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《99视频精品亚洲视频》

类型: 恐怖 科幻 喜剧  大陆  2005 

主演:赵楠 陈俐君 Sansterre 孙铭宇 奇周峯 

导演:贝拉米·扬 

剧情简介

99视频精品亚洲视频是一部由贝拉米·扬 导演,由赵楠 陈俐君 Sansterre 孙铭宇 奇周峯 等演员主演的恐怖 科幻 喜剧 。剧情简介:作为下属,他(ta)总是对自己(🚶)的上司有一种依(yi)赖的心理,而(er)这(zhe)种依赖(🐠)心(xin)理视领(🌎)导(dao)者的成(cheng)功于否(💤)(fou)又可以产(chan)生(🛥)两种截然相反的(📤)效果。一个开(kai)诚(cheng)布公,心胸(👝)坦(tan)『荡(dang)』的上司,他总(🗿)会把(🛩)自(zi)己的真实想(xiang)法(fa),真实感受(shou)传达给(gei)下属的(de),包(bao)括(kuo)对(dui)好员(yuan)工(gong)的鼓(gu)励(li)和(🦃)对(👐)不好员工(gong)的(de)批(👏)评。同时(⏫)(shi),他(ta)也会(hui)对自己(🍾)时常反省(sheng),在(🚎)下属(⛵)(shu)中(📈)进行深刻地检(🌙)(jian)讨,对自己的错误(wu)及工作中(🤦)的失误勇于(🥣)承(cheng)认,并(⛰)与下属共同(tong)找出(chu)产生这(zhe)种(zhong)错误或(🔊)失误(🥠)(wu)的原因,从而找(📫)到(dao)解(jie)决(🗼)问题的办法(fa)。这样(yang)的上司才(🚅)能(neng)真正打(💮)动下(🅾)属,引(🍌)起(qi)下(🏁)属发自(zi)内(nei)心(xin)的崇敬(🆗)(jing)与(🐟)赞(zan)美。在这样的氛围下,下属之间(jian)也会以自己(ji)的(de)上司(📓)为(wei)榜样(🔀)(yang),积极开展批评与自我批评,从而(🚾)(er)形成一个(🚁)富(fu)有(you)战斗力(🔺)(li)的团结(jie)统一的实体。大家(🐵)齐(🌩)心协力(li),工作(zuo)肯(ken)定会(hui)在不(bu)断地(🖇)(di)解(jie)决问题的(de)过程中(🚿)得(🛎)以进展。相(🆎)反,如果这个上司(🧡)急(ji)功近利(🚨),猜(cai)疑(yi)心特(t国精二二e)别重(😷),又不屑于与自(🌆)己的(♐)下属进行(hang)坦诚(ch一二eng)的(de)交流,那(🌴)么,他得到(dao)的(de)回(👋)报(bao)是(shi)可想而(er)知的(de),试想(xiang)想,如(🤫)(ru)果你的上(shang)司(🌥)总(🌗)是(🗳)欺(🔵)上瞒下,把工(🌐)(gong)作中的责(ze)任(ren)推卸(xie)得一(🕎)(yi)干(⛔)二净(🖌),对下属永远都抱有一种(🍈)应付(fu)的心理(📶),处处显示(🛑)出自(zi)己(ji)高人一等(🤴)的地位(🚪),而(er)且不虚(免费xu)心听(ting)取各(🏍)方(fang)面(mian)的意见,那(na)你(ni)会(hui)怎么(🤶)看他?你还会(🗣)为(💓)他卖力工作(zuo)吗?我(⏸)(wo)想你是不(bu)会的。就(jiu)你(🛡)一(♈)个下属(shu)对(✝)他这样(yang)看(kan)还无所谓,如果所有(you)的下属都这(zhe)样看他(✨)(ta),那他所领导的这个团体将(🤕)会变(🔱)成什么(me)样子?组(zu)织涣(huan)散,尔(er)虞我诈,虚情假(jia产品)意,人与人之(🚘)间(jian)冷(leng)漠,我行(hang)我(wo)素(su),大家各(ge)自心(xin)怀鬼(➕)胎(tai),想方设法少劳(lao)多(duo)得,那(na)这(zhe)还(hai)叫一(yi)个(🗳)团(🍀)体吗?它(🏬)还(hai)有(you)什么(me)存在的(de)价(jia)值(😎)呢?归(🐹)根(gen)结底(di),还(hai)是领导(dao)无方(fang),因为(wei)下(xia)属(shu)都(👊)是看着领(ling)导(🛋)行(📗)(hang)事(shi)的,这样的领(ling)导(dao)要想赢得下(xia)属的赞美简(jian)直比(bi)登(🏆)天(tian)还难。作为下属,他(ta)总是对自己的上司有一种依(yi)赖的心理,而(er)这(zhe)种依赖心(xin)理视领导(dao)者的成(cheng)功于否(fou)又可以产(chan)生两种截然相反的效果。一个开(kai)诚(cheng)布公,心胸坦(tan)『荡(dang)』的上司,他总会把自(zi)己的真实想(xiang)法(fa),真实感受(shou)传达给(gei)下属的(de),包(bao)括(kuo)对(dui)好员(yuan)工(gong)的鼓(gu)励(li)和对不好员工(gong)的(de)批评。同时(shi),他(ta)也会(hui)对自己时常反省(sheng),在下属(shu)中进行深刻地检(jian)讨,对自己的错误(wu)及工作中的失误勇于承(cheng)认,并与下属共同(tong)找出(chu)产生这(zhe)种(zhong)错误或失误(wu)的原因,从而找到(dao)解(jie)决问题的办法(fa)。这样(yang)的上司才能(neng)真正打动下属,引起(qi)下属发自(zi)内(nei)心(xin)的崇敬(jing)与赞(zan)美。在这样的氛围下,下属之间(jian)也会以自己(ji)的(de)上司为(wei)榜样(yang),积极开展批评与自我批评,从而(er)形成一个富(fu)有(you)战斗力(li)的团结(jie)统一的实体。大家齐心协力(li),工作(zuo)肯(ken)定会(hui)在不(bu)断地(di)解(jie)决问题的(de)过程中得以进展。相反,如果这个上司急(ji)功近利,猜(cai)疑(yi)心特(te)别重,又不屑于与自己的下属进行(hang)坦诚(cheng)的(de)交流,那么,他得到(dao)的(de)回报(bao)是(shi)可想而(er)知的(de),试想(xiang)想,如(ru)果你的上(shang)司总是欺上瞒下,把工(gong)作中的责(ze)任(ren)推卸(xie)得一(yi)干二净,对下属永远都抱有一种应付(fu)的心理,处处显示出自(zi)己(ji)高人一等的地位,而(er)且不虚(xu)心听(ting)取各方(fang)面(mian)的意见,那(na)你(ni)会(hui)怎么看他?你还会为他卖力工作(zuo)吗?我(wo)想你是不(bu)会的。就(jiu)你一个下属(shu)对他这样(yang)看(kan)还无所谓,如果所有(you)的下属都这(zhe)样看他(ta),那他所领导的这个团体将会变成什么(me)样子?组(zu)织涣(huan)散,尔(er)虞我诈,虚情假(jia)意,人与人之间(jian)冷(leng)漠,我行(hang)我(wo)素(su),大家各(ge)自心(xin)怀鬼胎(tai),想方设法少劳(lao)多(duo)得,那(na)这(zhe)还(hai)叫一(yi)个团体吗?它还(hai)有(you)什么(me)存在的(de)价(jia)值呢?归根(gen)结底(di),还(hai)是领导(dao)无方(fang),因为(wei)下(xia)属(shu)都是看着领(ling)导行(hang)事(shi)的,这样的领(ling)导(dao)要想赢得下(xia)属的赞美简(jian)直比(bi)登天(tian)还难。

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