操三八男人的天堂免费在线视频是一部由陆珏 导演,由川田绅司 弗朗西斯科·贝尼尼奥 纪传泽 贾可·塞纳斯 等演员主演的武侠 微电影 枪战 。剧情简介:作为下属,他总是对自己的(de)上司有一种依赖的(de)心理,而这种依赖(💄)(lai)心理视领(ling)导(dao)者的成功于否又可(ke)以(yi)产生两种(zhong)截(jie)然相(xiang)反的效(xiao)果。一个开(📖)(kai)诚布公,心胸(xiong)坦(📿)『荡』的(de)上司,他(🧔)总会把自(zi)己的真(🏊)实(shi)想法(fa),真(zhen)实感受传达给下(xia)属(shu)的,包(🌨)括对(🐥)好员工(gong)的鼓励(li)和(he)对(🍺)不好(hao)员工的(💱)批评。同时(shi),他(ta)也会(🔴)对(dui)自己时常反省,在下属(shu)中进行(👵)深刻地检讨,对自己(🐚)的错(cuo)误及工作中(🍀)(zhong)的失误(🔛)勇于(yu)承认,并与下属共同(tong)找出(chu)产(chan)生(🔳)(sheng)这种(zhong)错(🚭)误(wu)或(🛣)失(shi)误的原因(yin),从而找(👜)到(dao)解(jie)决问(wen)题的办法(fa)。这样的(🐼)上司才能真(zhen)正(zheng)打动(dong)下属,引起下(xia)属(👸)发(📕)自内心(🍚)的崇(chong)敬与(yu)赞(zan)美。在这样(yang)的(⏸)氛围下,下(🦒)属之间也会以(yi)自己的(🚂)(de)上(📹)司人人(si)为(wei)榜样,积极开展批评(🈶)(ping)与自我(wo)批评,从而形成(cheng)一(🉑)个富有战斗力(🔔)(li)的团(😨)(tuan)结(jie)统(tong)一(yi)的实(♒)体(ti)。大家齐心(xin)协力,工(🕤)作(zuo)肯定会(🔷)在不(bu)断地(di)解(☕)决问题的(de)过程中得(de)以进展。相反,如果这个(🐋)上(shang)司急(ji)功近利,猜疑心特(🤗)别重,又(😝)不(🏕)(bu)屑(xie)于与自(💕)己(🌸)的下(🦀)属(shu)进(jin)行(hang)坦诚的交流(liu),那(na)么(me),他(💦)(ta)得到(🎡)的回报是(shi)可想而知的,试想(xiang)想(🍯)(xiang),如(🔹)(ru)果你(🕢)的(🚶)上(shang)司(🏋)总(zong)是(🥘)(shi)欺上(shang)瞒(🐋)下,把工作(zuo)中(⏫)的责任推卸得一干二净,对下属(shu)永远(🍈)(yuan)都(💧)抱有一种(zhong)应付(🐂)(fu)的心(🤸)理,处处(chu)显示出(🏯)(chu)自(zi)己高人一等的地位(wei),而且不(🌋)(bu)虚心听取日日各方面(mian)的(de)意见(🎰),那你会怎么(me)看他(🔻)?你还会(😭)为(👹)他卖(🚿)力工(gong)作吗?我(wo)想你(ni)是不会(hui)的。就(jiu)你一(yi)个下(🌬)属(🛂)对他这样看(kan)还无所(suo)谓,如(ru)果(guo)所(suo)有的下属(shu)都(dou)这样(yang)看他(🔍),那(🎯)他所领(🔭)导的这(🌩)个团体将(jiang)会变(📉)成(cheng)什(shi)么(me)样子(zi)?组织涣散,尔(💦)虞我(👉)(wo)诈,虚(🧚)情假意(yi),人与人之间(jian)冷漠(mo),我(🌴)(wo)行我(wo)素(su),大(da)家各自心怀(huai)鬼胎,想方设(🍥)(she)法少(🎪)劳(📃)多得,那这还叫一个(🔊)团体吗(ma)?它还有(➰)什么(🖕)存在(💰)的价值(zhi)呢?归(🕥)(gui)根(gen)结底,还是(shi)领导无(wu)方,因为(🤾)下(🌑)属都是(shi)看着(🀄)领(ling)导行(hang)事的,这样的领导要想(xiang)赢得下属(shu)的赞(zan)美(💙)简直比(bi)登(deng)天(tian)还难。作为下属,他总是对自己的(de)上司有一种依赖的(de)心理,而这种依赖(lai)心理视领(ling)导(dao)者的成功于否又可(ke)以(yi)产生两种(zhong)截(jie)然相(xiang)反的效(xiao)果。一个开(kai)诚布公,心胸(xiong)坦『荡』的(de)上司,他总会把自(zi)己的真实(shi)想法(fa),真(zhen)实感受传达给下(xia)属(shu)的,包括对好员工(gong)的鼓励(li)和(he)对不好(hao)员工的批评。同时(shi),他(ta)也会对(dui)自己时常反省,在下属(shu)中进行深刻地检讨,对自己的错(cuo)误及工作中(zhong)的失误勇于(yu)承认,并与下属共同(tong)找出(chu)产(chan)生(sheng)这种(zhong)错误(wu)或失(shi)误的原因(yin),从而找到(dao)解(jie)决问(wen)题的办法(fa)。这样的上司才能真(zhen)正(zheng)打动(dong)下属,引起下(xia)属发自内心的崇(chong)敬与(yu)赞(zan)美。在这样(yang)的氛围下,下属之间也会以(yi)自己的(de)上司(si)为(wei)榜样,积极开展批评(ping)与自我(wo)批评,从而形成(cheng)一个富有战斗力(li)的团(tuan)结(jie)统(tong)一(yi)的实体(ti)。大家齐心(xin)协力,工作(zuo)肯定会在不(bu)断地(di)解决问题的(de)过程中得(de)以进展。相反,如果这个上(shang)司急(ji)功近利,猜疑心特别重,又不(bu)屑(xie)于与自己的下属(shu)进(jin)行(hang)坦诚的交流(liu),那(na)么(me),他(ta)得到的回报是(shi)可想而知的,试想(xiang)想(xiang),如(ru)果你的上(shang)司总(zong)是(shi)欺上(shang)瞒下,把工作(zuo)中的责任推卸得一干二净,对下属(shu)永远(yuan)都抱有一种(zhong)应付(fu)的心理,处处(chu)显示出(chu)自(zi)己高人一等的地位(wei),而且不(bu)虚心听取各方面(mian)的(de)意见,那你会怎么(me)看他?你还会为他卖力工(gong)作吗?我(wo)想你(ni)是不会(hui)的。就(jiu)你一(yi)个下属对他这样看(kan)还无所(suo)谓,如(ru)果(guo)所(suo)有的下属(shu)都(dou)这样(yang)看他,那他所领导的这个团体将(jiang)会变成(cheng)什(shi)么(me)样子(zi)?组织涣散,尔虞我(wo)诈,虚情假意(yi),人与人之间(jian)冷漠(mo),我(wo)行我(wo)素(su),大(da)家各自心怀(huai)鬼胎,想方设(she)法少劳多得,那这还叫一个团体吗(ma)?它还有什么存在的价值(zhi)呢?归(gui)根(gen)结底,还是(shi)领导无(wu)方,因为下属都是(shi)看着领(ling)导行(hang)事的,这样的领导要想(xiang)赢得下属(shu)的赞(zan)美简直比(bi)登(deng)天(tian)还难。
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