《亚洲精品47》

亚洲精品47是一部由陈旭亮 谢志超 邱雄崑 黄淑敏 伍碧琪 叶子文 邓雪莹 导演,由康纳·约翰斯顿 Ekman 等演员主演的武侠 恐怖 微电影 。剧情简介:一般来说，下级(ji)可以提(🎵)供以下(xia)几(ji)种不同(tong)程度(du)的帮助，才能不"越(👊)权"引起上司的反感，又能得(de)到(🚉)(dao)上(shang)司的(🚭)回报--赞美。(1)为上司分忧(you)解难。任何工作都不可能是(🧞)一帆风顺(🎶)(shun)的，都可(ke)能会(hui)遇(yu)到这样或(huo)那样(yang)的挫折(she)与障碍(🔷)。作为领导，统御管辖一个部门的工(gong)作(✖)。责任(🌁)(ren)重(chong)大，压力也最(🏀)大，某些工作(🍞)可(ke)以(yi)凭借自己的(🍠)能(😂)力(li)或(🤯)(huo)以(yi)往(wang)的经验就能(neng)做好，而有些工作则需要下(xia)属(shu)的(de)帮助，群策群(🕰)力(li)才能解决(🤼)。这(zhe)时，如果下属除(🏖)了(le)干好(💘)本职工作(zuo)外(wai)，还能及(ji)时(🧑)伸出援助之手，帮上(👋)司(🆒)出谋划策(ce)，共同渡过难关，那对上(shang)司是一个(ge)多么(❇)大的(😱)鼓励(li)呀(🌪)，他肯(⚾)定会(🙀)十分感动(dong)的(😿)。像这(zhe)样的帮(bang)助的一(🌌)般都诸(zhu)如：当产(chan)品出现积(ji)压，打(⚽)不(bu)开(kai)销路时(🥑)，利用自(zi)己的社会(hui)关系，联系(🦆)(xi)销售(shou)渠道；(⬇)当上级(🕍)需(🦂)要某(🏕)一方面(mian)的人(ren)才时，帮助物(wu)『(👀)色』、(❤)推荐(jian)；利用自(zi)己的(📄)(de)专(zhuan)业特(🍶)长，为领(ling)导决(🏕)策打开思路，提供(🔘)方法(♟)等。(2)善(shan)于(yu)疏(💦)导(🚳)周围同事(shi)的怨气。公司里的(de)人际(ji)关系是(shi)最复杂(🛅)、最(zui)难(nan)处(🚪)理的(🏳)。一(🍕)个(ge)上(shang)司面(mian)对重(chong)多下属(🐗)(shu)，他(ta)的某些(xie)决定肯定不(bu)会得到所有(🥋)(you)的人的认(📝)同的(de)，总会(🐭)有(🌆)(you)人(🔎)不(bu)满。比(bi)如奖(jiang)金(📻)问(👋)题(ti)、(🎗)晋升(sheng)问题，触及到大家的亲身(shen)利益，反应(🥪)肯定(🥉)(ding)不同，肯(⚡)(ken)定有(you)人怨声(sheng)载(zai)道(dao)，情(🦄)绪反(fan)常，思想产生偏差，他们(🚽)往往都把矛(mao)头直(🧞)指上司色香。如(ru)果上(shang)司(si)这时出(🏾)来调(diao)停，只(zhi)会正撞在枪(🍹)口(📁)上，不会平(🍕)(ping)息(🛃)员(🥅)(yuan)工的怨气的(de)。但是如(ru)果下(xia)属(shu)站(🛣)出(🚆)(chu)来帮(bang)助领(ling)导做(🔺)做工作(zuo)，可能会起到意想不到(dao)的(de)效(xiao)果(guo)。因为(🔙)(wei)大家(jia)都处在(🍌)(zai)同样的(de)位置上，讲起话来(lai)也比(bi)较(💆)方便些(xie)，也(🍂)比较(jiao)有共同语(🃏)言。帮助(zhu)当(dang)事人分(fen)析其(🗻)中的原(yuan)因(yin)，找到解决的(💄)办法，指(zhi)明怄(📠)气(🏋)(qi)只(zhi)能(neng)给(🌮)上司(🏣)(si)留下更坏的印象，于(yu)自(zi)己有(🥩)害而无(wu)利，可(ke)以说，心(xin)态政党的人都会接受(shou)这(zhe)种(zhong)衷苦的(de)。那么(me)你就(jiu)尽自(😮)己所能，不(bu)仅消除(🐤)了上司与(yu)下属之间的(de)隔(♐)(ge)阂(🏣)，而且(qie)维护(hu)了(le)上司(👎)(si)的(🥖)威(🍖)(wei)信(xin)，领(🌄)导知道了(le)，肯(🐅)定会(hui)感(gan)谢你(ni)为单位的团(tuan)结所(suo)做出(chu)的努力(li)。我想(xiang)，做(zuo)这点(dian)事对一个下(xia)属来(lai)说应该(gai)比(bi)上司容易(👽)得多吧(ba)。(3)适当(dang)宣(🍠)扬(yang)上级的优长。这(zhe)跟"拍马(ma)屁(🐉)"有(🔆)着本质的不同。"拍马(ma)屁"首页(🐲)是虚(😙)情假(👷)意，无中生有(you)。而(er)这里的宣(😨)扬长处则(ze)是(shi)以客(ke)观(guan)存在为标(biao)准，有(🙉)就是有(you)，没有就是没有(you)。对(dui)绝大多数(😗)上级(🧗)(ji)领导来(lai)说，之所以(yi)能(neng)够(gou)走上领导(dao)岗(gang)位(wei)，一定(📧)有着(zhe)某(🌐)方(fang)面(mian)的优长，否则(👗)他的(🧛)上(shang)级(😒)不会无缘信任(ren)他，提携他的(de)，群众也(ye)不会投赞(🍆)成票的(de)。善(shan)于发(🛡)现上(shang)司(🐷)的长处，不(⚫)仅有利于自己的进(🧙)(jin)步(🍃)，而(er)且(qie)对(dui)于协(xie)调(diao)人际关系(📛)大(da)有(🈳)好处(chu)。如(🐦)果大家都对自己(ji)的上司(🚈)的优点(🛰)了(🗝)如指掌(zhang)，那就会更加尊(zun)重(🏳)他(ta)，努力配合他的(🐶)工作(🌪)，而上司如果有这样(yang)的(de)一些下(🚗)属，也就(🛄)(jiu)不会摆架(📁)子(🔷)，多为下属着(zhe)想，关心他们的(🥨)生(➗)活，那(na)这个团体不就(jiu)充(💩)满(man)了(le)生命力(li)吗?当然(ran)，无论上下都不(bu)会(hui)忽视你这个(ge)桥(🚗)梁的(🗑)。尤其(🏔)是(shi)你的上(🤼)司，会对(dui)你(ni)更(😴)(geng)加重视，说不定下(xia)一个提升(sheng)的(💄)(de)就(jiu)是(🛷)(shi)你呢?(4)个人(ren)事(shi)务方面竭诚(cheng)相(🏅)(xiang)助。人(🏑)(ren)们(men)在社会(🍗)中生活(huo)，方方面面(mia视(➡)频n)都离(🌍)不(👔)(bu)开相互(🌉)间(😂)的(😲)关照。工作(zuo)中的事(🌕)情如此，工(🎶)(gong)作以外(🔯)的(de)私事也是如(ru)此(ci)。上司也是人(➗)(ren)，他(➡)也(ye)会遇到(👚)生(🏘)活中的(de)难(nan)题，而由于他的特(te)殊(shu)地位，却往往得(🐮)(de)不到(dao)下(xia)属的帮(🤯)助，因为舆论(lun)的压力(li)太大了，很多(😼)(duo)人会把下属(shu)的(de)帮助(🛴)(zhu)认为(wei)是对(🐨)上级的(de)讨好，因(🦆)此，即使是(shi)有"贼心"的人(🌞)也没那(na)个"贼(〰)(zei)胆(👺)(dan)"了。但(dan)是，作为下属(shu)，千万(💄)不要拐进世(shi)俗的死胡(🧕)同。如(ru)果(💴)你确(que)实没有(💠)讨好上(shang)级的意思，那(na)就(jiu)伸出(👟)(chu)你的援助(💵)之手(shou)吧。事实可(ke)以证(🤹)(zheng)明(ming)一(yi)切(🍆)，相(🌴)信(xin)随着事(🤴)情(😡)的发(fa)展，时间会(hui)为你洗(🍒)清(qing)所有(you)误会的。对(🍰)于你(ni)的上司来说，你(ni)的帮(🌰)助无(wu)疑是"雪中送碳(😱)"，他一定会记住你(🍐)的。那你(ni)们之间的关(🛌)系不(bu)仅(🙀)(jin)仅(jin)是领(ling)导与被(bei)领(🔵)(ling)导(🏝)的关(🌵)系，而又另入了同(⏳)志(zhi)关系、朋(💊)(peng)友(🗯)关(guan)系。我(wo)想(🚱)(xiang)，此时即便对你有成(cheng)见的领(ling)导也(ye)会被(bei)你(ni)的(de)真情打(⏲)动的，他肯(ken)定会(hui)特(te)别欣(xin)赏你的。一般来说，下级(ji)可以提供以下(xia)几(ji)种不同(tong)程度(du)的帮助，才能不"越权"引起上司的反感，又能得(de)到(dao)上(shang)司的回报--赞美。(1)为上司分忧(you)解难。任何工作都不可能是一帆风顺(shun)的，都可(ke)能会(hui)遇(yu)到这样或(huo)那样(yang)的挫折(she)与障碍。作为领导，统御管辖一个部门的工(gong)作。责任(ren)重(chong)大，压力也最大，某些工作可(ke)以(yi)凭借自己的能力(li)或(huo)以(yi)往(wang)的经验就能(neng)做好，而有些工作则需要下(xia)属(shu)的(de)帮助，群策群力(li)才能解决。这(zhe)时，如果下属除了(le)干好本职工作(zuo)外(wai)，还能及(ji)时伸出援助之手，帮上司出谋划策(ce)，共同渡过难关，那对上(shang)司是一个(ge)多么大的鼓励(li)呀，他肯定会十分感动(dong)的。像这(zhe)样的帮(bang)助的一般都诸(zhu)如：当产(chan)品出现积(ji)压，打不(bu)开(kai)销路时，利用自(zi)己的社会(hui)关系，联系(xi)销售(shou)渠道；当上级需要某一方面(mian)的人(ren)才时，帮助物(wu)『色』、推荐(jian)；利用自(zi)己的(de)专(zhuan)业特长，为领(ling)导决策打开思路，提供方法等。(2)善(shan)于(yu)疏导周围同事(shi)的怨气。公司里的(de)人际(ji)关系是(shi)最复杂、最(zui)难(nan)处理的。一个(ge)上(shang)司面(mian)对重(chong)多下属(shu)，他(ta)的某些(xie)决定肯定不(bu)会得到所有(you)的人的认同的(de)，总会有(you)人不(bu)满。比(bi)如奖(jiang)金问题(ti)、晋升(sheng)问题，触及到大家的亲身(shen)利益，反应肯定(ding)不同，肯(ken)定有(you)人怨声(sheng)载(zai)道(dao)，情绪反(fan)常，思想产生偏差，他们往往都把矛(mao)头直指上司。如(ru)果上(shang)司(si)这时出来调(diao)停，只(zhi)会正撞在枪口上，不会平(ping)息员(yuan)工的怨气的(de)。但是如(ru)果下(xia)属(shu)站出(chu)来帮(bang)助领(ling)导做做工作(zuo)，可能会起到意想不到(dao)的(de)效(xiao)果(guo)。因为(wei)大家(jia)都处在(zai)同样的(de)位置上，讲起话来(lai)也比(bi)较方便些(xie)，也比较(jiao)有共同语言。帮助(zhu)当(dang)事人分(fen)析其中的原(yuan)因(yin)，找到解决的办法，指(zhi)明怄气(qi)只(zhi)能(neng)给上司(si)留下更坏的印象，于(yu)自(zi)己有害而无(wu)利，可(ke)以说，心(xin)态政党的人都会接受(shou)这(zhe)种(zhong)衷苦的(de)。那么(me)你就(jiu)尽自己所能，不(bu)仅消除了上司与(yu)下属之间的(de)隔(ge)阂，而且(qie)维护(hu)了(le)上司(si)的威(wei)信(xin)，领导知道了(le)，肯定会(hui)感(gan)谢你(ni)为单位的团(tuan)结所(suo)做出(chu)的努力(li)。我想(xiang)，做(zuo)这点(dian)事对一个下(xia)属来(lai)说应该(gai)比(bi)上司容易得多吧(ba)。(3)适当(dang)宣扬(yang)上级的优长。这(zhe)跟"拍马(ma)屁"有着本质的不同。"拍马(ma)屁"是虚情假意，无中生有(you)。而(er)这里的宣扬长处则(ze)是(shi)以客(ke)观(guan)存在为标(biao)准，有就是有(you)，没有就是没有(you)。对(dui)绝大多数上级(ji)领导来(lai)说，之所以(yi)能(neng)够(gou)走上领导(dao)岗(gang)位(wei)，一定有着(zhe)某方(fang)面(mian)的优长，否则他的上(shang)级不会无缘信任(ren)他，提携他的(de)，群众也(ye)不会投赞成票的(de)。善(shan)于发现上(shang)司的长处，不仅有利于自己的进(jin)步，而(er)且(qie)对(dui)于协(xie)调(diao)人际关系大(da)有好处(chu)。如果大家都对自己(ji)的上司的优点了如指掌(zhang)，那就会更加尊(zun)重他(ta)，努力配合他的工作，而上司如果有这样(yang)的(de)一些下属，也就(jiu)不会摆架子，多为下属着(zhe)想，关心他们的生活，那(na)这个团体不就(jiu)充满(man)了(le)生命力(li)吗?当然(ran)，无论上下都不(bu)会(hui)忽视你这个(ge)桥梁的。尤其是(shi)你的上司，会对(dui)你(ni)更(geng)加重视，说不定下(xia)一个提升(sheng)的(de)就(jiu)是(shi)你呢?(4)个人(ren)事(shi)务方面竭诚(cheng)相(xiang)助。人(ren)们(men)在社会中生活(huo)，方方面面(mian)都离不(bu)开相互间的关照。工作(zuo)中的事情如此，工(gong)作以外的(de)私事也是如(ru)此(ci)。上司也是人(ren)，他也(ye)会遇到生活中的(de)难(nan)题，而由于他的特(te)殊(shu)地位，却往往得(de)不到(dao)下(xia)属的帮助，因为舆论(lun)的压力(li)太大了，很多(duo)人会把下属(shu)的(de)帮助(zhu)认为(wei)是对上级的(de)讨好，因此，即使是(shi)有"贼心"的人也没那(na)个"贼(zei)胆(dan)"了。但(dan)是，作为下属(shu)，千万不要拐进世(shi)俗的死胡同。如(ru)果你确(que)实没有讨好上(shang)级的意思，那(na)就(jiu)伸出(chu)你的援助之手(shou)吧。事实可(ke)以证(zheng)明(ming)一(yi)切，相信(xin)随着事情的发(fa)展，时间会(hui)为你洗清(qing)所有(you)误会的。对于你(ni)的上司来说，你(ni)的帮助无(wu)疑是"雪中送碳"，他一定会记住你的。那你(ni)们之间的关系不(bu)仅(jin)仅(jin)是领(ling)导与被(bei)领(ling)导的关系，而又另入了同志(zhi)关系、朋(peng)友关(guan)系。我(wo)想(xiang)，此时即便对你有成(cheng)见的领(ling)导也(ye)会被(bei)你(ni)的(de)真情打动的，他肯(ken)定会(hui)特(te)别欣(xin)赏你的。