中日韩视频精品免费看是一部由罗伯·马歇尔 导演,由吉姆·卡波比安科 Cave Gerontidakis-Sempetadelis 卡尔·J·杜德 乌维·罗德 Belforte 等演员主演的战争 科幻 枪战 。剧情简介:作为(🤺)下(xia)属,他总(zong)是对(dui)自己(ji)的上司有一(🗼)(yi)种依赖的心(🎃)理,而这种依赖心理视(shi)领导(dao)者(zhe)的成功(gong)于(yu)否又可以产(😨)生两(liang)种截然相反(fan)的效果。一个开诚(cheng)布公(🤺),心胸(xiong)坦『荡』的上司,他总会把自己的真实想法(fa),真实感受(🥜)传达(da)给下(xia)属的,包(bao)括对(dui)好员工的(📬)鼓(gu)励和对(✏)不(bu)好(hao)员工的批评(ping)。同(🌄)(tong)时(shi),他(🕵)也会(hui)对自(zi)己时常反(🛺)省,在下属(🛹)中进行深刻地检(jian)讨,对自己的(de)错误(wu)及工作(zuo)中的失误(wu)勇于承(cheng)认,并(bing)与下属(shu)共同找出产(🔲)生这种(zhong)错(c一级uo)误(wu)或失(shi)误的原因,从(cong)而(er)找到(dao)解(🐑)决问题(ti)的(de)办法。这(zhe)样(yang)的(de)上(s大片hang)司(🙅)才能真正(🐶)打动下属,引(yin)起下属(shu)发自(zi)内(🌎)(nei)心的崇敬与(yu)赞(zan)美。在这样(🍪)(yang)的氛围(🏾)下,下属之(zhi)间也会(hui)以自己(🔳)的黄色(🔲)片上(shang)司为榜样(😼),积极(ji)开展批评与自(zi)我批评,从而形(⏺)(xing)成一个富有战斗(dou)力的(de)团结统一(🌾)的实(shi)体(✌)(ti)。大家(jia)齐心(xin)协(🌛)(xie)力(li),工作(🔕)(zuo)肯定(ding)会在不断(🏗)地解决(jue)问题(🥊)的过(guo)程(🚗)中得(de)以进(jin)展。相(🥏)反(fan),如(🚑)果这个上司急功近(jin)利,猜(🗾)疑(yi)心(xin)特别重(📲),又(you)不(🧛)屑于(👐)与自己(ji)的(de)下(😋)属(⚽)进(🕺)行(🚰)坦(tan)诚(cheng)的(🎙)交流,那么(me),他得色片到(🏤)的回报是可(💝)想而(er)知的,试(👳)想(🌝)想(⛳)(xiang),如果(guo)你的上(shang)司(si)总是(shi)欺上瞒下(xia),把(🏄)工作(zuo)中(zhong)的责任推卸得一(🔬)(yi)干(gan)二(👧)净,对(dui)下(xia)属(🔮)永远都(❣)抱有(you)一(yi)种应付的(❌)(de)心理(li),处(chu)处(🤵)显示出(chu)自己(ji)高人(ren)一等的地位,而(🕰)(er)且(qie)不虚心听取各方(fang)面(🍷)(mian)的意见(☔),那你(ni)会怎(🎆)么看他?你(🛂)还会(hui)为他卖(🤴)力(li)工作吗?我想(xiang)你(➖)是不会的。就你一个(ge)下(xia)属对(🥙)(dui)他这(🦓)样看(kan)还(hai)无(wu)所(suo)谓,如果所(⛔)有(you)的(💊)(de)下(xia)属(🗻)都(✨)(dou)这样看他(ta),那他所领导的(🥌)这(🛴)个(ge)团(✉)体将(👺)会变成什么(✒)(me)样(🌨)子?组织涣散(🍮),尔虞我诈(zha),虚情假意,人(ren)与(yu)人(👦)之间(jian)冷(💆)漠(🛥),我行我素,大家各自心(xin)怀鬼胎,想方设法(fa)少劳多(🌸)得,那(na)这(zhe)还叫一(yi)个团(tuan)体吗?它(ta)还有什(shi)么存(cun)在的(🦗)价值呢(ne)?归根(gen)结(📰)底,还是(📁)领导(💧)(dao)无方,因(yin)为下属都是看着领导行事的,这样(😈)的领导要(🚗)想赢得下(📶)属(🏂)的赞(zan)美(mei)简直比登(🌏)天还难。作为下(xia)属,他总(zong)是对(dui)自己(ji)的上司有一(yi)种依赖的心理,而这种依赖心理视(shi)领导(dao)者(zhe)的成功(gong)于(yu)否又可以产生两(liang)种截然相反(fan)的效果。一个开诚(cheng)布公,心胸(xiong)坦『荡』的上司,他总会把自己的真实想法(fa),真实感受传达(da)给下(xia)属的,包(bao)括对(dui)好员工的鼓(gu)励和对不(bu)好(hao)员工的批评(ping)。同(tong)时(shi),他也会(hui)对自(zi)己时常反省,在下属中进行深刻地检(jian)讨,对自己的(de)错误(wu)及工作(zuo)中的失误(wu)勇于承(cheng)认,并(bing)与下属(shu)共同找出产生这种(zhong)错(cuo)误(wu)或失(shi)误的原因,从(cong)而(er)找到(dao)解决问题(ti)的(de)办法。这(zhe)样(yang)的(de)上(shang)司才能真正打动下属,引(yin)起下属(shu)发自(zi)内(nei)心的崇敬与(yu)赞(zan)美。在这样(yang)的氛围下,下属之(zhi)间也会(hui)以自己的上(shang)司为榜样,积极(ji)开展批评与自(zi)我批评,从而形(xing)成一个富有战斗(dou)力的(de)团结统一的实(shi)体(ti)。大家(jia)齐心(xin)协(xie)力(li),工作(zuo)肯定(ding)会在不断地解决(jue)问题的过(guo)程中得(de)以进(jin)展。相反(fan),如果这个上司急功近(jin)利,猜疑(yi)心(xin)特别重,又(you)不屑于与自己(ji)的(de)下属进行坦(tan)诚(cheng)的交流,那么(me),他得到的回报是可想而(er)知的,试想想(xiang),如果(guo)你的上(shang)司(si)总是(shi)欺上瞒下(xia),把工作(zuo)中(zhong)的责任推卸得一(yi)干(gan)二净,对(dui)下(xia)属永远都抱有(you)一(yi)种应付的(de)心理(li),处(chu)处显示出(chu)自己(ji)高人(ren)一等的地位,而(er)且(qie)不虚心听取各方(fang)面(mian)的意见,那你(ni)会怎么看他?你还会(hui)为他卖力(li)工作吗?我想(xiang)你是不会的。就你一个(ge)下(xia)属对(dui)他这样看(kan)还(hai)无(wu)所(suo)谓,如果所有(you)的(de)下(xia)属都(dou)这样看他(ta),那他所领导的这个(ge)团体将会变成什么(me)样子?组织涣散,尔虞我诈(zha),虚情假意,人(ren)与(yu)人之间(jian)冷漠,我行我素,大家各自心(xin)怀鬼胎,想方设法(fa)少劳多得,那(na)这(zhe)还叫一(yi)个团(tuan)体吗?它(ta)还有什(shi)么存(cun)在的价值呢(ne)?归根(gen)结底,还是领导(dao)无方,因(yin)为下属都是看着领导行事的,这样的领导要想赢得下属的赞(zan)美(mei)简直比登天还难。
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