《天天操天天色天天好逼网》

天天操天天色天天好逼网是一部由杨影 导演,由杰姬·摩尔 Regis 等演员主演的武侠 科幻 爱情 。剧情简介:具(ju)体来说(shuo)，和(he)下(xia)属(🕗)(shu)打(da)成(cheng)一片还应(🤽)该做到：(1)要关(guan)心属下(xia)，尽力(li)使(🛐)他们(men)的愿望得(🍻)(de)以实现(xian)。人(ren)在(zai)多(🍗)数情况(kuang)下都是(shi)很(hen)自(zi)私的(de)，你只有(you)"投之(🥋)以桃"，他们才能(🚒)"报之以李"。每(mei)个(ge)人(🙁)都有(🍥)(yo一线u)一(yi)定(❗)(ding)欲(yu)望(🍵)，只有在这(🎂)(zhe)种欲(yu)望(wang)不断(duan)满足(zu)的(de)过程中，才(🥒)能激发他(ta)的(de)热(re)情(qing)。所以，作(zuo)为(wei)上司(🛷)，应(ying)该充分了(le)解属(shu)下的需(🥛)求，投其(qi)所好(👅)，最大限度(du)地满(man)足(🏴)他们的愿望，只(zhi)有(you)这样，才能让他们(🚸)(men)觉得(⛲)你一直在关心着(🈳)他们，如果(guo)不好好干(💡)，将(🌊)坐(⤵)有(you)愧于你。这时(shi)，你的(🏄)目的也(ye)就达到了，不(🥞)仅(jin)调动了员工的积极『(🍄)性』，而(er)且(🚍)树立(li)了(le)自(☝)己的形(xing)象，使(♿)自(zi)己(ji)成为一个人(ren)见(jian)人敬的好(hao)领导。(2)不能(👻)只(😢)顾自己(ji)的利(🗼)益(🍾)和(he)名(ming)望(wang)，应该(gai)点(d二(🥉)线ian)滴归公。不(🎡)少(shao)中级(ji)领导在工(🦗)(gong)作过程中(zhong)，不善(shan)于(🈲)处(chu)理(li)这(🛋)种(🤼)奖罚关系，他(ta)们(🗳)往往(wang)在(zai)上级批(♈)评(ping)时，把责(⏪)任推得一(🕓)干二净，当(dang)上级(ji)表(biao)扬时(shi)，又将(jiang)所有的功(gong)劳全部揽(👚)在自己一(yi)个人身上。他们认为，只要在上级(ji)面前(qian)充(chong)分表现自己(ji)，就能获(huo)得(🕹)升(🌂)(sheng)迁的机(ji)会(😘)。殊(shu)不知(zhi)，下属才是他(ta)能否升(🦆)迁的决定者。任(ren)何高一(yi)级领导(dao)都(📷)(dou)不(🍺)会(🏃)(hui)以一个人的片面(🌵)之词作(🍠)为(🙊)(wei)依据的，他评判一个(ge)人(📅)的标准是(🎶)看他在群众中的(⛑)(de)影(ying)响，看他在(🐎)群(💦)众中(zhong)的口碑。因(yin)此(🔃)(ci)，一个好(hao)的领(ling)导(🐣)者，应该是在获(🧚)(huo)得成功时(shi)，要和下属分享(xiang)利益，颂(🔟)扬他(🚏)们的贡献，调动他(ta)们(🏰)的情绪。因为机(🔬)(ji)构带来(lai)的声誉(yu)越(yue)响亮，他就越受尊重，这(zhe)样(😂)的(de)领导(🏁)，下属才愿(📀)意去(qu)主动接近他，才能(🌜)够日产(gou)众(🦈)望(wang)所归。(3)虚心听(🍽)(ting)取反面(🏥)意见，多(🌃)与下(🌴)(xia)属(😜)直面交流，勇于(⛸)承(🐨)认(🚵)错误(wu)。"金(jin)无(⛸)足赤、人无完人"，任何人都可(👥)能(neng)会(😡)犯错误，而有(you)时，自己的错(cuo)误(wu)自己并(bing)不能(🏿)清楚(✋)(chu)地认识(shi)到，这(zhe)就要求领导者走(zou)到(dao)下属中去，广开言路(lu)。你只要诚心诚意，那么下属(🧓)一定(ding)会(🔼)(hui)给(gei)你发(🐺)自内(nei)心(🛢)的反馈，对于(🗻)反面(mian)意(yi)见(jian)，不要(🥏)感情用中，要(yao)认(🧜)(ren)真记下(xia)来，仔(zai)细分(fen)析，因为(wei)批(😛)(pi)评是(shi)促(😎)使人(ren)进(jin)步的催化(hua)剂(🚑)(ji)。(4)不(🌰)(bu)要(yao)滥用权力(🕢)，趾高气扬，一(yi)个好(hao)的领(📼)导者(zhe)，把(ba)自(zi)己(ji)定(⛽)位(wei)在与(yu)下属平(🌇)等(deng)的(🍝)位(🤲)置(zhi)上，必须身(🤣)先士(shi)卒(zu)，不是手(shou)执长(zhang)鞭(bian)在后(hou)面驱赶(📃)。有道是："领(⛱)(ling)袖是没有属(shu)下的，他只(📧)(zhi)有同伴(ban)。"这话(🚚)值得玩味，他(🍒)(ta)不会运用自(zi)己的(🥕)(de)权力，独断专(🌚)行(hang)，压制一(👺)切(👣)，包揽一切，而是鼓(gu)励其它(ta)人(ren)共同出主意(yi)，然(ran)后公开研(yan)讨，最后(hou)才做(zuo)出(chu)抉择，把(🍓)多(duo)数人赞同的意(📜)见(🌼)(jian)，付(fu)诸实施(shi)。这样，才不致于使自己(ji)脱离群(qun)众(zhong)黄桃。(5)以诚待人。人(ren)与人(ren)之间的(de)沟通(🤞)和交(🥦)流贵在真(zhen)诚，有道是(➿)"一报还一报(bao)"，你(🎶)(ni)给别人什么(me)，那么(me)别(bie)人(ren)也(ye)就分(👺)(fen)给你什么。我(wo)想，没有一个人(ren)希望与自己交(🛤)谈的对象(xiang)是个虚情假(jia)意的人。因(😁)此，要想让别(👞)人坦开心(🔂)(xin)扉说(shuo)心里话，真诚的(🚁)对(dui)你，那(💝)你就(🏐)必(bi)须以坦(🌥)城的态(😱)度来对别人(🥨)。尤其是在上(🚨)下级(ji)的关(guan)系中(🌓)(zhong)，大家朝夕相处，"路遥知(🗑)(zhi)马力(li)，日久见人心(🐡)"，你是(shi)一个什么样的(de)人(ren)，时(🌟)间长(zhang)了，下属自然会知(zhi)道的，因此，作为(wei)上司，应该(gai)一开(🧜)(kai)始就真实地(di)把(🦓)自(🗽)己展现(🛒)给下属(shu)，那(n精品(😲)a)样，才能得(🥘)到(🥍)下属的信任(ren)与尊重，下(xia)属(🕎)也才有(👔)可(🔁)能对(dui)你"言听计(🔈)从"，把你当(📰)(dang)作他们的(de)一(yi)员(💫)(yuan)。具(ju)体来说(shuo)，和(he)下(xia)属(shu)打(da)成(cheng)一片还应该做到：(1)要关(guan)心属下(xia)，尽力(li)使他们(men)的愿望得(de)以实现(xian)。人(ren)在(zai)多数情况(kuang)下都是(shi)很(hen)自(zi)私的(de)，你只有(you)"投之以桃"，他们才能"报之以李"。每(mei)个(ge)人都有(you)一(yi)定(ding)欲(yu)望，只有在这(zhe)种欲(yu)望(wang)不断(duan)满足(zu)的(de)过程中，才能激发他(ta)的(de)热(re)情(qing)。所以，作(zuo)为(wei)上司，应(ying)该充分了(le)解属(shu)下的需求，投其(qi)所好，最大限度(du)地满(man)足他们的愿望，只(zhi)有(you)这样，才能让他们(men)觉得你一直在关心着他们，如果(guo)不好好干，将坐有(you)愧于你。这时(shi)，你的目的也(ye)就达到了，不仅(jin)调动了员工的积极『性』，而(er)且树立(li)了(le)自己的形(xing)象，使自(zi)己(ji)成为一个人(ren)见(jian)人敬的好(hao)领导。(2)不能只顾自己(ji)的利益和(he)名(ming)望(wang)，应该(gai)点(dian)滴归公。不少(shao)中级(ji)领导在工(gong)作过程中(zhong)，不善(shan)于处(chu)理(li)这种奖罚关系，他(ta)们往往(wang)在(zai)上级批评(ping)时，把责任推得一干二净，当(dang)上级(ji)表(biao)扬时(shi)，又将(jiang)所有的功(gong)劳全部揽在自己一(yi)个人身上。他们认为，只要在上级(ji)面前(qian)充(chong)分表现自己(ji)，就能获(huo)得升(sheng)迁的机(ji)会。殊(shu)不知(zhi)，下属才是他(ta)能否升迁的决定者。任(ren)何高一(yi)级领导(dao)都(dou)不会(hui)以一个人的片面之词作为(wei)依据的，他评判一个(ge)人的标准是看他在群众中的(de)影(ying)响，看他在群众中(zhong)的口碑。因(yin)此(ci)，一个好(hao)的领(ling)导者，应该是在获(huo)得成功时(shi)，要和下属分享(xiang)利益，颂扬他们的贡献，调动他(ta)们的情绪。因为机(ji)构带来(lai)的声誉(yu)越(yue)响亮，他就越受尊重，这(zhe)样的(de)领导，下属才愿意去(qu)主动接近他，才能够(gou)众望(wang)所归。(3)虚心听(ting)取反面意见，多与下(xia)属直面交流，勇于承认错误(wu)。"金(jin)无足赤、人无完人"，任何人都可能(neng)会犯错误，而有(you)时，自己的错(cuo)误(wu)自己并(bing)不能清楚(chu)地认识(shi)到，这(zhe)就要求领导者走(zou)到(dao)下属中去，广开言路(lu)。你只要诚心诚意，那么下属一定(ding)会(hui)给(gei)你发自内(nei)心的反馈，对于反面(mian)意(yi)见(jian)，不要感情用中，要(yao)认(ren)真记下(xia)来，仔(zai)细分(fen)析，因为(wei)批(pi)评是(shi)促使人(ren)进(jin)步的催化(hua)剂(ji)。(4)不(bu)要(yao)滥用权力，趾高气扬，一(yi)个好(hao)的领导者(zhe)，把(ba)自(zi)己(ji)定位(wei)在与(yu)下属平等(deng)的位置(zhi)上，必须身先士(shi)卒(zu)，不是手(shou)执长(zhang)鞭(bian)在后(hou)面驱赶。有道是："领(ling)袖是没有属(shu)下的，他只(zhi)有同伴(ban)。"这话值得玩味，他(ta)不会运用自(zi)己的(de)权力，独断专行(hang)，压制一切，包揽一切，而是鼓(gu)励其它(ta)人(ren)共同出主意(yi)，然(ran)后公开研(yan)讨，最后(hou)才做(zuo)出(chu)抉择，把多(duo)数人赞同的意见(jian)，付(fu)诸实施(shi)。这样，才不致于使自己(ji)脱离群(qun)众(zhong)。(5)以诚待人。人(ren)与人(ren)之间的(de)沟通和交流贵在真(zhen)诚，有道是"一报还一报(bao)"，你(ni)给别人什么(me)，那么(me)别(bie)人(ren)也(ye)就分(fen)给你什么。我(wo)想，没有一个人(ren)希望与自己交谈的对象(xiang)是个虚情假(jia)意的人。因此，要想让别人坦开心(xin)扉说(shuo)心里话，真诚的对(dui)你，那你就必(bi)须以坦城的态度来对别人。尤其是在上下级(ji)的关(guan)系中(zhong)，大家朝夕相处，"路遥知(zhi)马力(li)，日久见人心"，你是(shi)一个什么样的(de)人(ren)，时间长(zhang)了，下属自然会知(zhi)道的，因此，作为(wei)上司，应该(gai)一开(kai)始就真实地(di)把自己展现给下属(shu)，那(na)样，才能得到下属的信任(ren)与尊重，下(xia)属也才有可能对(dui)你"言听计从"，把你当(dang)作他们的(de)一(yi)员(yuan)。