《天天做天天爱天天爽》

天天做天天爱天天爽是一部由尹继尚 导演,由小克劳德·贾曼 比尤拉·邦蒂 조은주 王上 等演员主演的剧情 恐怖 冒险 。剧情简介:作为下属，他(🚼)总是对自(zi)己的上司有(you)一(yi)种(zhong)依(yi)赖(🕋)的心理，而这(🔷)种依赖心(⛩)(xin)理(🚊)视领导(dao)者的(de)成(cheng)功于否又(you)可以产生(sheng)两种(zhong)截(jie)然相反的效(xiao)果(guo)。一个(ge)开诚(🎆)布公(gong)，心胸(🤾)坦(tan)『荡』的(🐶)上司(🕛)，他总会(🍅)把自己的真实(shi)想法(fa)，真实感受传达给(gei)下(🐀)属的(🚺)，包括(🏔)对好员工的鼓励和(he)对不好(hao)员(yuan)工的批评。同时(shi)，他也(🕞)会(hui)对自(zi)己时常反省，在下(👰)属中进行深刻(🎷)地(di)检讨(📔)，对(dui)自(🍮)(zi)己的错误及工作(zuo)中的失(📗)误(wu)勇于(🤤)承认，并与(yu)下属共(😰)同找(😯)(zhao)出(chu)产生这种错(cuo)误或失误(wu)的原(yuan)因，从(📃)而(er)找(zhao)到解决问(♎)题的(de)办法(🌦)。这样(🥍)的上司才(🥃)(cai)能真(💹)正打动下(xia)属，引(🙄)(yin)起下属发自(🕊)内心的崇敬(jing)与赞美(mei)。在这样的氛围下，下属之(🙅)(zhi)间(jian)也会以自己的(⛅)上司为(📄)榜样，积极(ji)开展批(pi)评(ping)与自(⛏)我批(🉐)评，从(cong)而(er)形成一个富有战斗力的团(tuan)结统(👣)(tong)一的(de)实体。大家齐(qi)心协(xie)力，工(gong)作(zuo)肯定(ding)会在(zai)不断(duan)地解决问(wen)题的过程(cheng)中得(de)以(🥋)进展。相反(💚)，如果(guo)这(zhe)个上司(🐢)急功近利，猜疑(yi)心(🐗)特(🏧)别(bie)重(📸)，又不(🐭)屑(xie)于与(yu)自己的下(🚑)属进(👙)行(hang)坦诚的交流(liu)，那(🍎)(na)么，他得(🕓)(de)到的回报是可想(xiang)而知(🎓)的(de)，试想(👎)想，如果你的上司总(zong)是欺(🛷)上瞒下(🛐)，把(ba)工作(⌚)(zuo)中的责任(🥧)(ren)推(tui)卸得一干二(er)净，对(dui)下(🌋)属(😌)永远都抱有一(yi)种应付的心理(li)，处处显(xian)示出自己高人(🎡)(ren)一(yi)等的地位，而且不虚(🥐)心(xin)听取各方(fang)面的(de)意(yi)见(jian)，那(na)你(🎛)(ni)会怎(zen)么看他?你还(🥀)会(hui)为他(💟)卖力工作(🤬)(zuo)吗(ma)?我想(xiang)你是(shi)不会的。就你一个(🚘)下属对他这(zhe)样看还无(wu)所(👯)(suo)谓，如果(guo)所(suo)有(🍣)(you)的(de)下属(shu)都这样看(😠)他，那他所(🛣)领导(😕)(dao)的(🖌)这个(📉)团tiantiancaorenrencao体(ti)将会变(bian)成什(shi)么(me)样(yang)子(zi)?组织涣散，尔虞我诈，虚情假(jia)意(yi)，人与人之间(🕔)(jian)冷(leng)漠(mo)，我行我素(🏞)，大家(jia)各自心怀鬼胎(tai)，想方设法少(🌃)劳多得(de)，那(🥝)(na)这(zhe)还叫(🕵)(jiao)一(yi)个团(🛺)体(ti)吗(ma)?它还(💤)(hai)有(you)什么(🍶)存(cun)在(zai)的(de)价(jia)值呢(🤒)(ne)?归根结底，还(hai)是领导(🎅)无方，因为下属都(dou)是(shi)看着领(⛹)导行事(shi)的，这样的领导(dao)要想赢得(de)下(xia)属的赞(zan)美简(👮)直(🏄)比登天(tian)还难。作为下属，他总是对自(zi)己的上司有(you)一(yi)种(zhong)依(yi)赖的心理，而这种依赖心(xin)理视领导(dao)者的(de)成(cheng)功于否又(you)可以产生(sheng)两种(zhong)截(jie)然相反的效(xiao)果(guo)。一个(ge)开诚布公(gong)，心胸坦(tan)『荡』的上司，他总会把自己的真实(shi)想法(fa)，真实感受传达给(gei)下属的，包括对好员工的鼓励和(he)对不好(hao)员(yuan)工的批评。同时(shi)，他也会(hui)对自(zi)己时常反省，在下属中进行深刻地(di)检讨，对(dui)自(zi)己的错误及工作(zuo)中的失误(wu)勇于承认，并与(yu)下属共同找(zhao)出(chu)产生这种错(cuo)误或失误(wu)的原(yuan)因，从而(er)找(zhao)到解决问题的(de)办法。这样的上司才(cai)能真正打动下(xia)属，引(yin)起下属发自内心的崇敬(jing)与赞美(mei)。在这样的氛围下，下属之(zhi)间(jian)也会以自己的上司为榜样，积极(ji)开展批(pi)评(ping)与自我批评，从(cong)而(er)形成一个富有战斗力的团(tuan)结统(tong)一的(de)实体。大家齐(qi)心协(xie)力，工(gong)作(zuo)肯定(ding)会在(zai)不断(duan)地解决问(wen)题的过程(cheng)中得(de)以进展。相反，如果(guo)这(zhe)个上司急功近利，猜疑(yi)心特别(bie)重，又不屑(xie)于与(yu)自己的下属进行(hang)坦诚的交流(liu)，那(na)么，他得(de)到的回报是可想(xiang)而知的(de)，试想想，如果你的上司总(zong)是欺上瞒下，把(ba)工作(zuo)中的责任(ren)推(tui)卸得一干二(er)净，对(dui)下属永远都抱有一(yi)种应付的心理(li)，处处显(xian)示出自己高人(ren)一(yi)等的地位，而且不虚心(xin)听取各方(fang)面的(de)意(yi)见(jian)，那(na)你(ni)会怎(zen)么看他?你还会(hui)为他卖力工作(zuo)吗(ma)?我想(xiang)你是(shi)不会的。就你一个下属对他这(zhe)样看还无(wu)所(suo)谓，如果(guo)所(suo)有(you)的(de)下属(shu)都这样看他，那他所领导(dao)的这个团体(ti)将会变(bian)成什(shi)么(me)样(yang)子(zi)?组织涣散，尔虞我诈，虚情假(jia)意(yi)，人与人之间(jian)冷(leng)漠(mo)，我行我素，大家(jia)各自心怀鬼胎(tai)，想方设法少劳多得(de)，那(na)这(zhe)还叫(jiao)一(yi)个团体(ti)吗(ma)?它还(hai)有(you)什么存(cun)在(zai)的(de)价(jia)值呢(ne)?归根结底，还(hai)是领导无方，因为下属都(dou)是(shi)看着领导行事(shi)的，这样的领导(dao)要想赢得(de)下(xia)属的赞(zan)美简直比登天(tian)还难。