《亚洲伦理》

亚洲伦理是一部由MattRoss 导演,由德井青空 等演员主演的武侠 喜剧 微电影 。剧情简介:首(shou)先(xian)谈一(yi)谈"疑人不用"。在现代社(she)会里(🚉)，"走后门"之风盛行，什(shi)么(🕶)七大姑、八(🚁)大(da)姨，只(🧖)要有(💅)一(🙂)点关系，都能(neng)被(bei)拉到(dao)这(🧜)个关系(⏭)(xi)网里。然后通过一(🎢)(yi)层层的关(🕕)系(xi)，将自(🧀)(zi)己熟人安『(🐖)插(cha)』到(🚡)另一个(ge)熟(shu)人的(de)部门(🈵)。这时，对(dui)这个(ge)部门的负(fu)责人就(jiu)是(🐪)一种考(kao)验，处(chu)理不当将会影响(xiang)到自己(ji)和(he)下属的(🕳)关(guan)系，甚而影响到整个(ge)工(gong)作(🕤)。凡(📇)是(shi)这些(📴)托(tuo)后(hou)门找工(gong)免费作的人，往(♌)往都是庸才(cai)，没(mei)有很强(🤽)的工作能力(li)，否则就(j在线播放iu)不(bu)会(hui)求爷爷告『奶』『奶(nai)』了。因此(🚭)，部(bu)门(men)主管(guan)应该采取审慎的态度(du)，不(bu)要(yao)放(fang)不(🚯)(bu)下面子，对介绍(shao)来的人要进行(🕒)彻底的调(🚙)查，看他是否能(🐒)胜(🐙)(sheng)任工作，如果这(zhe)个人还(hai)是有一(yi)技之(🐑)(zhi)长的(de)，那参加(jia)到这(🗿)个工(gong)作团体当(⚓)中(zhong)，原有的工作人员(🍭)不会(hui)有什么(🗨)(me)异(yi)议的(😔)(de)。可是，如(🥈)果这个人无才无能(neng)，却身居要职，况且(qie)又(you)是(💽)通(💬)(tong)过(guo)不光彩的途径(😏)(jing)进(jin)来的(de)，那(😋)原有的工作人(ren)员就不免要(yao)心里嘀(di)咕日本开了(le)，这样的(👭)事情(qing)轮到谁头上(🏼)谁(🏉)(shui)都会不(bu)满的。大家不仅对(dui)这(zhe)个(🈁)(ge)"不速(su)之(zhi)客(ke)"有看(kan)法(fa)，更重要的是(🙅)(shi)对"引(yin)狼(🎰)(lang)入(ru)室"之人不(bu)满(man)。试想，如果在这样(yang)欧美的气(qi)氛下分配工(📿)(gong)作，又有谁去好(🏛)好(hao)干(gan)呢?大(🔎)家都(dou)会这(zhe)样想：哼，凭什么我(wo)要(yao)那(👇)(na)么(me)卖力(😮)去(🦍)(qu)做(🔪)，大家都(dou)拿一样(🌵)的(de)工资，人家(jia)每天照(👝)(zhao)样混，还(hai)不是一(😿)样。这不仅挫(cuo)伤了员(⭐)工的积极(➡)『性(xing)』，而且(♎)破坏了单位(🎨)的(de)疑聚(ju)力(👡)(li)、(👕)向(🖋)心力，还有(you)可(ke)能不(⬜)卡在(zai)内(nei)部形(xing)成帮派集(ji)团，给单(👢)位(🦁)工(🕸)作的进(🐰)展带(🕦)来很(hen)大阻力(li)。首(shou)先(xian)谈一(yi)谈"疑人不用"。在现代社(she)会里，"走后门"之风盛行，什(shi)么七大姑、八大(da)姨，只要有一点关系，都能(neng)被(bei)拉到(dao)这个关系(xi)网里。然后通过一(yi)层层的关系(xi)，将自(zi)己熟人安『插(cha)』到另一个(ge)熟(shu)人的(de)部门。这时，对(dui)这个(ge)部门的负(fu)责人就(jiu)是一种考(kao)验，处(chu)理不当将会影响(xiang)到自己(ji)和(he)下属的关(guan)系，甚而影响到整个(ge)工(gong)作。凡是(shi)这些托(tuo)后(hou)门找工(gong)作的人，往往都是庸才(cai)，没(mei)有很强的工作能力(li)，否则就(jiu)不(bu)会(hui)求爷爷告『奶』『奶(nai)』了。因此，部(bu)门(men)主管(guan)应该采取审慎的态度(du)，不(bu)要(yao)放(fang)不(bu)下面子，对介绍(shao)来的人要进行彻底的调查，看他是否能胜(sheng)任工作，如果这(zhe)个人还(hai)是有一(yi)技之(zhi)长的(de)，那参加(jia)到这个工(gong)作团体当中(zhong)，原有的工作人员不会(hui)有什么(me)异(yi)议的(de)。可是，如果这个人无才无能(neng)，却身居要职，况且(qie)又(you)是通(tong)过(guo)不光彩的途径(jing)进(jin)来的(de)，那原有的工作人(ren)员就不免要(yao)心里嘀(di)咕开了(le)，这样的事情(qing)轮到谁头上谁(shui)都会不(bu)满的。大家不仅对(dui)这(zhe)个(ge)"不速(su)之(zhi)客(ke)"有看(kan)法(fa)，更重要的是(shi)对"引(yin)狼(lang)入(ru)室"之人不(bu)满(man)。试想，如果在这样(yang)的气(qi)氛下分配工(gong)作，又有谁去好好(hao)干(gan)呢?大家都(dou)会这(zhe)样想：哼，凭什么我(wo)要(yao)那(na)么(me)卖力去(qu)做，大家都(dou)拿一样的(de)工资，人家(jia)每天照(zhao)样混，还(hai)不是一样。这不仅挫(cuo)伤了员工的积极『性(xing)』，而且破坏了单位的(de)疑聚(ju)力(li)、向心力，还有(you)可(ke)能在(zai)内(nei)部形(xing)成帮派集(ji)团，给单位工作的进展带来很(hen)大阻力(li)。