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《人日人干》

类型: 战争 微电影 科幻  韩国  2003 

主演:庄静宜 

导演:CostasMandylor 

剧情简介

人日人干是一部由CostasMandylor 导演,由庄静宜 等演员主演的战争 微电影 科幻 。剧情简介:⑤组织层(ceng)次。公司内部的组织层次与管理(li)跨度(du)的关(🍹)系(xi)表现在(zai)两(liang)个方(🏺)面:(✏)一方面,对不同的组织层次来说(shuo),有着不同的(de)管(guan)理跨度。基层(ceng)组(国产zu)织的管(💖)(guan)理(li)跨度(🗣)往(wang)往较宽(kuan),因为处(chu)于基层组织(zhi)的(de)工作例行性(xing)较强,大(da)多是经常性(🉐)的重(✏)复工作,变动(🚔)性不(bu)大。而处于高层(ceng)组(🍼)(zu)织的工(👖)(gong)作变动(dong)性(👡)较大,都(dou)是(🤧)具有多变(💃)的复(fu)杂(🍴)(za)工作,所以,高(gao)层组织的(🥥)管(guan)理跨度就应当窄些(xie)。另(ling)一(🚶)方面,在下属人员全(quan)部数量相(🗜)(xia丨丨ng)同(😻)的情(👈)况下(xia),如果管理跨度(📱)宽些(xie),那么组织层次就(jiu)减少;如果(📂)管理跨(kua)御姐度窄(zhai)些,组织(🧀)层(ceng)次(ci)则(ze)会(hui)增(zeng)多(🦓)。因此,减少(shao)组织层(ceng)次(ci),就(🌀)要(yao)求扩大(😳)管理(li)跨(🕡)(kua)度(🔖)的(de)宽度;增加(🦒)(jia)组织(zhi)层次(👁),就(👨)会(hui)使管理跨度变得窄些(xie)。⑤组织层(ceng)次。公司内部的组织层次与管理(li)跨度(du)的关系(xi)表现在(zai)两(liang)个方面:一方面,对不同的组织层次来说(shuo),有着不同的(de)管(guan)理跨度。基层(ceng)组(zu)织的管(guan)理(li)跨度往(wang)往较宽(kuan),因为处(chu)于基层组织(zhi)的(de)工作例行性(xing)较强,大(da)多是经常性的重复工作,变动性不(bu)大。而处于高层(ceng)组(zu)织的工(gong)作变动(dong)性较大,都(dou)是具有多变的复(fu)杂(za)工作,所以,高(gao)层组织的管(guan)理跨度就应当窄些(xie)。另(ling)一方面,在下属人员全(quan)部数量相(xiang)同的情况下(xia),如果管理跨度宽些(xie),那么组织层次就(jiu)减少;如果管理跨(kua)度窄(zhai)些,组织层(ceng)次(ci)则(ze)会(hui)增(zeng)多。因此,减少(shao)组织层(ceng)次(ci),就要(yao)求扩大管理(li)跨(kua)度的(de)宽度;增加(jia)组织(zhi)层次,就会(hui)使管理跨度变得窄些(xie)。

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