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《日日干夜夜爱》

类型: 武侠 微电影 剧情  日本  2012 

主演:雷塔·肖 罗茜·汉丁顿-惠特莉 陆庆伟 庞燕 麦克利·米勒 方玉婕 

导演:胡海铭 

剧情简介

日日干夜夜爱是一部由胡海铭 导演,由雷塔·肖 罗茜·汉丁顿-惠特莉 陆庆伟 庞燕 麦克利·米勒 方玉婕 等演员主演的武侠 微电影 剧情 。剧情简介:作为下(xia)属,他总(🏥)(zong)是对(dui)自己的(de)上(🧣)司有一种依赖的心理,而这(zhe)种依(yi)赖心理(🌕)视(shi)领导(🧗)(dao)者(zhe)人人的成(cheng)功于(🏢)(yu)否又可以(yi)产生两种截(jie)然相(🐊)(xiang)反的效果(guo)。一(yi)个(ge)开(💋)诚布公(gong),心(xin)胸坦『荡(dang)』的上司,他总会把(🥒)(ba)自己的(de)真实想法,真实感受传达给(🛏)(gei)下属的,包括对(dui)好(📎)(hao)员(🈸)工的(🆔)鼓(💬)(gu)励和(he)对不(bu)好员工的(de)批(pi)评。同时,他(✖)也会(hui)对自(zi)己时常反省,在下属中进(jin)行(💝)(hang)深(🔕)(shen)刻(🐅)(ke)地(😐)检讨(tao),对(🌦)自己的错误及工(🎌)作中的失误勇于(yu)承认,并与下(👦)(xia)属共同找(🍳)(zhao)出产生这种(zhong)错误(🏆)或失误的(de)原因(yin),从(🦌)而找到解决(jue)问题的(de)办法(fa)。这样的上司(si)才能(🗡)真正打(🛑)动下(🍽)属(🍬),引(🌞)起下(xia)属(shu)发(fa)自(zi)内心(⛪)的(de)崇敬与(⚽)赞美。在这样(yang)的氛围下,下(xia)属(📪)之间也(ye)会(⭕)以自己的上司为榜样,积极开(🍮)展批(❤)评与(yu)自(zi)我(🏤)批(🖖)评,从(cong天日(🚩))而形(🎎)成(🌇)(cheng)一个富(fu)有战(zhan)斗力(⏭)的(de)团结统一的实体。大家齐心(xin)协力,工(📳)作(👸)(zuo)肯(🌘)定会在不断地(di)解决问(wen)题的过程(🕦)(cheng)中得以进展(🈺)。相干(🚚)天反,如果(guo)这(zhe)个上司(🏏)急(🚩)功近(jin)利,猜疑心(xin)特(te)别重,又不屑(👟)(xie)于人人(yu)与自己(💧)(ji)的下属(shu)进行(hang)坦(🍬)(tan)诚的交流(🥤),那么(🎩)(me),他(ta)得到的回(hui)报是(😲)可想而知(zhi)的(🎷),试想想,如果你的上(🏚)司(si)总是(shi)欺(🐍)上瞒下,把工(gong)作(🌉)中的(💜)责(🛰)任推卸得(de)一干二净(jing),对下属永远(🍪)都抱(bao)有一种应付的(🚉)心(xin)理,处处显(xian)示出(🥈)自己高(🔕)(gao)人一(yi)等(deng)的地位,而且(qie)不虚(xu)心听取各方面(mian)的意见(jian),那你会怎么看(kan)他?你(ni)还会为他卖力工作(🖲)吗(ma)?我(wo)想(xiang)你是不会的。就(jiu)你一(yi)个(ge)下属(🕌)对他(🖕)这(zhe)样(yang)看还(hai)无所谓(wei),如果所(🌀)(suo)有(🍵)的(🗿)下属都(dou)这样(yang)看(👗)他(🌲)(ta),那(na)他所领导(dao)的这个(ge)团体将会变成什(shi)么样(yang)子?组(⏩)织涣散,尔虞(🎦)我诈,虚情假(jia)意(yi),人与人(ren)之间(jian)冷漠(🕝),我(wo)行我(wo)素,大家各自心怀(🦑)鬼(gui)胎(tai),想方(fang)设法少(💱)劳多得,那(na)这还叫(jiao)一(⏮)个团体吗?它还(😛)有什(shi)么存(🏫)在的价值呢?归(gui)根(👊)结底,还是(shi)人看(🗯)领导无方,因为下属都是(shi)看着领导(dao)行事(🎎)的,这样的(de)领导要(yao)想(xiang)赢得(㊙)下属的赞美简直比登(deng)天(🙎)还(hai)难。作为下(xia)属,他总(zong)是对(dui)自己的(de)上司有一种依赖的心理,而这(zhe)种依(yi)赖心理视(shi)领导(dao)者(zhe)的成(cheng)功于(yu)否又可以(yi)产生两种截(jie)然相(xiang)反的效果(guo)。一(yi)个(ge)开诚布公(gong),心(xin)胸坦『荡(dang)』的上司,他总会把(ba)自己的(de)真实想法,真实感受传达给(gei)下属的,包括对(dui)好(hao)员工的鼓(gu)励和(he)对不(bu)好员工的(de)批(pi)评。同时,他也会(hui)对自(zi)己时常反省,在下属中进(jin)行(hang)深(shen)刻(ke)地检讨(tao),对自己的错误及工作中的失误勇于(yu)承认,并与下(xia)属共同找(zhao)出产生这种(zhong)错误或失误的(de)原因(yin),从而找到解决(jue)问题的(de)办法(fa)。这样的上司(si)才能真正打动下属,引起下(xia)属(shu)发(fa)自(zi)内心的(de)崇敬与赞美。在这样(yang)的氛围下,下(xia)属之间也(ye)会以自己的上司为榜样,积极开展批评与(yu)自(zi)我批评,从(cong)而形成(cheng)一个富(fu)有战(zhan)斗力的(de)团结统一的实体。大家齐心(xin)协力,工作(zuo)肯定会在不断地(di)解决问(wen)题的过程(cheng)中得以进展。相反,如果(guo)这(zhe)个上司急功近(jin)利,猜疑心(xin)特(te)别重,又不屑(xie)于(yu)与自己(ji)的下属(shu)进行(hang)坦(tan)诚的交流,那么(me),他(ta)得到的回(hui)报是可想而知(zhi)的,试想想,如果你的上司(si)总是(shi)欺上瞒下,把工(gong)作中的责任推卸得(de)一干二净(jing),对下属永远都抱(bao)有一种应付的心(xin)理,处处显(xian)示出自己高(gao)人一(yi)等(deng)的地位,而且(qie)不虚(xu)心听取各方面(mian)的意见(jian),那你会怎么看(kan)他?你(ni)还会为他卖力工作吗(ma)?我(wo)想(xiang)你是不会的。就(jiu)你一(yi)个(ge)下属对他这(zhe)样(yang)看还(hai)无所谓(wei),如果所(suo)有的下属都(dou)这样(yang)看他(ta),那(na)他所领导(dao)的这个(ge)团体将会变成什(shi)么样(yang)子?组织涣散,尔虞我诈,虚情假(jia)意(yi),人与人(ren)之间(jian)冷漠,我(wo)行我(wo)素,大家各自心怀鬼(gui)胎(tai),想方(fang)设法少劳多得,那(na)这还叫(jiao)一个团体吗?它还有什(shi)么存在的价值呢?归(gui)根结底,还是(shi)领导无方,因为下属都是(shi)看着领导(dao)行事的,这样的(de)领导要(yao)想(xiang)赢得下属的赞美简直比登(deng)天还(hai)难。

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