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《国产视频一区二区三区在线观看》

类型: 喜剧 微电影 剧情  俄罗斯  2019 

主演:瓦勒腊坎尼斯切斯席夫 斯派克·莱顿 

导演:杰克·本德 

剧情简介

国产视频一区二区三区在线观看是一部由杰克·本德 导演,由瓦勒腊坎尼斯切斯席夫 斯派克·莱顿 等演员主演的喜剧 微电影 剧情 。剧情简介:作为(🚡)(wei)下(🐎)(xia)属,他(💵)总(zong)是对(dui)自(zi)己的上(☕)(shang)司(si)有一种(zhong)依赖的(de)心理(li),而(er)这种依赖(⛑)(lai)心理视领导(🚸)(dao)者(zhe)的(de)成功于否又可(🗓)以产生(sheng)两(liang)种(🚎)截(jie)然相(⚪)反(fan)的效(xiao)果(✈)。一(🍗)个开诚布公,心胸(xiong)坦『荡(😨)』的(de)上司,他总(zong)会把(ba)自(✈)己的(de)真实(shi)想法(🍉),真(🆕)实感(💲)(gan)受(🕘)传达给下(xia)属的(de),包(🗞)(bao)括(kuo)对好(💹)(hao)员(yuan)工的(de)鼓励(li)和(🕟)(he)对(dui)不(🧘)好(💊)员(🤙)工的批评。同时,他也(ye)会对自己时常(😤)反省,在下属(🧥)中进(😍)行深刻(ke)地检(jian)讨,对(dui)自己的(👈)错(cuo)误及工作中的(de)失误勇于承(cheng)认,并与下属共同(tong)找(zhao)出产(chan)生这(🆎)(zhe)种错误(wu)或失误的原(🏴)因,从(cong)而找到解决问题(🕖)的(de)办法(fa)。这(🧚)样的(de)上司才能真(zhen)正(👂)(zheng)打(da)动下属,引起下属(shu)发自内心的(de)崇(chong)敬(📕)与赞美(mei)。在(🥉)这(❎)样的(de)氛围下,下属(shu)之间也(ye)会以自(zi)己的上司为榜样,积(🥥)极开展(🐀)批评与自我(🔠)(wo)批评(ping),从而(🎆)形成(💜)(cheng)一(🥛)个富(fu)有战斗(dou)力的团结统一(🖥)的实体(🎢)。大家齐心协力(li),工作肯定(⏮)会(hui)在(zai)不断地(di)解决问(wen)题的过(🚈)(guo)程中得以(yi)进展(zhan)。相反(fan),如果这(zhe)个上(shang)司(si)急(ji)功近(jin)利,猜(cai)疑(🆒)心(🌲)(xin)特(te)别重,又不屑于与自己的下属(shu)进(🧘)(jin)行坦(tan)诚(cheng)的(de)交流(🛴)(liu),那么(🔱),他得到(🍧)的回报(bao)窝窝是可(ke)想而知的,试想想(🏕)(xiang),如果你的(🥡)上司总是欺上瞒(🍺)下(📑),把工(gong)作中(♟)的责任(ren)推卸(💯)得一(yi)干二(er)净(jing),对(🎂)下(xia)属永远(yuan天天)都(dou)抱(bao)有(you)一种应付(fu)的(de)心理,处处显(xian)示(shi)出自己(ji)高人一等的(✉)地位(⛴),而(er)且不(⛸)(bu)虚心(🎨)听(🐸)取各方面的意(🍯)见,那(na)你会福利怎(zen)么看他?你还会为(wei)他(ta)卖(🦑)力工作吗?我想你(🌜)是不(bu)会的。就你一个下属(shu)对(dui)他这(zhe)样(yang)看还(hai)无(📶)所(suo)谓,如(ru)果所有的(📱)下(xia)属都(🔸)这样看(kan)他,那(na)他所领导(🖥)的这(🎵)个团(tuan)体(🤽)将(🤣)会变成(cheng)什(shi)么(♍)样子?组(zu)织(zhi)涣(🙊)散(san),尔(er)虞我(🍀)诈,虚(xu)视频情(qing)假意(yi),人与人之间冷(🐏)漠,我行我素,大家(🌎)各自心(xin)怀(🛍)鬼胎,想(🚅)方设法少劳多得(de),那这还叫(👮)(jiao)一个团体吗?它还有什么存在(zai)的(🧝)价值呢?归根结(📆)底,还是领导无方,因为下属都(😱)是看着领导行(hang)事的,这样(♐)(yang)的领(ling)导(🎇)要(yao)想赢得下属(shu)的赞(zan)美(mei)简直比登天(💂)还难(nan)。作为(wei)下(xia)属,他总(zong)是对(dui)自(zi)己的上(shang)司(si)有一种(zhong)依赖的(de)心理(li),而(er)这种依赖(lai)心理视领导(dao)者(zhe)的(de)成功于否又可以产生(sheng)两(liang)种截(jie)然相反(fan)的效(xiao)果。一个开诚布公,心胸(xiong)坦『荡』的(de)上司,他总(zong)会把(ba)自己的(de)真实(shi)想法,真实感(gan)受传达给下(xia)属的(de),包(bao)括(kuo)对好(hao)员(yuan)工的(de)鼓励(li)和(he)对(dui)不好员工的批评。同时,他也(ye)会对自己时常反省,在下属中进行深刻(ke)地检(jian)讨,对(dui)自己的错(cuo)误及工作中的(de)失误勇于承(cheng)认,并与下属共同(tong)找(zhao)出产(chan)生这(zhe)种错误(wu)或失误的原因,从(cong)而找到解决问题的(de)办法(fa)。这样的(de)上司才能真(zhen)正(zheng)打(da)动下属,引起下属(shu)发自内心的(de)崇(chong)敬与赞美(mei)。在这样的(de)氛围下,下属(shu)之间也(ye)会以自(zi)己的上司为榜样,积极开展批评与自我(wo)批评(ping),从而形成(cheng)一个富(fu)有战斗(dou)力的团结统一的实体。大家齐心协力(li),工作肯定会(hui)在(zai)不断地(di)解决问(wen)题的过(guo)程中得以(yi)进展(zhan)。相反(fan),如果这(zhe)个上(shang)司(si)急(ji)功近(jin)利,猜(cai)疑心(xin)特(te)别重,又不屑于与自己的下属(shu)进(jin)行坦(tan)诚(cheng)的(de)交流(liu),那么,他得到的回报(bao)是可(ke)想而知的,试想想(xiang),如果你的上司总是欺上瞒下,把工(gong)作中的责任(ren)推卸得一(yi)干二(er)净(jing),对下(xia)属永远(yuan)都(dou)抱(bao)有(you)一种应付(fu)的(de)心理,处处显(xian)示(shi)出自己(ji)高人一等的地位,而(er)且不(bu)虚心听取各方面的意见,那(na)你会怎(zen)么看他?你还会为(wei)他(ta)卖力工作吗?我想你是不(bu)会的。就你一个下属(shu)对(dui)他这(zhe)样(yang)看还(hai)无所(suo)谓,如(ru)果所有的下(xia)属都这样看(kan)他,那(na)他所领导的这个团(tuan)体将会变成(cheng)什(shi)么样子?组(zu)织(zhi)涣散(san),尔(er)虞我诈,虚(xu)情(qing)假意(yi),人与人之间冷漠,我行我素,大家各自心(xin)怀鬼胎,想方设法少劳多得(de),那这还叫(jiao)一个团体吗?它还有什么存在(zai)的价值呢?归根结底,还是领导无方,因为下属都是看着领导行(hang)事的,这样(yang)的领(ling)导要(yao)想赢得下属(shu)的赞(zan)美(mei)简直比登天还难(nan)。

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