《天天综合永久》

天天综合永久是一部由PenpakSirikul 导演,由杰瑞德·莫泽 乔利斯·贾斯基 Panupong 等演员主演的战争 武侠 微电影 。剧情简介:作为下(xia)属，他(🚉)总是对自己的(de)上(shang)司(si)有一(yi)种依赖(🤭)(lai)的心理，而(🕗)这(🈯)种(🔥)依赖心理视领导(⛷)者(zhe)的成(cheng)功(🏳)于否又可以产生(🐵)两(liang)种(⛵)截然(不(🏈)卡ran)相(xiang)反的效果(guo)。一个开诚(🛴)布(🥣)公，心(xin)胸坦(tan)『荡』的(de)上(🍦)司，他总会(hui)把自(zi)己(📣)的真实(shi)想(🐌)(xiang)法，真实(🔁)感受传(chuan)达(🕰)给(gei)下属(shu)的，包括(kuo)对好员(yuan)工的鼓(gu)励和对(🤑)(dui)不(bu)好(👦)员工(📬)的批(pi)评。同时，他也(🍌)会对自己时常反(fan)省，在(zai在线)下属中(🚜)进行深刻(ke)地检(jian)讨(⛵)(tao)，对(dui)自己的错误(wu)及工作中(💭)(zhong)的失误勇于(yu)承认，并(bing)与(yu)下属共同找(😾)出(chu)产(🍱)生这(zhe)种(zhong)错误(wu)或失误的原(🈹)(yuan)因，从而(er)找(📼)(zhao)到解(jie)决(🏆)问题的(🌺)(de)办(ban)法。这样的上司(si)才(🐙)能真正打动下属，引起下属发(fa)自内(nei)心的(de)崇(chong)敬与赞美(mei)。在这(zhe)样的氛围下(🌿)(xia)，下(xia)属之间也会以自(🚥)(zi)己(ji)的(de)上司(🤹)(si)为(wei)榜不卡样(🗂)(yang)，积(🌈)极开(kai)展批评与(yu)自我批评，从(🤾)而形(🌤)成一个富(fu)有战斗(👱)力的团(tuan)结统一的实体。大(da)家(jia)齐心(📎)协(👰)力，工作肯定会在不断(duan)地(di)解决(jue)问(✳)题的(de)过程中(zhong)得以(yi)进展。相日本反，如果这个(⚾)上司急功(gong)近利(li)，猜疑心特(🕎)别(bie)重，又(🍮)(you)不(🎇)屑(🚕)于与自(zi)己(ji)的下属进行坦诚(cheng)的交流(liu)，那么，他得(de)到(dao)的回报是可想而知的，试想想，如(ru)果(⬇)(guo)你的(de)上司总(zong)是(shi)欺(qi)上(shang)瞒下(🛂)(xia)，把工(📟)作中的责任(ren)推卸(🏭)得(💂)一(🈲)干二(er)净，对下属永远(💠)(yuan)都抱有一(yi)种(🧘)应(ying)付(fu)的心理，处(😲)处显(🍨)示(🤢)(shi)出自己高(gao)人一等(deng)的地位，而且不虚心听取各(ge)方面的意见，那你(ni)会怎么(💺)(me)看他?你还(🧡)会(🐦)(hui)为他卖(🗳)力工(gong)作(zuo)吗?我(wo)想你是(shi)不会(hui)的。就你一个下属对他这(🐅)样看(⏭)还无所(🤷)谓，如果所(😽)(suo)有的下属都这(🥉)样看他，那他(ta)所(suo)领导的这个团体(ti)将会变成什么(me)样(📦)子(🔤)?组织涣散，尔虞(yu)我诈，虚(🔙)(xu)情(qing)假(🌕)意，人(💆)与人(ren)之间冷漠，我行我素(🔒)，大家(jia)各自心怀(huai)鬼胎，想(🥜)(xiang)方设法(fa)少劳(🐷)多得(de)，那这(🐸)(zhe)还叫一个团(tuan)体吗?它(ta)还有什么存(cun)在的(😍)价值呢?归根(gen)结底，还(🔑)(hai)是(🚒)领(ling)导无方，因(👻)为(wei)下属都(dou)是(shi)看着领导行事的(de)，这(zhe)样(➿)的领导(dao)要想赢得(de)下属(shu)的赞美(🚽)简直比登(🐨)天还难(👽)(nan)。作为下(xia)属，他总是对自己的(de)上(shang)司(si)有一(yi)种依赖(lai)的心理，而这种依赖心理视领导者(zhe)的成(cheng)功于否又可以产生两(liang)种截然(ran)相(xiang)反的效果(guo)。一个开诚布公，心(xin)胸坦(tan)『荡』的(de)上司，他总会(hui)把自(zi)己的真实(shi)想(xiang)法，真实感受传(chuan)达给(gei)下属(shu)的，包括(kuo)对好员(yuan)工的鼓(gu)励和对(dui)不(bu)好员工的批(pi)评。同时，他也会对自己时常反(fan)省，在(zai)下属中进行深刻(ke)地检(jian)讨(tao)，对(dui)自己的错误(wu)及工作中(zhong)的失误勇于(yu)承认，并(bing)与(yu)下属共同找出(chu)产生这(zhe)种(zhong)错误(wu)或失误的原(yuan)因，从而(er)找(zhao)到解(jie)决问题的(de)办(ban)法。这样的上司(si)才能真正打动下属，引起下属发(fa)自内(nei)心的(de)崇(chong)敬与赞美(mei)。在这(zhe)样的氛围下(xia)，下(xia)属之间也会以自(zi)己(ji)的(de)上司(si)为(wei)榜样(yang)，积极开(kai)展批评与(yu)自我批评，从而形成一个富(fu)有战斗力的团(tuan)结统一的实体。大(da)家(jia)齐心协力，工作肯定会在不断(duan)地(di)解决(jue)问题的(de)过程中(zhong)得以(yi)进展。相反，如果这个上司急功(gong)近利(li)，猜疑心特别(bie)重，又(you)不屑于与自(zi)己(ji)的下属进行坦诚(cheng)的交流(liu)，那么，他得(de)到(dao)的回报是可想而知的，试想想，如(ru)果(guo)你的(de)上司总(zong)是(shi)欺(qi)上(shang)瞒下(xia)，把工作中的责任(ren)推卸得一干二(er)净，对下属永远(yuan)都抱有一(yi)种应(ying)付(fu)的心理，处处显示(shi)出自己高(gao)人一等(deng)的地位，而且不虚心听取各(ge)方面的意见，那你(ni)会怎么(me)看他?你还会(hui)为他卖力工(gong)作(zuo)吗?我(wo)想你是(shi)不会(hui)的。就你一个下属对他这样看还无所谓，如果所(suo)有的下属都这样看他，那他(ta)所(suo)领导的这个团体(ti)将会变成什么(me)样子?组织涣散，尔虞(yu)我诈，虚(xu)情(qing)假意，人与人(ren)之间冷漠，我行我素，大家(jia)各自心怀(huai)鬼胎，想(xiang)方设法(fa)少劳多得(de)，那这(zhe)还叫一个团(tuan)体吗?它(ta)还有什么存(cun)在的价值呢?归根(gen)结底，还(hai)是领(ling)导无方，因为(wei)下属都(dou)是(shi)看着领导行事的(de)，这(zhe)样的领导(dao)要想赢得(de)下属(shu)的赞美简直比登天还难(nan)。