《www.夜夜精品》

www.夜夜精品是一部由光头强 导演,由杰罗姆·库尼亚 张艺长 Sinbad 等演员主演的冒险 微电影 科幻 。剧情简介:一般来(🚏)说，下级(ji)可以(💌)(yi)提供(gong)以(💢)下几(ji)种不(✡)同程(cheng)度的(📅)(de)帮助，才能不"越(👃)权"引起上(shang)司的反感(🖋)，又能得到上司(🥁)的回报--赞美。(1)为上司分忧(you)解难(😜)。任何(he)工(gong)作(zuo)都不可能(neng)是一(📕)帆风顺(👏)的(🔬)，都可能会遇(yu)到(dao)这样或那样的(de)挫折与(🚀)(yu)障(zhang)碍。作为领导，统(tong)御管辖(xia)一(yi)个部(bu)门的(de)工(🍎)作。责(🔪)任重大(🛡)(da)，压力(🐦)也最(zui)大(🐘)，某些(xie)工作可(ke)以(🌡)(yi)凭借(🤰)自(zi)己的(🍮)能力或(💀)以(yi)往的经验就能做好(hao)，而有些工作(zuo)则需要(yao)下(🌥)(xia)属的(de)帮助，群策群力才(cai)能解决(jue)。这时(🔕)(shi)，如果下属除(chu国(📛)产)了干好(hao)本职工(🏞)作(zuo)外，还能(neng)及时伸出援助(👸)之(zhi)手，帮上(🧡)司出谋(mou)划策(ce)，共(gong)同渡过难关(💻)(guan)，那对上司是一个多(🎻)(duo)么大(da)的鼓励(⛎)呀，他(📪)(ta)肯(ken)定会十(😙)分(🕋)感动的(🐗)(de)。像(🐿)(xiang)这样的帮(bang)助的一(🔚)般都诸如：当产品出现积压(ya)，打(🎑)不(bu)开销路时，利用自(zi)己的社(she)会关系(🎴)(xi)，联(lian)系销(xiao)售(🗯)(shou)渠道；当上级(🏃)需要某一方(fang)面(mian)的人才时(shi)，帮(🍧)(bang)助物『色(♉)(se)』、推(🔝)荐(jian)；(😸)利用自己的专业特长，为领导决(jue)策(ce)打开思(si)路，提供方法(fa)等。(2)善于疏导(📭)周(🏯)围(🖋)同(🐵)事的(de)怨(yuan)气(qi)。公(gong)司里的人际关系是(shi)最复杂、最(zui)难(nan)处理(li)的。一(yi)个(🚨)上司(si)面对重(chong)多(duo)下属，他的某些决定(📁)肯(ken)定(ding)不会得到所(🗻)有的人(👪)的(de)认同的，总会(hui)有人不满。比如奖(🎠)金(jin)问题(ti)、晋(☕)升(🛤)(sheng)问题，触及(ji)到大家的(de)亲身利益，反应(ying)肯(ken)定不同，肯定(ding)有(you)人(ren)怨(💡)声载(zai)道，情绪(xu)反常(chang)，思(📳)(si)想产生(sheng)偏差(cha)，他们往往(wang)都把(ba)矛头直指上(🌽)司。如(ru)果上司(si)这(zhe)时(shi)出来调(🌬)(diao)停(ting)，只(zhi)会(🚭)正撞在(zai)枪口上，不(bu)会平息(xi)员(🤾)工的怨(🐧)气的(de)。但是(shi)如果下属(😨)站(♑)(zhan)出(🥄)来帮助(zhu)领导做(🚁)做工(gong)作，可能会起到(dao)意想(xiang)不到(dao)的效果。因(😘)为(wei)大(🍩)家(jia)都(dou)处在同(tong)样(🕦)的位置上(shang)，讲起(⚾)(qi)话来也比较(😍)方便些，也比较有共(⏭)同(tong)语言(yan)。帮助当(dang)事人分析其中(🧣)的原因(yin)，找到解(jie)决(📢)的办(🎆)法，指明怄气只能给上司(si)留(🚰)(liu)下(xia)更坏的印(👑)象，于自己有害而无(wu)利，可以说，心态政党(dang)的(🤣)(de)人(ren)都会(🔙)接受这种(🕥)衷(🏃)(zhong)苦(🔲)的。那么你(ni)就尽(🕴)自(🏩)(zi)己所能(neng)，不仅消(🖼)除了(le)上(🐈)(shang)司(si)与(yu)下属之间(jian)的隔(ge)阂(🐄)，而且(qie)维护(⌛)了上司(📴)的(de)威信，领(➰)(ling)导知道(dao)了，肯定会感谢(🏠)(xie)你(ni)为单(🕢)位(wei)的团(🍈)结所(🛣)做出(chu)的努(nu)力。我想，做这点事对一个下属(📑)来说(🚩)应该比上司容(🔁)易得多吧(ba)。(3)适当宣(xuan)扬上级的(de)优长(🏉)。这跟"拍马屁(🥑)"有着本质的(🎸)不同(🍣)(tong)。"拍马屁"是(🥫)虚情(☝)假意(🥈)，无(wu)中生(sheng)有(🐟)(you)。而这(🕸)里的(de)宣扬长处(ch家庭u)则是(shi)以客(ke)观存在为(wei)标准(👐)(zhun)，有就(jiu)是有，没(mei)有就是没(🥢)有(🔖)。对绝大多数上级领导(dao)来(lai)说(shuo)，之(⭐)(zhi)所以能够走上(shang)领导岗(gang)位，一(yi)定(⏭)有(you)着(🔼)某方面的优长(zhang)，否则(ze)他的(de)上(🈺)级不会无缘信任(ren)他，提(🚰)携(xie)他(🕴)的，群众也不会(🚇)投赞成(🀄)(cheng)票的。善(shan)于发现(xian)上司的长(🎧)(zhang)处，不仅有利于自己的进步，而且对(dui)于(🦊)(yu)协调(🥧)人际关系(xi)大(da)有好(hao)处。如果(🌛)大家都对自(🕣)(zi)己的上(shang)司(🐀)的(🦈)(de)优点了如指掌(zhang)，那(na)就会更(🤦)(geng)加(🍋)尊(zun)重他(📜)，努力配合(he)他(ta)的工作(zuo)，而上司如(🔯)果有(⏮)这(zhe)样的(🚕)(de)一些(🦍)(xie)下(🥠)属(🍆)，也就不会摆架子，多(duo)为(wei)下属(📷)着(zhe)想，关(guan)心他们的生(sheng)活，那这(zhe)个(🅿)团体不(bu)就(jiu)充(chong)满了生命(ming)力吗(ma)?当然，无(👰)论上下都(🐈)(dou)不(bu)会忽(🧓)视你这个(ge)桥(qiao)梁(🙅)(liang)的(de)。尤其是你的(💇)上司，会(🔮)对(dui)你更加(jia)重(🍨)视，说(shuo)不定下(📤)一个提升(😕)的(de)就(jiu)是你呢?(4)个人事务方面(mian)竭(🛏)诚(cheng)相(🚨)(xiang)助。人(ren)们(men)在社会(hui)中(zhong)生活(huo)，方方(fang)面(mian)面都(🛐)离不(✝)(bu)开相(xiang)互间的关照。工作(zuo)中的(🆙)(de)事(shi)情如此(🎥)，工(gong)作以外的私(🐴)(si)事也是(shi)如此。上(shang)司也(🥛)是(shi)人(🍵)，他也会(hui)遇到生活(huo)中的(de)难(nan)题，而由于他的特(te)殊地(di)位，却往往得不到下(xia)属的帮助，因(yin)为舆论的压力太(📈)大了，很(hen)多人会把(👾)下(xia)属(shu)的帮助(🔰)(zhu)认为(⛰)是(🏥)(shi)对上级(ji)的讨好，因(yin)此，即使(shi)是有"贼心(xin)"的(♏)人也没(🔐)那(🛣)个"贼(zei)胆"了。但是，作为(wei)下属(shu)，千(qian)万不要拐进(jin)世俗的死胡同。如果(guo)你确实(🚛)没(mei)有(😻)讨好(🎒)上级的意思，那(🗳)就(jiu)伸出你的援助之手(🦖)(shou)吧(ba)。事实(🦊)可(ke)以证(zheng)明一(yi)切，相(xiang)信随着事情(qing)的发展，时间会为你(⛷)洗清(qing)所(suo)有(🚊)误会的(⛽)(de)。对(🏔)于你(ni)的上(shang)司来(lai)说(shuo)，你(🍢)(ni)的(🏨)帮助无疑是"雪中送(🈯)碳"，他(🔗)一(💸)(yi)定(ding)会记住(zhu)你的(🤐)。那(🚸)你们之间的关系不仅仅(🍯)是领(ling)导(dao)与被领导(🏡)的关系，而又(🙄)另(🦇)(ling)入(🏀)了同志(zhi)关系、朋友关(🖐)(guan)系。我想(xiang)，此(🔜)时即便(🧘)对你(ni)有(🗺)成见(jian)的领导也(🦒)会被(🤫)你的(🌏)真情打动(🌉)的(de)，他肯定会(hui)特别(bie)欣赏(shang)你的。一般来说，下级(ji)可以(yi)提供(gong)以下几(ji)种不同程(cheng)度的(de)帮助，才能不"越权"引起上(shang)司的反感，又能得到上司的回报--赞美。(1)为上司分忧(you)解难。任何(he)工(gong)作(zuo)都不可能(neng)是一帆风顺的，都可能会遇(yu)到(dao)这样或那样的(de)挫折与(yu)障(zhang)碍。作为领导，统(tong)御管辖(xia)一(yi)个部(bu)门的(de)工作。责任重大(da)，压力也最(zui)大，某些(xie)工作可(ke)以(yi)凭借自(zi)己的能力或以(yi)往的经验就能做好(hao)，而有些工作(zuo)则需要(yao)下(xia)属的(de)帮助，群策群力才(cai)能解决(jue)。这时(shi)，如果下属除(chu)了干好(hao)本职工作(zuo)外，还能(neng)及时伸出援助之(zhi)手，帮上司出谋(mou)划策(ce)，共(gong)同渡过难关(guan)，那对上司是一个多(duo)么大(da)的鼓励呀，他(ta)肯(ken)定会十分感动的(de)。像(xiang)这样的帮(bang)助的一般都诸如：当产品出现积压(ya)，打不(bu)开销路时，利用自(zi)己的社(she)会关系(xi)，联(lian)系销(xiao)售(shou)渠道；当上级需要某一方(fang)面(mian)的人才时(shi)，帮(bang)助物『色(se)』、推荐(jian)；利用自己的专业特长，为领导决(jue)策(ce)打开思(si)路，提供方法(fa)等。(2)善于疏导周围同事的(de)怨(yuan)气(qi)。公(gong)司里的人际关系是(shi)最复杂、最(zui)难(nan)处理(li)的。一(yi)个上司(si)面对重(chong)多(duo)下属，他的某些决定肯(ken)定(ding)不会得到所有的人的(de)认同的，总会(hui)有人不满。比如奖金(jin)问题(ti)、晋升(sheng)问题，触及(ji)到大家的(de)亲身利益，反应(ying)肯(ken)定不同，肯定(ding)有(you)人(ren)怨声载(zai)道，情绪(xu)反常(chang)，思(si)想产生(sheng)偏差(cha)，他们往往(wang)都把(ba)矛头直指上司。如(ru)果上司(si)这(zhe)时(shi)出来调(diao)停(ting)，只(zhi)会正撞在(zai)枪口上，不(bu)会平息(xi)员工的怨气的(de)。但是(shi)如果下属站(zhan)出来帮助(zhu)领导做做工(gong)作，可能会起到(dao)意想(xiang)不到(dao)的效果。因为(wei)大家(jia)都(dou)处在同(tong)样的位置上(shang)，讲起(qi)话来也比较方便些，也比较有共同(tong)语言(yan)。帮助当(dang)事人分析其中的原因(yin)，找到解(jie)决的办法，指明怄气只能给上司(si)留(liu)下(xia)更坏的印象，于自己有害而无(wu)利，可以说，心态政党(dang)的(de)人(ren)都会接受这种衷(zhong)苦的。那么你(ni)就尽自(zi)己所能(neng)，不仅消除了(le)上(shang)司(si)与(yu)下属之间(jian)的隔(ge)阂，而且(qie)维护了上司的(de)威信，领(ling)导知道(dao)了，肯定会感谢(xie)你(ni)为单位(wei)的团结所做出(chu)的努(nu)力。我想，做这点事对一个下属来说应该比上司容易得多吧(ba)。(3)适当宣(xuan)扬上级的(de)优长。这跟"拍马屁"有着本质的不同(tong)。"拍马屁"是虚情假意，无(wu)中生(sheng)有(you)。而这里的(de)宣扬长处(chu)则是(shi)以客(ke)观存在为(wei)标准(zhun)，有就(jiu)是有，没(mei)有就是没有。对绝大多数上级领导(dao)来(lai)说(shuo)，之(zhi)所以能够走上(shang)领导岗(gang)位，一(yi)定有(you)着某方面的优长(zhang)，否则(ze)他的(de)上级不会无缘信任(ren)他，提携(xie)他的，群众也不会投赞成(cheng)票的。善(shan)于发现(xian)上司的长(zhang)处，不仅有利于自己的进步，而且对(dui)于(yu)协调人际关系(xi)大(da)有好(hao)处。如果大家都对自(zi)己的上(shang)司的(de)优点了如指掌(zhang)，那(na)就会更(geng)加尊(zun)重他，努力配合(he)他(ta)的工作(zuo)，而上司如果有这(zhe)样的(de)一些(xie)下属，也就不会摆架子，多(duo)为(wei)下属着(zhe)想，关(guan)心他们的生(sheng)活，那这(zhe)个团体不(bu)就(jiu)充(chong)满了生命(ming)力吗(ma)?当然，无论上下都(dou)不(bu)会忽视你这个(ge)桥(qiao)梁(liang)的(de)。尤其是你的上司，会对(dui)你更加(jia)重视，说(shuo)不定下一个提升的(de)就(jiu)是你呢?(4)个人事务方面(mian)竭诚(cheng)相(xiang)助。人(ren)们(men)在社会(hui)中(zhong)生活(huo)，方方(fang)面(mian)面都离不(bu)开相(xiang)互间的关照。工作(zuo)中的(de)事(shi)情如此，工(gong)作以外的私(si)事也是(shi)如此。上(shang)司也是(shi)人，他也会(hui)遇到生活(huo)中的(de)难(nan)题，而由于他的特(te)殊地(di)位，却往往得不到下(xia)属的帮助，因(yin)为舆论的压力太大了，很(hen)多人会把下(xia)属(shu)的帮助(zhu)认为是(shi)对上级(ji)的讨好，因(yin)此，即使(shi)是有"贼心(xin)"的人也没那个"贼(zei)胆"了。但是，作为(wei)下属(shu)，千(qian)万不要拐进(jin)世俗的死胡同。如果(guo)你确实没(mei)有讨好上级的意思，那就(jiu)伸出你的援助之手(shou)吧(ba)。事实可(ke)以证(zheng)明一(yi)切，相(xiang)信随着事情(qing)的发展，时间会为你洗清(qing)所(suo)有误会的(de)。对于你(ni)的上(shang)司来(lai)说(shuo)，你(ni)的帮助无疑是"雪中送碳"，他一(yi)定(ding)会记住(zhu)你的。那你们之间的关系不仅仅是领(ling)导(dao)与被领导的关系，而又另(ling)入了同志(zhi)关系、朋友关(guan)系。我想(xiang)，此时即便对你(ni)有成见(jian)的领导也会被你的真情打动的(de)，他肯定会(hui)特别(bie)欣赏(shang)你的。