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《天天午夜》

类型: 枪战 动作 爱情  马来西亚  2012 

主演:金敏植 李艺科 罗海琼 廖诗福 Battogtokh 

导演:丹尼·博伊尔 

剧情简介

天天午夜是一部由丹尼·博伊尔 导演,由金敏植 李艺科 罗海琼 廖诗福 Battogtokh 等演员主演的枪战 动作 爱情 。剧情简介:一般来(🥌)说,下(xia)级可以(⛑)提供(gong)以下几种(🤒)不(💚)(bu)同程(🥔)度的帮(bang)助(📕)(zhu),才(📇)能不"越权(quan)"引(yin)起(qi)上(shang)司的反(🚅)(fan)感(😭),又(you)能得(de)到上司的回报(bao)--赞美(mei)。(1)为上司分忧(you)解难(nan)。任(ren)何(🚏)工(gong)作都不(bu)可能(neng)是一帆风顺的(de),都可(ke)能(neng)会遇(yu)到这样或那(na)样的挫折(🚑)与(yu)障碍。作为(夜夜wei)领导(🦗),统(📚)御管辖一个部门的工(🙌)作。责任(ren)重大(🚬),压力也最大,某些工作可以凭借自己的能力或以(🍫)往的经(jing)验(yan)就能做(⏰)好,而有些(🍫)工作则需要下属(shu)的(de)帮助,群策(🐱)群力才(📗)能(🕣)解(👦)决(jue)。这时,如(🏿)果下(xia)属除(chu)了干好本(🌖)职工作外,还能(neng)及时(🌞)(shi)伸出(🧗)(chu)援(yuan)助(zhu)之手(🍧)(shou),帮(🏹)上司(si)出谋(🌴)划策,共同渡过难(nan)关(guan),那对上(shang)司(🤜)是(shi)一个(ge)多么大的鼓励呀(ya),他肯(ken)定会十分感(gan)动(dong)的。像这样的帮(bang)助(zhu)的一般(ban)都诸如:当(dang)产品出(🚸)现积(🥇)压(ya),打不(🤖)开销路时,利(✍)(li)用(yong)自(🏺)己的(🏽)社(she)会(hui)关系,联系(xi)销(xiao)售(🐾)(shou)渠道(dao);(🚃)当上(shang)级需要(yao)某一方(fang)面(📳)的人(🚰)才(cai)时,帮(bang)助物(✅)『色』(📳)、推(tui)荐(🥡);利用自己的(🥞)专(🛐)业(ye)特长(zhang),为领导决策打开思路,提供方法等。(2)善(🚲)于(🥗)(yu)疏导(dao)周围同(🙅)事(shi)的怨(yuan)气(qi)。公司里(🕋)的人(ren)际关系是(shi)最(🏚)复杂、最难(nan)处理(🤤)的。一个上司面对重(chong)多下(xia)属,他的(de)某些决定(din伊人g)肯(🤧)定(ding)不会(🐪)得到(🤧)所(suo)有的(🔘)人的认同(🥫)的,总(💭)会有人不满。比如(ru)奖金问题、晋升问题,触(chu)及到(dao)大家(jia)的亲身利(li)益,反应肯定不(👫)同(tong),肯(ken)定有(🧣)人怨声载道,情(qing)绪反常,思想产生偏差(⚾),他(🈂)(ta)们(men)往往(wang)都把矛(🐀)头(tou)直(zhi)指(zhi)上(shang)司(si)。如果(guo)上司(🔴)这时出(chu)来调停,只(zhi)会(hui)正撞在枪(qiang)口(kou)上,不会平息员工的怨(yuan)气的(✉)(de)。但(dan)是如果下属站出来帮助领导(😅)做做工作(zuo),可能会起(qi)到意想(xiang)不(🐯)到的效(xiao)果。因(🔬)为(👑)(wei)大(da)家(jia)都处在同(tong)样的位(🎋)(wei)置(👢)上,讲(jiang)起话(hua)来也比(bi)较方便些,也(🤜)比较(jiao)有共(⭐)同语言。帮(bang)助当(dang)事(shi)人分析其中(🖊)的原因(yin),找到(dao)解决的办法,指(zhi)明(🛬)怄气只(zhi)能给上(shang)司留下(xia)更坏的印(yin)象,于(🤐)自(🕜)己有害(hai)而无利,可以说,心态政党的人都会接受(🔶)这种(zhong)衷苦(🥗)的(🐝)。那么(⛺)你(ni)就(jiu)尽自己(✊)所(suo)能,不(bu)仅(jin)消除(chu)了上(shang)司与(yu)下属(🧦)之(zhi)间(jian)的隔(ge)阂(he),而且维(wei)护了(le)上司(si)的威信(💗),领(ling)导(dao)知道了,肯定(🕖)会感谢你为单位的(🌂)(de)团结(jie)所做(zuo)出(💏)的(de)努力。我(wo)想,做这点事对(dui)一个(ge)下(xia)属来说(🏄)(shuo)应(🥇)该比上司容易(🕘)得多(duo)吧。(3)适当宣扬(🎯)(yang)上(shang)级(ji)的优长(🧝)。这跟"拍(pai)马屁"有(you)着(🌚)(zhe)本质(zhi)的不同(tong)。"拍马屁(pi)"是虚(xu)情假意,无中(zhong)生(🥉)(sheng)有。而(🔦)这(zhe)里(li)的宣扬(🆖)长处则是以客观存(🛥)(cun)在为标准,有就是(shi)有(you),没(🔭)有(you)就(🏀)是(👗)(shi)没(mei)有。对(dui)绝大(😨)(da)多(duo)数上级(➡)(ji)领导(dao)来说(🌧)(shuo),之所以(🏛)能够走上领导岗位,一(yi)定有着(zhe)某方面(mian)的优长,否(fou)则(🐳)他的上(shang)级(ji)不(🙄)会无(🕸)缘信任(ren)他,提携他的,群(qun)众(🌃)(zhong)也(🀄)不会(hui)投赞(zan)成票的。善于(🕸)(yu)发现(😫)上司(si)的长(🚃)处,不仅有利于(yu)自己(🎹)的进(jin)步(🦒)(bu),而且对于协(xie)调人(ren)际(ji)关系(⏭)大(🤘)有好处。如果(guo)大家都对自己的(de)上司(🐦)(si)的优(you)点了如指(zhi)掌,那(na)就会更加(jia)尊重他,努力(li)配合他的工作,而上司如果(guo)有(🦊)这样的一(yi)些下属,也(ye)就不会摆架子,多为下属(shu)着想,关(guan)心他们(😾)的生(🚱)(sheng)活,那(na)这个(👍)团(tuan)体(✴)不就充满(man)了生命力吗(💅)?当然(🐢),无(🏋)(wu)论上下都不会(🖕)忽(👖)视你(🚾)(ni)这(zhe)个桥梁(liang)的。尤其(qi)是(❕)你(🥕)(ni)的上司(si),会(⌛)对(😨)你更加(jia)重视,说(📌)不(bu)定下一个提(ti)升的就是(➿)你(🐕)(ni)呢?(4)个人(ren)事务方面(mian)竭(🤐)诚相助。人们(🛬)在社会中生活,方(🤖)方面(🍗)面都(dou)离不开相(xiang)互间(🧠)的(🕰)关照。工(🚋)作(zuo)中(zhong)的事(shi)情(🧐)如(🍊)此,工(gong)作以(yi)外的私事也(ye)是如此。上司也是(shi)人,他也会(hui)遇到(dao)生活中的难(🗨)题(🙃)(ti),而由于他的(de)特殊地位(wei),却往往(wang)得(de)不到(💺)(dao)下属(shu)的帮助,因为舆论的压力太(😓)大了,很多(duo)人(🖱)(ren)会(👻)夜夜(hui)把(🕘)下(🌆)属(shu)的(de)帮助认(ren)为是对(dui)上(shang)级的讨(🐉)好,因此(ci),即使是有"贼(zei)心"的(🔕)(de)人(🐮)也没那个(ge)"贼胆"了。但(dan)是,作(zuo)为下(😛)属,千(🧜)万不要拐进(jin)世俗的死胡同。如(🎞)果你确(💈)实(🚑)没(mei)有讨好上级的意思(🈹)(si),那(na)就伸出你的(⏪)(de)援(yuan)助之(zhi)手(shou)吧(ba)。事实可(📈)以证(zheng)明一(😪)切,相(🥤)信随(sui)着(zhe)事情(qing)的(de)发展(🕯),时(shi)间会为你(🦉)洗清所有(🔍)误(wu)会(🕛)(hui)的(🎗)(de)。对于(yu)你的(de)上司来说(shuo),你的(de)帮助无(wu)疑是"雪(㊗)中送碳(tan)",他(ta)一(yi)定会记住(zhu)你的。那(na)你(🔊)们之间的关系不仅仅是(shi)领导与被(bei)领导的关(🤤)系(🏅),而又另入(ru)了同(🕙)志关(🌖)系、(🧞)朋友关系。我想(🤢),此(🏨)时即便(⏲)对你(ni)有成(🚪)见的(de)领导也会被你的真情(🌝)打(da)动的(✅),他肯(👖)定(🍭)会特别欣(xin)赏(🗳)你(🗓)(ni)的。一般来说,下(xia)级可以提供(gong)以下几种不(bu)同程度的帮(bang)助(zhu),才能不"越权(quan)"引(yin)起(qi)上(shang)司的反(fan)感,又(you)能得(de)到上司的回报(bao)--赞美(mei)。(1)为上司分忧(you)解难(nan)。任(ren)何工(gong)作都不(bu)可能(neng)是一帆风顺的(de),都可(ke)能(neng)会遇(yu)到这样或那(na)样的挫折与(yu)障碍。作为(wei)领导,统御管辖一个部门的工作。责任(ren)重大,压力也最大,某些工作可以凭借自己的能力或以往的经(jing)验(yan)就能做好,而有些工作则需要下属(shu)的(de)帮助,群策群力才能解决(jue)。这时,如果下(xia)属除(chu)了干好本职工作外,还能(neng)及时(shi)伸出(chu)援(yuan)助(zhu)之手(shou),帮上司(si)出谋划策,共同渡过难(nan)关(guan),那对上(shang)司是(shi)一个(ge)多么大的鼓励呀(ya),他肯(ken)定会十分感(gan)动(dong)的。像这样的帮(bang)助(zhu)的一般(ban)都诸如:当(dang)产品出现积压(ya),打不开销路时,利(li)用(yong)自己的社(she)会(hui)关系,联系(xi)销(xiao)售(shou)渠道(dao);当上(shang)级需要(yao)某一方(fang)面的人才(cai)时,帮(bang)助物『色』、推(tui)荐;利用自己的专业(ye)特长(zhang),为领导决策打开思路,提供方法等。(2)善于(yu)疏导(dao)周围同事(shi)的怨(yuan)气(qi)。公司里的人(ren)际关系是(shi)最复杂、最难(nan)处理的。一个上司面对重(chong)多下(xia)属,他的(de)某些决定(ding)肯定(ding)不会得到所(suo)有的人的认同的,总会有人不满。比如(ru)奖金问题、晋升问题,触(chu)及到(dao)大家(jia)的亲身利(li)益,反应肯定不同(tong),肯(ken)定有人怨声载道,情(qing)绪反常,思想产生偏差,他(ta)们(men)往往(wang)都把矛头(tou)直(zhi)指(zhi)上(shang)司(si)。如果(guo)上司这时出(chu)来调停,只(zhi)会(hui)正撞在枪(qiang)口(kou)上,不会平息员工的怨(yuan)气的(de)。但(dan)是如果下属站出来帮助领导做做工作(zuo),可能会起(qi)到意想(xiang)不到的效(xiao)果。因为(wei)大(da)家(jia)都处在同(tong)样的位(wei)置上,讲(jiang)起话(hua)来也比(bi)较方便些,也比较(jiao)有共同语言。帮(bang)助当(dang)事(shi)人分析其中的原因(yin),找到(dao)解决的办法,指(zhi)明怄气只(zhi)能给上(shang)司留下(xia)更坏的印(yin)象,于自己有害(hai)而无利,可以说,心态政党的人都会接受这种(zhong)衷苦的。那么你(ni)就(jiu)尽自己所(suo)能,不(bu)仅(jin)消除(chu)了上(shang)司与(yu)下属之(zhi)间(jian)的隔(ge)阂(he),而且维(wei)护了(le)上司(si)的威信,领(ling)导(dao)知道了,肯定会感谢你为单位的(de)团结(jie)所做(zuo)出的(de)努力。我(wo)想,做这点事对(dui)一个(ge)下(xia)属来说(shuo)应该比上司容易得多(duo)吧。(3)适当宣扬(yang)上(shang)级(ji)的优长。这跟"拍(pai)马屁"有(you)着(zhe)本质(zhi)的不同(tong)。"拍马屁(pi)"是虚(xu)情假意,无中(zhong)生(sheng)有。而这(zhe)里(li)的宣扬长处则是以客观存(cun)在为标准,有就是(shi)有(you),没有(you)就是(shi)没(mei)有。对(dui)绝大(da)多(duo)数上级(ji)领导(dao)来说(shuo),之所以能够走上领导岗位,一(yi)定有着(zhe)某方面(mian)的优长,否(fou)则他的上(shang)级(ji)不会无缘信任(ren)他,提携他的,群(qun)众(zhong)也不会(hui)投赞(zan)成票的。善于(yu)发现上司(si)的长处,不仅有利于(yu)自己的进(jin)步(bu),而且对于协(xie)调人(ren)际(ji)关系大有好处。如果(guo)大家都对自己的(de)上司(si)的优(you)点了如指(zhi)掌,那(na)就会更加(jia)尊重他,努力(li)配合他的工作,而上司如果(guo)有这样的一(yi)些下属,也(ye)就不会摆架子,多为下属(shu)着想,关(guan)心他们的生(sheng)活,那(na)这个团(tuan)体不就充满(man)了生命力吗?当然,无(wu)论上下都不会忽视你(ni)这(zhe)个桥梁(liang)的。尤其(qi)是你(ni)的上司(si),会对你更加(jia)重视,说不(bu)定下一个提(ti)升的就是你(ni)呢?(4)个人(ren)事务方面(mian)竭诚相助。人们在社会中生活,方方面面都(dou)离不开相(xiang)互间的关照。工作(zuo)中(zhong)的事(shi)情如此,工(gong)作以(yi)外的私事也(ye)是如此。上司也是(shi)人,他也会(hui)遇到(dao)生活中的难题(ti),而由于他的(de)特殊地位(wei),却往往(wang)得(de)不到(dao)下属(shu)的帮助,因为舆论的压力太大了,很多(duo)人(ren)会(hui)把下属(shu)的(de)帮助认(ren)为是对(dui)上(shang)级的讨好,因此(ci),即使是有"贼(zei)心"的(de)人也没那个(ge)"贼胆"了。但(dan)是,作(zuo)为下属,千万不要拐进(jin)世俗的死胡同。如果你确实没(mei)有讨好上级的意思(si),那(na)就伸出你的(de)援(yuan)助之(zhi)手(shou)吧(ba)。事实可以证(zheng)明一切,相信随(sui)着(zhe)事情(qing)的(de)发展,时(shi)间会为你洗清所有误(wu)会(hui)的(de)。对于(yu)你的(de)上司来说(shuo),你的(de)帮助无(wu)疑是"雪中送碳(tan)",他(ta)一(yi)定会记住(zhu)你的。那(na)你们之间的关系不仅仅是(shi)领导与被(bei)领导的关系,而又另入(ru)了同志关系、朋友关系。我想,此时即便对你(ni)有成见的(de)领导也会被你的真情打(da)动的,他肯定会特别欣(xin)赏你(ni)的。

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