免费足调视频国是一部由威尔·福特 导演,由杜吉·布朗 肖跃文 杨苏 伊琳娜·奇皮然科 Codack 路易斯·海沃德 等演员主演的恐怖 其它 爱情 。剧情简介:作为下属,他总是对自(🌩)(zi)己(ji)的上司(si)有一(⛽)(yi)种(zhong)依赖的心理,而(🚠)(er)这(🔠)种依(yi)赖心理视领导(🚊)者(zhe)的成(cheng)功(🍼)(gong)于否(fou)又可以产生两种截然相(🐑)(xiang)反的效(⏮)(xiao)果(guo)。一个开诚布公,心胸坦『荡』的(de)上司,他总会(🖍)把自(zi)己(ji)的真实想(📣)法,真实(shi)感受传达给(💼)下属(🆕)的(de),包括(♑)对(dui)好(hao)员工的(👒)(de)鼓(📘)励和对(dui)不(🥡)(bu)好员工的批评。同时,他也(ye)会对自己时常反省,在(zai)下属中(zhong)进行(🐑)深刻地(di)检讨(🥝),对自己(🚯)的错(🐅)(cuo)误(wu)及工作(⚽)中(zhong)的(🤜)失(shi)误勇于承(🏕)认,并(🈸)与(yu)下属共同(tong)找(zhao)出(⏪)产(📆)生(sheng)这(zhe)种错误(wu)或失误的(de)原因(🎊),从而找到解决问题(ti)的(de)办(ban)法。这(zhe)样的上(👡)司才(cai)能真正打动(🚬)下属,引(yin)起(⛸)下(💺)属发自(😕)内心(xin)的崇敬与赞(⛎)美。在这样(yang)的氛围(wei)下,下属(shu)之间也(ye)会(hui)以(yi)自己的(🌏)(de)上司为(wei)榜样,积极开展批(pi)评与自我批(pi)评,从而形成一(yi)个富有战斗(dou)力(🍂)(li)的团结统一(yi)的实体(🏹)。大家齐心协(💓)力(li),工作(zuo)肯(💋)定(ding)会在不断地解(jie)决问题(ti)的过(👳)(guo)程(⏰)(cheng)中得以进(📏)(jin)展(zhan)。相反,如果(guo)这个(🏗)(ge)上司急功(👭)(gong)近(jin)利(li),猜疑心(👐)特别重(chong),又(🔵)(you)不(🤯)屑于与(yu)自己的下属进(🛐)行坦诚的交(🍏)(jiao)流(liu),那么(me),他得到的回报是可(🐙)想而知的(🥕),试想(xiang)想(🐎),如(ru)果你(🚟)的上司(si)总是欺(qi)上(shang)瞒下,把工(🐈)(gong)作中的责(🕟)(ze)任推卸得(🏒)一(yi)干二净,对下属永远都(😰)抱(bao)有(🏄)(you)一(⛱)(yi)种应(🔛)付的心理(li),处(🥑)处显(xian)示出自(😓)己(ji)高(gao)人(ren)一等的(de)地(di)位,而且(qie)不虚(xu)心听取各(ge)方面的意见(jian),那(na)你会怎么看(kan)他(ta)?你(🍗)还会为他卖(mai)力(🕒)工作吗?我想你是(shi)不会(hui)的。就(🔭)你(ni)一个下属对(♿)(dui)他这样(🤪)看还(hai)无所谓(wei),如果所有(🥚)的下(xia)属都这(zhe)样看(kan)他(ta),那(🧕)他(🕑)所领导(⛳)的(😪)这(zhe)个团(tuan)体(ti)将(jiang)会(👳)变(👤)(bian)成(cheng)什么样子?组织涣散,尔虞我(🚛)(wo)诈(zha),虚情假意(🌲),人与(yu)人之间(🍣)冷漠,我行(hang)我(wo)素,大家(jia)各自心怀鬼夜色(gui)胎,想方设法少劳多得,那这还叫一个团体(ti)吗?它还有(you)什(shi)么存在综合(🥏)的价值呢(👔)?归根结底,还是领导无方(fang),因为下属都(🐌)是看(kan)着领(ling)导行事(😝)(shi)的,这样的(de)领导(🥀)要想赢得(👇)(de)下属的(de)赞美(mei)简(✔)直比(bi)登天(🏧)还(hai)难。作为下属,他总是对自(zi)己(ji)的上司(si)有一(yi)种(zhong)依赖的心理,而(er)这种依(yi)赖心理视领导者(zhe)的成(cheng)功(gong)于否(fou)又可以产生两种截然相(xiang)反的效(xiao)果(guo)。一个开诚布公,心胸坦『荡』的(de)上司,他总会把自(zi)己(ji)的真实想法,真实(shi)感受传达给下属的(de),包括对(dui)好(hao)员工的(de)鼓励和对(dui)不(bu)好员工的批评。同时,他也(ye)会对自己时常反省,在(zai)下属中(zhong)进行深刻地(di)检讨,对自己的错(cuo)误(wu)及工作中(zhong)的失(shi)误勇于承认,并与(yu)下属共同(tong)找(zhao)出产生(sheng)这(zhe)种错误(wu)或失误的(de)原因,从而找到解决问题(ti)的(de)办(ban)法。这(zhe)样的上司才(cai)能真正打动下属,引(yin)起下属发自内心(xin)的崇敬与赞美。在这样(yang)的氛围(wei)下,下属(shu)之间也(ye)会(hui)以(yi)自己的(de)上司为(wei)榜样,积极开展批(pi)评与自我批(pi)评,从而形成一(yi)个富有战斗(dou)力(li)的团结统一(yi)的实体。大家齐心协力(li),工作(zuo)肯定(ding)会在不断地解(jie)决问题(ti)的过(guo)程(cheng)中得以进(jin)展(zhan)。相反,如果(guo)这个(ge)上司急功(gong)近(jin)利(li),猜疑心特别重(chong),又(you)不屑于与(yu)自己的下属进行坦诚的交(jiao)流(liu),那么(me),他得到的回报是可想而知的,试想(xiang)想,如(ru)果你的上司(si)总是欺(qi)上(shang)瞒下,把工(gong)作中的责(ze)任推卸得一(yi)干二净,对下属永远都抱(bao)有(you)一(yi)种应付的心理(li),处处显(xian)示出自己(ji)高(gao)人(ren)一等的(de)地(di)位,而且(qie)不虚(xu)心听取各(ge)方面的意见(jian),那(na)你会怎么看(kan)他(ta)?你还会为他卖(mai)力工作吗?我想你是(shi)不会(hui)的。就你(ni)一个下属对(dui)他这样看还(hai)无所谓(wei),如果所有的下(xia)属都这(zhe)样看(kan)他(ta),那他所领导的这(zhe)个团(tuan)体(ti)将(jiang)会变(bian)成(cheng)什么样子?组织涣散,尔虞我(wo)诈(zha),虚情假意,人与(yu)人之间冷漠,我行(hang)我(wo)素,大家(jia)各自心怀鬼(gui)胎,想方设法少劳多得,那这还叫一个团体(ti)吗?它还有(you)什(shi)么存在的价值呢?归根结底,还是领导无方(fang),因为下属都是看(kan)着领(ling)导行事(shi)的,这样的(de)领导要想赢得(de)下属的(de)赞美(mei)简直比(bi)登天还(hai)难。
Copyright © 2008-2018