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《久久久久 日韩》

类型: 微电影 科幻 动作  马来西亚  2006 

主演:格蕾塔·李 滨津隆之 永泽俊矢 殷樱 史蒂芬 查克·海沃德 

导演:Robert Cohen 莱南·帕拉姆 

剧情简介

久久久久 日韩是一部由Robert Cohen 莱南·帕拉姆 导演,由格蕾塔·李 滨津隆之 永泽俊矢 殷樱 史蒂芬 查克·海沃德 等演员主演的微电影 科幻 动作 。剧情简介:一般来说,下级(ji)可(📁)以(yi)提(🕋)(ti)供(🙊)以下几(ji)种不(bu)同(tong)程度的(🎲)帮助,才能(📣)不(bu)"越权(quan)"引起上司的反感,又能得到上(shang)司(🏭)的(😥)回(hui)报--赞美。(1)为(wei)上司(🚯)(si)分忧解难。任(🕦)何(he)工(gong)作都(💆)不可(💈)(ke)能是一帆风顺的,都(dou)可(ke)能(neng)会遇到(dao)这样或(👔)那(🦋)(na)样(yang)的(🌤)挫折(🌉)(she)与障碍。作为(wei)领导,统御(🛬)(yu)管辖一个(ge)部门的工(gong)作。责任重大,压力也最(🐛)大,某些工作可以凭借(jie)自己的(de)能力或(🍁)以(😹)往的(🆘)经(jing)验就(🌑)能做好(🐊),而有些(xie)工作(zuo)则(🔘)需(🌅)要下属(🏆)的帮(bang)助,群(qun)策(🕜)群力(li)才(cai)能解(jie)决。这时,如果下(xia)属除(chu)了(le)干好本(🎣)(ben)职工作外(wai),还能及时(♍)伸出援(🌙)助之手(shou),帮上司出谋划策,共(gong)同(tong)渡过难关,那对上司(si)是一个多(📌)么大的(de)鼓励呀,他肯定会(🆗)十分感动的。像这(zhe)样(yang)的帮助的一般(💇)都诸如(ru):当(🏌)(dang)产(🎦)品出(chu)现积压,打(da)不开销(xiao)路(lu)时,利用自己(ji)的(🍇)社会关系(xi),联(lian)系销售(💹)渠(❓)道;当上级需要某一方面的人才时,帮助物(wu)『(🚖)色』、推荐;利用自己的专业特长(zhang),为(wei)领导(♒)决(jue)策(ce)打(da)开思路,提供(🏮)(gong)方法(🥥)等(deng)。(2)善(💊)于疏导周围(🛎)(wei)同(tong)事(shi)的(de)怨气。公(👺)司里(li)的人(🤱)(ren)际关(guan)系是最(🎲)复杂(🔎)、最难处(⛹)理(li)的。一个上司面对重(chong)多下属(💥),他(ta)的某些(🚓)(xie)决定(ding)肯定(ding)不会得到(dao)所(suo)有的(🤵)人(🔔)的(de)认(ren)同的(de),总(zong)会有人不满(🉑)。比(🔺)如奖金问题、晋(jin)升问题(☕),触及(ji)到大(🌁)(da)家(🚒)的亲身利益,反应(ying)肯定不同,肯(ken)定(ding)有(🍪)(you)人(ren最新)怨声载道(dao),情绪(xu)反常(👎)(chang),思想产(chan)生(👅)偏差,他们往(wang)往都把矛(mao)头直指(😲)上(shang)司(si)。如果(guo)上司(si)这(zhe)时(shi)出来(🤣)调停(ting),只(zhi)会(✒)正撞在枪口(kou)上,不会(hui)平息(xi)员(yuan)工的(de)怨(🦕)气的。但是如果(guo)下夜夜(xia)属(🥂)站出(🐔)(chu)来帮助领导(dao)做做工(gong)作,可能(🍛)会起到意想不到(dao)的效果。因为大家(👸)都(🗣)处在同(tong)样的(🔠)位置上,讲(jiang)起话来也(ye)比较(jiao)方便(🌻)些,也(ye)比(♎)较有(🗣)(you)共(gong)同语(🚱)言(🍋)。帮助当(🕒)事人分析其中的原因,找(zhao)到解决的(de)办法(fa),指明(🥘)(ming)怄气只能(neng)给(🤢)上司(📺)(si)留下(📔)更坏的印象,于自己有害(hai)而(er)无(🚍)利(💾),可以(🐬)说(shuo),心态政(📡)(zheng)党的(🐱)人都(dou)会接(✳)受这种(zhong)衷苦的。那(😔)么(💓)你就尽自己所能,不(🚒)仅消(⏪)除了上司与下(🌮)属之间的(🥈)(de)隔阂,而且维护了上司的威(〰)(wei)信,领(🎢)(ling)导知道了(le),肯定(🎫)(ding)会感(gan)谢你为单位(wei)的(de)团结所做(zuo)出(chu)的(🤡)努(nu)力。我想,做这(zhe)点(🔵)(dian)事对一个下属来说(shuo)应该比(b地址i)上司容易得多(duo)吧(ba)。(3)适当(dang)宣扬(yang)上(shang)级的优(you)长。这跟"拍马屁"有着(zhe)本(ben)质(zhi)的(de)不(bu)同。"拍马(ma)屁"是(shi)虚情假(💷)意,无(wu)中生有。而这(zhe)里的宣扬长(zhang)处则(🌐)(ze)是(shi)以(👤)客观存(cun)在为(wei)标准,有(㊙)(you)就是有(you),没有就(💃)(jiu)是没有。对绝大多(🔯)(duo)数(shu)上(shang)级领导(dao)来说,之所(suo)以(yi)能(neng)够(gou)走(🕌)上(👄)领导(dao)岗位,一定有着某(mou)方面的优(you)长(zhang),否则(🏵)他的(de)上级不(bu)会无缘(yuan)信(😉)(xin)任他,提(🤔)携他(🍷)的(de),群众也不(🚁)会投(👪)(tou)赞(🥐)成票的。善(shan)于(yu)发现(xian)上司的长(zhang)处(🛑),不仅有利(💚)于自己的进步(🥃),而(🧕)且对于协调人际关(⤵)系大有好(🙋)(hao)处。如(ru)果(guo)大家都(dou)对(dui)自己的(de)上司(✖)(si)的优点了如(ru)指掌,那(na)就(jiu)会(hui)更加(🍒)尊(🤥)(zun)重他,努(🐟)力配合他的工(gong)作,而上司如果(📜)有这样的(de)一些(xie)下(xia)属(📙),也就不会摆架(♌)子(zi),多为(🕵)下属着(🛬)想,关(guan)心他们的生活(🛸),那(na)这个团体(ti)不就充满了生命力(li)吗?当然,无(🛸)(wu)论上下都不会忽视你这个桥梁(liang)的。尤(you)其是你的(🚢)上司,会对你(ni)更加重视(shi),说不(✳)(bu)定下(xia)一(⭕)个提升(sheng)的(de)就(jiu)是你(🐿)(ni)呢?(4)个人事务(wu)方面(mian)竭诚相助(zhu)。人们(men)在社(she)会(hui)中(🤚)(zhong)生(sheng)活(huo),方(fang)方面面都(dou)离不开(💏)相(🔭)互间的关(guan)照。工作中的事(shi)情如此(ci),工作(😣)以外(wai)的私事(shi)也是如此(ci)。上司也(🚧)是人(ren),他也会遇(yu)到生(🐋)(sheng)活中的难(🙎)题,而由于他的特殊(shu)地位,却往往得不(bu)到(dao)下属的(de)帮(😖)助,因(yin)为舆论(🌎)(lun)的(💬)(de)压力太(🥖)(tai)大了(⛹),很多人会(🐠)把(ba)下(xia)属(shu)的帮(🦅)(bang)助认为是对(dui)上级的(de)讨好,因(❓)此,即使(⏬)是有"贼心"的人也没(mei)那个"贼胆"了(le)。但(dan)是,作为(wei)下(xia)属,千万不要(yao)拐(🈸)(guai)进(jin)世俗的(😀)(de)死(si)胡同。如果你确(🦇)(que)实没有(📚)讨好(hao)上级(✍)的意(🙃)思,那就(jiu)伸出你的(de)援助之手吧。事实可以(📵)证(🥩)明(🛫)一切,相(xiang)信随着事情的发(fa)展(📭),时间(jian)会为你洗清所有误(🌔)会(hui)的。对于你的上司来说(shuo),你(🌧)的帮(🚞)(bang)助(😌)无(🤽)(wu)疑(🎞)是"雪中(zhong)送碳(tan)",他(📵)一定会(🛣)记住你的。那(na)你们之间的(de)关(🥤)系不仅(⛳)仅是领导与被领导的关系,而(er)又(💧)另(ling)入了同志关(❎)系、朋(peng)友(💲)(you)关(guan)系。我(wo)想(🔞),此(ci)时(shi)即便(👎)(bian)对(📀)你有(🍸)(you)成见的领导也(🎓)会被(bei)你(ni)的(de)真(zhen)情(qing)打动(dong)的,他肯定(⛑)会特(te)别欣赏(💾)你(ni)的(de)。一般来说,下级(ji)可以(yi)提(ti)供以下几(ji)种不(bu)同(tong)程度的帮助,才能不(bu)"越权(quan)"引起上司的反感,又能得到上(shang)司的回(hui)报--赞美。(1)为(wei)上司(si)分忧解难。任何(he)工(gong)作都不可(ke)能是一帆风顺的,都(dou)可(ke)能(neng)会遇到(dao)这样或那(na)样(yang)的挫折(she)与障碍。作为(wei)领导,统御(yu)管辖一个(ge)部门的工(gong)作。责任重大,压力也最大,某些工作可以凭借(jie)自己的(de)能力或以往的经(jing)验就能做好,而有些(xie)工作(zuo)则需要下属的帮(bang)助,群(qun)策群力(li)才(cai)能解(jie)决。这时,如果下(xia)属除(chu)了(le)干好本(ben)职工作外(wai),还能及时伸出援助之手(shou),帮上司出谋划策,共(gong)同(tong)渡过难关,那对上司(si)是一个多么大的(de)鼓励呀,他肯定会十分感动的。像这(zhe)样(yang)的帮助的一般都诸如(ru):当(dang)产品出(chu)现积压,打(da)不开销(xiao)路(lu)时,利用自己(ji)的社会关系(xi),联(lian)系销售渠道;当上级需要某一方面的人才时,帮助物(wu)『色』、推荐;利用自己的专业特长(zhang),为(wei)领导决(jue)策(ce)打(da)开思路,提供(gong)方法等(deng)。(2)善于疏导周围(wei)同(tong)事(shi)的(de)怨气。公司里(li)的人(ren)际关(guan)系是最复杂、最难处理(li)的。一个上司面对重(chong)多下属,他(ta)的某些(xie)决定(ding)肯定(ding)不会得到(dao)所(suo)有的人的(de)认(ren)同的(de),总(zong)会有人不满。比如奖金问题、晋(jin)升问题,触及(ji)到大(da)家的亲身利益,反应(ying)肯定不同,肯(ken)定(ding)有(you)人(ren)怨声载道(dao),情绪(xu)反常(chang),思想产(chan)生偏差,他们往(wang)往都把矛(mao)头直指上(shang)司(si)。如果(guo)上司(si)这(zhe)时(shi)出来调停(ting),只(zhi)会正撞在枪口(kou)上,不会(hui)平息(xi)员(yuan)工的(de)怨气的。但是如果(guo)下(xia)属站出(chu)来帮助领导(dao)做做工(gong)作,可能会起到意想不到(dao)的效果。因为大家都处在同(tong)样的位置上,讲(jiang)起话来也(ye)比较(jiao)方便些,也(ye)比较有(you)共(gong)同语言。帮助当事人分析其中的原因,找(zhao)到解决的(de)办法(fa),指明(ming)怄气只能(neng)给上司(si)留下更坏的印象,于自己有害(hai)而(er)无利,可以说(shuo),心态政(zheng)党的人都(dou)会接受这种(zhong)衷苦的。那么你就尽自己所能,不仅消除了上司与下属之间的(de)隔阂,而且维护了上司的威(wei)信,领(ling)导知道了(le),肯定(ding)会感(gan)谢你为单位(wei)的(de)团结所做(zuo)出(chu)的努(nu)力。我想,做这(zhe)点(dian)事对一个下属来说(shuo)应该比(bi)上司容易得多(duo)吧(ba)。(3)适当(dang)宣扬(yang)上(shang)级的优(you)长。这跟"拍马屁"有着(zhe)本(ben)质(zhi)的(de)不(bu)同。"拍马(ma)屁"是(shi)虚情假意,无(wu)中生有。而这(zhe)里的宣扬长(zhang)处则(ze)是(shi)以客观存(cun)在为(wei)标准,有(you)就是有(you),没有就(jiu)是没有。对绝大多(duo)数(shu)上(shang)级领导(dao)来说,之所(suo)以(yi)能(neng)够(gou)走上领导(dao)岗位,一定有着某(mou)方面的优(you)长(zhang),否则他的(de)上级不(bu)会无缘(yuan)信(xin)任他,提携他的(de),群众也不会投(tou)赞成票的。善(shan)于(yu)发现(xian)上司的长(zhang)处,不仅有利于自己的进步,而且对于协调人际关系大有好(hao)处。如(ru)果(guo)大家都(dou)对(dui)自己的(de)上司(si)的优点了如(ru)指掌,那(na)就(jiu)会(hui)更加尊(zun)重他,努力配合他的工(gong)作,而上司如果有这样的(de)一些(xie)下(xia)属,也就不会摆架子(zi),多为下属着想,关(guan)心他们的生活,那(na)这个团体(ti)不就充满了生命力(li)吗?当然,无(wu)论上下都不会忽视你这个桥梁(liang)的。尤(you)其是你的上司,会对你(ni)更加重视(shi),说不(bu)定下(xia)一个提升(sheng)的(de)就(jiu)是你(ni)呢?(4)个人事务(wu)方面(mian)竭诚相助(zhu)。人们(men)在社(she)会(hui)中(zhong)生(sheng)活(huo),方(fang)方面面都(dou)离不开相互间的关(guan)照。工作中的事(shi)情如此(ci),工作以外(wai)的私事(shi)也是如此(ci)。上司也是人(ren),他也会遇(yu)到生(sheng)活中的难题,而由于他的特殊(shu)地位,却往往得不(bu)到(dao)下属的(de)帮助,因(yin)为舆论(lun)的(de)压力太(tai)大了,很多人会把(ba)下(xia)属(shu)的帮(bang)助认为是对(dui)上级的(de)讨好,因此,即使是有"贼心"的人也没(mei)那个"贼胆"了(le)。但(dan)是,作为(wei)下(xia)属,千万不要(yao)拐(guai)进(jin)世俗的(de)死(si)胡同。如果你确(que)实没有讨好(hao)上级的意思,那就(jiu)伸出你的(de)援助之手吧。事实可以证明一切,相(xiang)信随着事情的发(fa)展,时间(jian)会为你洗清所有误会(hui)的。对于你的上司来说(shuo),你的帮(bang)助无(wu)疑是"雪中(zhong)送碳(tan)",他一定会记住你的。那(na)你们之间的(de)关系不仅仅是领导与被领导的关系,而(er)又另(ling)入了同志关系、朋(peng)友(you)关(guan)系。我(wo)想,此(ci)时(shi)即便(bian)对你有(you)成见的领导也会被(bei)你(ni)的(de)真(zhen)情(qing)打动(dong)的,他肯定会特(te)别欣赏你(ni)的(de)。

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