《天天综合网官方视频》

天天综合网官方视频是一部由杨天晴 导演,由黄胜煌 伊斯梅尔·伊斯特·卡尔罗 等演员主演的其它 冒险 剧情 。剧情简介:作(zuo)为(wei)下属(🈳)，他总是(shi)对自(❌)己的上司有一种依赖的心(xin)理，而这种(zhong)依赖(lai)心(🐥)理(li)视(shi)领(ling)导者的成功于否又可(ke)以产(🍲)生两种(🤑)(zhong)截然相(🤐)反的效(🐢)果。一个开诚布(🛀)公(🛠)(gong)，心(xin)胸坦『(🐂)荡(🤥)』的上(shang)司，他(ta)总会(hui)把自(zi)己的真(zhen)实人人(🖥)(shi)想法(😂)(fa)，真(zhen)实感受传(⤴)达(da)给(gei)下属的，包括对(dui)好员工的(de)鼓(🃏)励和(he)对(dui)不(bu)好员(yuan)工的批(pi)评(p人(🍃)人(🍺)ing)。同时，他也(🚷)(ye)会(hui)对(🖕)自己(ji)时常反(🔕)(fan)省，在(🕝)(zai)下(xia)属(shu)中进行深刻(🦈)地(🍈)检讨(🕊)，对自己(🐰)(ji)的错误及(ji)工(gong)作(zuo)中的失(shi)误勇于承(cheng)认(ren)，并(🍊)与(yu)下属共(🍶)同找出产生这种错误或失误的原(🚵)(yuan)因，从而找(zhao)到(dao)解决问题的办法(🌽)。这样的上司才能(neng)真(🙋)正打动下(🆚)属，引起下(xia)属(shu)发(fa)自内心的崇(🈚)(chong)敬与赞美。在这样(yang)的(😶)氛围下，下属(shu)之间也会以自(zi)己(ji)的上司为榜样，积(ji)极开(👿)展批(pi)评与(yu)自我批(🎯)评，从(cong)而(er)形成一个富有(you)战(♟)斗力的团结(jie)统(tong)一的(✌)实体(🔶)。大家(🚕)(jia)齐(🅾)心(xin)协力，工作(🧤)肯定(ding)会在不断地(di)解决问题(💖)的(🌽)过(🔡)程中(zhong)得(de)以进展(🤜)(zhan)。相(xiang)反，如果(😠)这(zhe)个上司急功(🎓)近(jin)利，猜(cai)疑心(💈)特别(bie)重，又不屑于(yu)与(❔)自己的(de)下(😭)属(❕)进行坦诚的(de)交流，那么(me)，他得到(😜)的(de)回(hui)报(🔭)(bao)是可(😲)想而(🚊)(er)知的(🌱)，试(🥔)(shi)想(xiang)想，如果你的(de)上司(si)总是欺上瞒(man)下，把(ba)工作中的责任推(tui)卸得一干(🏷)二(er)净(jing)，对下(👜)属永(💻)远(yuan)都(dou)抱有一种应(ying)付(fu)的心理，处处(🏉)显(xian)示出自(zi)己高人一(yi)等的地位，而(🍙)且不虚心听取各方面的(de)意见，那你会怎(🎦)么看他?你还会(🏤)为他卖力(li)工作(🥎)(zuo)吗?我想(xiang)你是不(bu)会(🌚)的(de)。就你一(yi)个下(xia)属(shu)对(⚫)他这(🎫)样看(Ⓜ)(kan)还无(wu)所谓，如果(🍧)(guo)所有(you)的下(🥄)属都(dou)这样看(kan)他，那他(🥘)所领(ling)导的这(🚋)个(🌌)团体将会变成(🔋)什么样(🛩)子?组(zu)织(🆒)(zhi)涣(huan)散，尔(⛺)虞我(🥦)诈(zha)，虚情假(jia)意，人与人之(👗)间冷漠(mo)，我行我素(su)，大(🍉)家(⭕)各自心怀鬼胎，想方设法少劳多得(de)，那这(zhe)还叫(jiao)一(🐪)个团(🏣)体(ti)吗?它(ta)还有什么(📯)存在(zai)的(de)价(jia)值(zhi)呢(ne)?归根结底(di)，还(hai)是领(ling)导(🤴)无方，因为(👭)下属(shu)都(dou)是看着领导行(⛎)事的(💱)人人，这样的(de)领导要想赢(ying)得(de)下属(shu)的赞美简直比(🌏)登(🕥)(deng)天(tian)还难。作(zuo)为(wei)下属，他总是(shi)对自己的上司有一种依赖的心(xin)理，而这种(zhong)依赖(lai)心理(li)视(shi)领(ling)导者的成功于否又可(ke)以产生两种(zhong)截然相反的效果。一个开诚布公(gong)，心(xin)胸坦『荡』的上(shang)司，他(ta)总会(hui)把自(zi)己的真(zhen)实(shi)想法(fa)，真(zhen)实感受传达(da)给(gei)下属的，包括对(dui)好员工的(de)鼓励和(he)对(dui)不(bu)好员(yuan)工的批(pi)评(ping)。同时，他也(ye)会(hui)对自己(ji)时常反(fan)省，在(zai)下(xia)属(shu)中进行深刻地检讨，对自己(ji)的错误及(ji)工(gong)作(zuo)中的失(shi)误勇于承(cheng)认(ren)，并与(yu)下属共同找出产生这种错误或失误的原(yuan)因，从而找(zhao)到(dao)解决问题的办法。这样的上司才能(neng)真正打动下属，引起下(xia)属(shu)发(fa)自内心的崇(chong)敬与赞美。在这样(yang)的氛围下，下属(shu)之间也会以自(zi)己(ji)的上司为榜样，积(ji)极开展批(pi)评与(yu)自我批评，从(cong)而(er)形成一个富有(you)战斗力的团结(jie)统(tong)一的实体。大家(jia)齐心(xin)协力，工作肯定(ding)会在不断地(di)解决问题的过程中(zhong)得(de)以进展(zhan)。相(xiang)反，如果这(zhe)个上司急功近(jin)利，猜(cai)疑心特别(bie)重，又不屑于(yu)与自己的(de)下属进行坦诚的(de)交流，那么(me)，他得到的(de)回(hui)报(bao)是可想而(er)知的，试(shi)想(xiang)想，如果你的(de)上司(si)总是欺上瞒(man)下，把(ba)工作中的责任推(tui)卸得一干二(er)净(jing)，对下属永远(yuan)都(dou)抱有一种应(ying)付(fu)的心理，处处显(xian)示出自(zi)己高人一(yi)等的地位，而且不虚心听取各方面的(de)意见，那你会怎么看他?你还会为他卖力(li)工作(zuo)吗?我想(xiang)你是不(bu)会的(de)。就你一(yi)个下(xia)属(shu)对他这样看(kan)还无(wu)所谓，如果(guo)所有(you)的下属都(dou)这样看(kan)他，那他所领(ling)导的这个团体将会变成什么样子?组(zu)织(zhi)涣(huan)散，尔虞我诈(zha)，虚情假(jia)意，人与人之间冷漠(mo)，我行我素(su)，大家各自心怀鬼胎，想方设法少劳多得(de)，那这(zhe)还叫(jiao)一个团体(ti)吗?它(ta)还有什么存在(zai)的(de)价(jia)值(zhi)呢(ne)?归根结底(di)，还(hai)是领(ling)导无方，因为下属(shu)都(dou)是看着领导行事的，这样的(de)领导要想赢(ying)得(de)下属(shu)的赞美简直比登(deng)天(tian)还难。