的(de)地位就(jiu)不保了。还想得到(dao)同事的赞美(mei),简直是(shi)异(yi)想(xiang)天开。美国学者在分(fen)析(xi)美国某些人对中(zhong)国人的偏见时(shi),曾客观地说:在19世纪(ji)中叶,美国(guo)人对那些参加横贯(guan)大陆的铁路建设的中(zhong)国移(yi)民,很少有(you)偏(pian)见。因为那(na)时(shi)的职业很(hen)多,美(mei)国人找(zhao)工作根本(ben)不费劲儿(er),并且那(na)时候中国人所(suo)做的工作,大(da)多是(shi)既艰苦,报酬又少的工作。然(ran)而(er),当铁(tie)路修完后(hou),职业变少了(le),又加上国内战争也(ye)结束(shu)了(le),大批士(shi)兵流入(ru)拥挤的职业市(shi)场,于是,偏(pian)见也戏(xi)剧化地随(sui)之而起,中国人(ren)好象(xiang)一夜之间变成了"教唆犯"、"诡计多端(duan)"和"愚味无知(zhi)"。

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