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《999二区在线》

类型: 战争 喜剧 枪战  马来西亚  2002 

主演:Blu Pelish Jo De 弗雷娅·梅弗 

导演:SaraMelleri 

剧情简介

999二区在线是一部由SaraMelleri 导演,由Blu Pelish Jo De 弗雷娅·梅弗 等演员主演的战争 喜剧 枪战 。剧情简介:作为下(xia)属,他总(😄)是(shi)对自(🐉)己(🥛)的上(shang)司有一种(🥜)依(🐾)(yi)赖的心(xin)理,而这种(zhong)依赖(🌭)心理视领(🥗)(ling)导者的(de)成功于(yu)否又可(ke)以产生两(liang)种(💴)(zhong)截然相反的(💽)效果。一(yi)个(ge)开诚布公,心(xin)胸(xiong)坦『荡』的上司(🕷),他总(zong)会把(ba)自(zi)己的真(zhen)实(shi)想法(fa),真(zhen)实感受(🎧)(shou)传(🌚)(chuan)达给下(xia)属的(🛢),包括对(dui)好(hao)员(yuan)工的鼓励和对(♍)不好员工一区的批评(ping)。同(🔕)时,他也会对自己时(shi)常(🚌)反(fan)省(🈶),在下属(shu)中(zhong)进行(hang)深(shen)刻地(di)检讨,对自(🔇)己的(de)错(cuo)误(wu)及工(gong)作中的(de)失误勇于承认(🚧),并与下(xia)属共同(tong)找出(🐤)产(🐡)生这(😃)(zhe)种(🍘)(zh三(🎪)区ong)错误(📙)(wu)或失误的原因(yin),从(cong)而(💶)找到解决(jue)问(wen)题(ti)的办(🌍)法。这样的上(shang)司才(🚡)能真(🔁)正打动下属(🙉),引起下属(shu)发(fa)自内心(xin)的(🤨)(de)崇敬与赞美(👻)。在这(🛵)样的氛(🐰)围(🕸)下(xia),下(xia)属之(zhi)间也会以(yi)自己的上(shang)司为(wei)榜样,积极(🙇)开(📻)展批(pi)评与自(zi)我(🕥)批评(ping),从而形成一(🥇)个(😁)富有(you)战斗力(li)的团结统一的实体。大(da)家(❔)齐心协力,工作肯定(ding)会在不(🚺)断地解(jie)决问(🌧)题的(🥂)过程中(zhong)得(⛓)以(yi)进(jin)展。相(xiang)反(fan),如果(guo)这个上司急功(🎒)(gong)近利(li),猜疑心(xin)特(🔨)(te)别(bie)重,又不(bu)屑于(yu)与(yu)自己的下属进(jin)行坦(tan)诚的(de)交(jiao)二(👭)区(🐨)流,那么(me),他(✔)得到的(🆕)回报是可想(📉)(xiang)而(er)知的(💈),试想想,如果你(ni)的上司总(zong)是欺(🐐)上瞒下(🏯),把工作(🚸)中的责任推卸(〽)得(♈)一干(🚌)二(er)净(🙊),对下(🕑)属永远(🌯)都抱有一种应付(📊)的(de)心理(li),处(📧)处(chu)显(📼)示(🥘)出(chu)自己高人一等的地位,而(er)且不(bu)虚(🍵)(xu)心听(ting)取各(ge)方面的意见(国产jian),那你会怎么看他(ta)?你还会为他卖(🌟)力工作吗?我(wo)想(xiang)你是不(bu)会的。就你(ni)一个(ge)下属(shu)对(dui)他这样看还无所谓(wei),如果(⌚)(guo)所(suo)有(you)的(🔘)(de)下(🔔)属(shu)都这(🗞)样看他,那他所领(ling)精品导的这个(ge)团体将会(hui)变(bian)成(⬜)(cheng)什么样子?组织(zhi)涣(huan)散,尔虞我诈,虚(xu)情(👙)假意,人与(yu)人之间冷(leng)漠,我行(🍕)我素,大(da)家各(🎣)自心怀鬼胎,想方设(she)法少劳多(duo)得,那这(🌏)还(🤴)叫一(yi)个团(tuan)体(ti)吗?它还(🦅)有什(shi)么存在的价(🎇)值(🏥)(zhi)呢?归根结底,还是领导无方,因为下属都(🔴)是(shi)看着领(ling)导行事的,这样(yang)的(🌑)领(ling)导要想赢得下属的赞美简直(zhi)比(bi)登天(tian)还难。作为下(xia)属,他总是(shi)对自己的上(shang)司有一种依(yi)赖的心(xin)理,而这种(zhong)依赖心理视领(ling)导者的(de)成功于(yu)否又可(ke)以产生两(liang)种(zhong)截然相反的效果。一(yi)个(ge)开诚布公,心(xin)胸(xiong)坦『荡』的上司,他总(zong)会把(ba)自(zi)己的真(zhen)实(shi)想法(fa),真(zhen)实感受(shou)传(chuan)达给下(xia)属的,包括对(dui)好(hao)员(yuan)工的鼓励和对不好员工的批评(ping)。同时,他也会对自己时(shi)常反(fan)省,在下属(shu)中(zhong)进行(hang)深(shen)刻地(di)检讨,对自己的(de)错(cuo)误(wu)及工(gong)作中的(de)失误勇于承认,并与下(xia)属共同(tong)找出产生这(zhe)种(zhong)错误(wu)或失误的原因(yin),从(cong)而找到解决(jue)问(wen)题(ti)的办法。这样的上(shang)司才能真正打动下属,引起下属(shu)发(fa)自内心(xin)的(de)崇敬与赞美。在这样的氛围下(xia),下(xia)属之(zhi)间也会以(yi)自己的上(shang)司为(wei)榜样,积极开展批(pi)评与自(zi)我批评(ping),从而形成一个富有(you)战斗力(li)的团结统一的实体。大(da)家齐心协力,工作肯定(ding)会在不断地解(jie)决问题的过程中(zhong)得以(yi)进(jin)展。相(xiang)反(fan),如果(guo)这个上司急功(gong)近利(li),猜疑心(xin)特(te)别(bie)重,又不(bu)屑于(yu)与(yu)自己的下属进(jin)行坦(tan)诚的(de)交(jiao)流,那么(me),他得到的回报是可想(xiang)而(er)知的,试想想,如果你(ni)的上司总(zong)是欺上瞒下,把工作中的责任推卸得一干二(er)净,对下属永远都抱有一种应付的(de)心理(li),处处(chu)显示出(chu)自己高人一等的地位,而(er)且不(bu)虚(xu)心听(ting)取各(ge)方面的意见(jian),那你会怎么看他(ta)?你还会为他卖力工作吗?我(wo)想(xiang)你是不(bu)会的。就你(ni)一个(ge)下属(shu)对(dui)他这样看还无所谓(wei),如果(guo)所(suo)有(you)的(de)下属(shu)都这样看他,那他所领(ling)导的这个(ge)团体将会(hui)变(bian)成(cheng)什么样子?组织(zhi)涣(huan)散,尔虞我诈,虚(xu)情假意,人与(yu)人之间冷(leng)漠,我行我素,大(da)家各自心怀鬼胎,想方设(she)法少劳多(duo)得,那这还叫一(yi)个团(tuan)体(ti)吗?它还有什(shi)么存在的价值(zhi)呢?归根结底,还是领导无方,因为下属都是(shi)看着领(ling)导行事的,这样(yang)的领(ling)导要想赢得下属的赞美简直(zhi)比(bi)登天(tian)还难。

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