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《日韩欧美亚洲》

类型: 恐怖 科幻 冒险  法国  2008 

主演:威廉·哈特奈尔 Syuichiro 

导演:徐正康 

剧情简介

日韩欧美亚洲是一部由徐正康 导演,由威廉·哈特奈尔 Syuichiro 等演员主演的恐怖 科幻 冒险 。剧情简介:在办公室中(zhong),偏(pian)见(jian)是很容(🤰)易滋生的(🦄),一(yi)般(📝)偏(pian)见(jian)的产生有以(🗜)下几个原(💀)因(yin):第一(🏵)(yi),欲求(qiu)不满(👈)的(🛢)因素。比如(ru):同(tong)事(📍)李某(mou)对(🔁)副总经理(li)的(de)职(zhi)位(wei)向往已久,而且(👎)凭(ping)他(🌍)的(de)能(😸)(neng)力(li)和才识,很(🍾)(hen)有可(❕)能(💡)(neng)被提(ti)拔(ba);可是另(ling)一(yi)方(fang)面,他又(you)有些(xie)压力(🐳)(li),因为你(🐦)的表(biao)现(xian)与他旗鼓(💰)相当,他(😖)要(yao)想平(ping)稳(🌟)地走(zou)向副总(🗼)经理(🕥)的(de)宝座(zuo),就要首先超过你。于(🎽)是他对你很(hen)可(🔪)能就会产(chan)生(sheng)敌意,在(zai)这种(zhong)心(xin)态(🙋)的影响下,偏见(jian)很(hen)容易成为他(🧐)看问(wen)题的一种(zhong)态度。你的(de)举(🕗)手投足,你(🎇)对同事的一个平常的(de)微笑(xiao),你(🆗)对上司的一声(🚺)问(wen)候,都会(💋)引起他的联想(xiang),认(📐)为你(ni)在(zai)为副总经(🛋)(jing)理的职(zhi)位拉(🎸)选票,在(zai)讨好(🥖)上司。事实上,你(🏎)跟(gen)平(ping)常的(de)做(zuo)法(🏽)并(💑)无两样,这(🌂)就是偏(pian)见导致的后果(🔶)。于(💀)是(shi),同事李(li)某(mou)肯(🔢)定(ding)会故(gu)意躲着你,避免跟(🤵)你正(📦)面接(🚸)(jie)触,更有甚者(zhe),还(🧓)会(💤)在背后(🔠)造(zao)谣生事(shi),说(🏂)你"拍马屁(pi)",想想看,这种(zhong)话传(chuan)出(chu)去,对你极为不(bu)利,同事之(zhi)间(jian)的(📔)关系肯(🦂)定(ding)会受到影响,大家(➡)都(dou)会尽(📵)量与你保持(chi)距(ju)离,如果(guo)所有(🚖)最新人(ren)都(👀)听(📑)信李某(mou)的片面之词,那将会(hui)由一个人的(🥃)偏见而(🙋)导致整个办公室(shi)对你的(de)偏见(jian),若(ruo)不澄清(qing)事(shi)实(shi),消(xiao)除这种(zhong)偏见(jian),恐怕你(ni)在办公室的地位(🌳)(wei)就不保了。还想得到同(tong)事(shi)的赞美,简直(zhi)是异想免费天开。美国学(🛐)者在(zai)分(fen)析美国(guo)不卡某些人对(🔕)中(💗)国(guo)人的(🈯)偏见(jian)时(🏎),曾客(🆙)观(guan)地(di)说(shuo):在19世(shi)纪中叶(🎮),美国(🔏)人对那些(xie)参加(🔵)横贯大陆的(😷)铁路建设(she)的中(zhong)国(guo)移(yi)民,很(🌆)少有(you)偏见。因为(wei)那(⬇)(na)时的职(🛡)业(ye)很多(duo),美国(🥔)(guo)人找工作根本不费劲(jin)儿(er),并且那(na)时候中国(guo)人所(🤣)做的工作,大多(duo)是既(🍨)(ji)艰苦(🎃)日(🐸)本,报(bao)酬又少的工(gong)作。然(ran)而(er),当铁路(🐑)修完(📼)后(hou),职(zhi)业(🥃)变少了,又加上(shang)国内战争也(🦀)(ye)结束(🎵)了,大批士兵流入拥(yong)挤的职业(ye)市场,于是,偏见(jian)也戏剧(🧣)(ju)化地随之而起(qi),中(🐾)国人好象(xiang)一夜(ye)之间变(⬇)成了(le)"教唆犯(🔋)"、(🖍)"诡计多(duo)端"和(he)"愚味(wei)无知(zhi)"。在办公室中(zhong),偏(pian)见(jian)是很容易滋生的,一(yi)般偏(pian)见(jian)的产生有以下几个原因(yin):第一(yi),欲求(qiu)不满的因素。比如(ru):同(tong)事李某(mou)对副总经理(li)的(de)职(zhi)位(wei)向往已久,而且凭(ping)他的(de)能(neng)力(li)和才识,很(hen)有可能(neng)被提(ti)拔(ba);可是另(ling)一(yi)方(fang)面,他又(you)有些(xie)压力(li),因为你的表(biao)现(xian)与他旗鼓相当,他要(yao)想平(ping)稳地走(zou)向副总经理的(de)宝座(zuo),就要首先超过你。于是他对你很(hen)可能就会产(chan)生(sheng)敌意,在(zai)这种(zhong)心(xin)态的影响下,偏见(jian)很(hen)容易成为他看问(wen)题的一种(zhong)态度。你的(de)举手投足,你对同事的一个平常的(de)微笑(xiao),你对上司的一声问(wen)候,都会引起他的联想(xiang),认为你(ni)在(zai)为副总经(jing)理的职(zhi)位拉选票,在(zai)讨好上司。事实上,你跟(gen)平(ping)常的(de)做(zuo)法并无两样,这就是偏(pian)见导致的后果。于是(shi),同事李(li)某(mou)肯定(ding)会故(gu)意躲着你,避免跟你正面接(jie)触,更有甚者(zhe),还会在背后造(zao)谣生事(shi),说你"拍马屁(pi)",想想看,这种(zhong)话传(chuan)出(chu)去,对你极为不(bu)利,同事之(zhi)间(jian)的关系肯定(ding)会受到影响,大家都(dou)会尽量与你保持(chi)距(ju)离,如果(guo)所有人(ren)都听信李某(mou)的片面之词,那将会(hui)由一个人的偏见而导致整个办公室(shi)对你的(de)偏见(jian),若(ruo)不澄清(qing)事(shi)实(shi),消(xiao)除这种(zhong)偏见(jian),恐怕你(ni)在办公室的地位(wei)就不保了。还想得到同(tong)事(shi)的赞美,简直(zhi)是异想天开。美国学者在(zai)分(fen)析美国(guo)某些人对中国(guo)人的偏见(jian)时,曾客观(guan)地(di)说(shuo):在19世(shi)纪中叶,美国人对那些(xie)参加横贯大陆的铁路建设(she)的中(zhong)国(guo)移(yi)民,很少有(you)偏见。因为(wei)那(na)时的职业(ye)很多(duo),美国(guo)人找工作根本不费劲(jin)儿(er),并且那(na)时候中国(guo)人所做的工作,大多(duo)是既(ji)艰苦,报(bao)酬又少的工(gong)作。然(ran)而(er),当铁路修完后(hou),职(zhi)业变少了,又加上(shang)国内战争也(ye)结束了,大批士兵流入拥(yong)挤的职业(ye)市场,于是,偏见(jian)也戏剧(ju)化地随之而起(qi),中国人好象(xiang)一夜(ye)之间变成了(le)"教唆犯"、"诡计多(duo)端"和(he)"愚味(wei)无知(zhi)"。

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