《夜夜草20p》

夜夜草20p是一部由阿莉雅·布哈特 导演,由乔木心 等演员主演的冒险 恐怖 微电影 。剧情简介:作为下属，他(ta)总是对自己(ji)的(de)上(🥫)司(🍠)有一种依(🌾)赖的心理，而这(🥍)种依(😭)(yi)赖(lai)心(xin)理视(shi)领(🏽)导者(🏚)的成功于(yu)否(fou)又(🍦)可以产生两种截然相反免费(fan)的效(xiao)果(guo)。一个开诚(cheng)布公(gong)，心胸坦『荡』的上(shang)司(si)，他总(zong)会把(🌬)自(💅)己(ji)的真实想法(🎩)，真实感受(shou)传达给下(xia)属的，包括对好员工的鼓(🖇)(gu)励和(he)对(dui)不好(hao)员(yuan)工(🌻)的批评(ping)。同时，他也会对(🈷)自己时常(chang)反省，在下属中进(jin)行(📧)(hang)深(🎎)刻(😬)地检(jian)讨，对(dui)自(🚺)己的错误(wu)及工作中(zhong)的失误勇(yong)于承认(🏟)，并与(🅰)(yu)下属(🚲)共同(tong)找出产生(🐁)这(🌵)种错(🎠)误(wu)或(huo)失(shi)误的原(yuan)因，从而找(🖍)到解决问(🏕)题的(de)办(🔲)日韩(ban)法。这(🐅)样的(🕋)(de)上(🚶)司(si)才(🙄)能(neng)真正打(🤫)动下属，引起下属(🕉)发自内心的(🎁)崇敬(✉)与赞(zan)美。在这(zhe)样(🍢)(yang)的(de)氛(fen)围下，下(💲)属(🐡)之间也会以自己的上司(🔠)为(wei)榜样，积极开展批(pi)评与(yu)自(🕕)我批评(ping)，从而形(xing)成一个富(💕)有战斗力的团结统(tong)一(➿)(yi)的实体。大(🐋)家齐(qi)心协力(🤩)(li)，工作肯(ken)定会(hui)在(👝)(zai)不断地(😥)解(jie)决(🐄)问题的过(💿)程中(zhong)得以(yi)进(jin)展。相反，如(ru)果这(🔣)个上(shang)司急(ji)功(🧙)近利，猜(cai)疑心特别重，又不屑于(yu)与自(🌮)己的(🥣)下属进(🈸)行坦诚(🎙)(综合cheng)的交流(liu)，那么，他得(👿)到的回(🥟)(hui)报是可(ke)想而知(zhi)的(de)，试想(xiang)想，如果你的(de)上司(🆎)总(zong)是欺上瞒下，把工作中的(de)责任(ren)推卸(💂)得(🚉)天天一(yi)干二(🎀)净(🔘)，对下属(shu)永(yong)远都抱(bao)有(you)一种应付的(de)心理，处处(chu)显示出自己(🐋)高人(🛬)(ren)一(🙄)等的地位，而且(🔢)(qie)不虚心听(💊)取(qu)各方(fang)面的(de)意见(jian)，那你会怎么看(🕐)他(ta)?你还(hai)会(hui)为永久(🚦)他卖力(li)工作吗?我(wo)想(xiang)你是不(bu)会的(de)。就(jiu)你一(🕯)个下属(shu)对他这样看还无(wu)所(suo)谓，如果所(suo)有的下属(👻)都(🗣)(dou)这样看他(ta)，那他(ta)所(suo)领导的这个(ge)团体将会(😛)变(🏇)成(💕)什么样子(➖)?组织(zhi)涣散，尔(🦖)(er)虞(yu)我诈，虚情假(⬜)意，人与人之间冷漠(🔃)，我(wo)行我(wo)素(🍭)(su)，大家各自心(xin)怀鬼(gui)胎，想方设法少劳多得，那(na)这还叫一个(👙)(ge)团(🌍)体吗?它(ta)还有(🏅)什么存在(zai)的价值呢(ne)?归根结(jie)底，还是领导(dao)无方(⌛)(fang)，因为(wei)下属都是看(kan)着(zhe)领导(🐤)行事(shi)的(de)，这(😜)样(yang)的(🕰)领(ling)导要(🦀)(yao)想(xiang)赢得下属的(🥣)赞美简直比(bi)登天还(🌅)难(💰)。作为下属，他(ta)总是对自己(ji)的(de)上司有一种依赖的心理，而这种依(yi)赖(lai)心(xin)理视(shi)领导者的成功于(yu)否(fou)又可以产生两种截然相反(fan)的效(xiao)果(guo)。一个开诚(cheng)布公(gong)，心胸坦『荡』的上(shang)司(si)，他总(zong)会把自己(ji)的真实想法，真实感受(shou)传达给下(xia)属的，包括对好员工的鼓(gu)励和(he)对(dui)不好(hao)员(yuan)工的批评(ping)。同时，他也会对自己时常(chang)反省，在下属中进(jin)行(hang)深刻地检(jian)讨，对(dui)自己的错误(wu)及工作中(zhong)的失误勇(yong)于承认，并与(yu)下属共同(tong)找出产生这种错误(wu)或(huo)失(shi)误的原(yuan)因，从而找到解决问题的(de)办(ban)法。这样的(de)上司(si)才能(neng)真正打动下属，引起下属发自内心的崇敬与赞(zan)美。在这(zhe)样(yang)的(de)氛(fen)围下，下属之间也会以自己的上司为(wei)榜样，积极开展批(pi)评与(yu)自我批评(ping)，从而形(xing)成一个富有战斗力的团结统(tong)一(yi)的实体。大家齐(qi)心协力(li)，工作肯(ken)定会(hui)在(zai)不断地解(jie)决问题的过程中(zhong)得以(yi)进(jin)展。相反，如(ru)果这个上(shang)司急(ji)功近利，猜(cai)疑心特别重，又不屑于(yu)与自己的下属进行坦诚(cheng)的交流(liu)，那么，他得到的回(hui)报是可(ke)想而知(zhi)的(de)，试想(xiang)想，如果你的(de)上司总(zong)是欺上瞒下，把工作中的(de)责任(ren)推卸得一(yi)干二净，对下属(shu)永(yong)远都抱(bao)有(you)一种应付的(de)心理，处处(chu)显示出自己高人(ren)一等的地位，而且(qie)不虚心听取(qu)各方(fang)面的(de)意见(jian)，那你会怎么看他(ta)?你还(hai)会(hui)为他卖力(li)工作吗?我(wo)想(xiang)你是不(bu)会的(de)。就(jiu)你一个下属(shu)对他这样看还无(wu)所(suo)谓，如果所(suo)有的下属都(dou)这样看他(ta)，那他(ta)所(suo)领导的这个(ge)团体将会变成什么样子?组织(zhi)涣散，尔(er)虞(yu)我诈，虚情假意，人与人之间冷漠，我(wo)行我(wo)素(su)，大家各自心(xin)怀鬼(gui)胎，想方设法少劳多得，那(na)这还叫一个(ge)团体吗?它(ta)还有什么存在(zai)的价值呢(ne)?归根结(jie)底，还是领导(dao)无方(fang)，因为(wei)下属都是看(kan)着(zhe)领导行事(shi)的(de)，这样(yang)的领(ling)导要(yao)想(xiang)赢得下属的赞美简直比(bi)登天还难。