www..com美女在线观看是一部由洪伟豪 导演,由王嘉尔 小幡记子 桑茗胜 米歇尔·莫多 程芳 等演员主演的微电影 其它 战争 。剧情简介:作(🔹)为(wei)下(xia)属,他总(🕵)是(😻)对(😮)自己的(📯)上司(🤱)有一种(♏)(zhong)依赖(lai)的心(🖱)理,而(er)这种依赖心(🚺)理视领导(dao)者的成功(👺)于(🏣)否(fou)又可以产生(sheng)两(liang)种(zhong)截然相(xiang)反(fan)的效(xiao)果。一(yi)个(ge)开诚(🔁)(cheng)布(bu)公,心胸坦(tan)『荡』的上(shang)司(🚍),他(ta)总(zong)会(hui)把(😊)自己(🥀)的真实想(xiang)法,真实感受传达给(gei)下属的,包(bao)括(🎶)对好(hao)员(yuan)工的鼓励和对不好员工的批(🥠)评。同时(🤫),他(ta)也会(hui)对自己时常(chang)反(fan)省,在下属中(zhong)进(🌿)行深刻地(🕘)(di)检讨(🙍),对自己的(🍠)(de)错误及(🏂)工(gong)作中的失误(🕹)勇(yong)于承(cheng)认,并与下属共同找出(🎠)产生(sheng)这种错(cuo)误或失(shi)误的原(yuan)因,从(cong)而(🎙)找到(🎆)解决问题的办精品法。这样(🍵)的上司才能真正打动下属,引(🍿)(yin)起下(xia)属(shu)发(🌥)自(zi)内(👡)心的崇敬与(⏯)赞美。在这样的氛围(wei)下,下(xia)属之(zhi)间(🐽)也(ye)会(🍡)以自(zi)己的上司(si)为(wei)榜样,积极开展(🧔)批(pi)评与(😍)(yu)自我(wo)批(pi)评,从而(📩)形成一个富有战(zhan)斗力(li)的(de)团(tuan)结(jie)统一的实体。大(da)家齐心协(xie)力,工(gong)作肯定(🌛)(ding)会在(zai)不断地(🧘)解决问题的过(guo)程(cheng)中得以(yi)进展(📕)。相(xiang)反,如果这个(✂)上司(si)急功近(jin)利(li),猜(cai)疑心(xin)特别重,又(🔎)不(📃)(bu)屑于(🚃)(yu)与自己(🌔)的下属(shu)进行坦诚的(🐅)交流,那么,他(ta)得免费到的(de)回(🏪)报(bao)是(shi)可想而知的,试想想(⏸)(xiang),如果你(ni)的上司总是欺上(shang)瞒(man)下,把(🈹)工作中的责任推(🍂)卸(xie)得一干二净,对下属(🔌)(shu)永远都(dou)抱(🥖)(bao)有一(yi)种(zhong)应付(fu)的(de)心(🍺)理,处处(🤯)(chu)显(👼)示出自己高(🛤)人(ren)一等的(de)地位(wei),而(😱)(er)且不虚心听取各(😣)方面的意(yi)见(jian),那你会怎么看(kan)他?你还(hai)会(🕍)为(🚱)他(ta)卖(mai)力(🥘)工(⬛)作吗?我想你(ni)是(shi)不(🚻)会的(de)。就你(ni)一个下属对他这样看还无所谓,如果(🔩)所(suo)有的下属(🕧)(shu)都(⛑)这(🏿)(zhe)样(yang)看他(😏)(ta),那他所领导的(de)这个亚久(🔭)团(tuan)体将会(🐼)变成什么样子(zi)?组(🛣)织涣(huan)散,尔虞我诈(zha),虚情(qing)假意,人(ren)与人(🐣)之(zhi)间冷(leng)漠,我行(🛳)(hang)我(🚠)素,大家各自心(⛸)(xin)怀(😋)(huai)鬼胎,想方设法少(shao)劳多(🕒)得,那这还叫(jiao)一(💣)个团体吗?它(🚉)(ta)还有什么存在的(de)价值呢?归(gui)根结底(🍍),还是(🐀)领(🔔)导无方,因为(wei)下(xia)属都是(⏫)看(🍭)(kan)着(🍴)(zhe)领(🤬)导行事(shi)的,这样的(de)领(📏)导要想赢(💑)得(de)下属的赞(zan)美简直比(bi)登天(tian)还难(nan)。作为(wei)下(xia)属,他总是对自己的上司有一种(zhong)依赖(lai)的心理,而(er)这种依赖心理视领导(dao)者的成功于否(fou)又可以产生(sheng)两(liang)种(zhong)截然相(xiang)反(fan)的效(xiao)果。一(yi)个(ge)开诚(cheng)布(bu)公,心胸坦(tan)『荡』的上(shang)司,他(ta)总(zong)会(hui)把自己的真实想(xiang)法,真实感受传达给(gei)下属的,包(bao)括对好(hao)员(yuan)工的鼓励和对不好员工的批评。同时,他(ta)也会(hui)对自己时常(chang)反(fan)省,在下属中(zhong)进行深刻地(di)检讨,对自己的(de)错误及工(gong)作中的失误勇(yong)于承(cheng)认,并与下属共同找出产生(sheng)这种错(cuo)误或失(shi)误的原(yuan)因,从(cong)而找到解决问题的办法。这样的上司才能真正打动下属,引(yin)起下(xia)属(shu)发自(zi)内心的崇敬与赞美。在这样的氛围(wei)下,下(xia)属之(zhi)间也(ye)会以自(zi)己的上司(si)为(wei)榜样,积极开展批(pi)评与(yu)自我(wo)批(pi)评,从而形成一个富有战(zhan)斗力(li)的(de)团(tuan)结(jie)统一的实体。大(da)家齐心协(xie)力,工(gong)作肯定(ding)会在(zai)不断地解决问题的过(guo)程(cheng)中得以(yi)进展。相(xiang)反,如果这个上司(si)急功近(jin)利(li),猜(cai)疑心(xin)特别重,又不(bu)屑于(yu)与自己的下属(shu)进行坦诚的交流,那么,他(ta)得到的(de)回报(bao)是(shi)可想而知的,试想想(xiang),如果你(ni)的上司总是欺上(shang)瞒(man)下,把工作中的责任推卸(xie)得一干二净,对下属(shu)永远都(dou)抱(bao)有一(yi)种(zhong)应付(fu)的(de)心理,处处(chu)显示出自己高人(ren)一等的(de)地位(wei),而(er)且不虚心听取各方面的意(yi)见(jian),那你会怎么看(kan)他?你还(hai)会为他(ta)卖(mai)力工作吗?我想你(ni)是(shi)不会的(de)。就你(ni)一个下属对他这样看还无所谓,如果所(suo)有的下属(shu)都这(zhe)样(yang)看他(ta),那他所领导的(de)这个团(tuan)体将会变成什么样子(zi)?组织涣(huan)散,尔虞我诈(zha),虚情(qing)假意,人(ren)与人之(zhi)间冷(leng)漠,我行(hang)我素,大家各自心(xin)怀(huai)鬼胎,想方设法少(shao)劳多得,那这还叫(jiao)一个团体吗?它(ta)还有什么存在的(de)价值呢?归(gui)根结底,还是领导无方,因为(wei)下(xia)属都是看(kan)着(zhe)领导行事(shi)的,这样的(de)领导要想赢得(de)下属的赞(zan)美简直比(bi)登天(tian)还难(nan)。
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