《密桃资源站》

密桃资源站是一部由阿瑟·切斯尼 导演,由钟祺 晓晓 Mk 等演员主演的科幻 枪战 微电影 。剧情简介:作(zuo)为下属，他总是对(✈)自己(ji)的上司有一种依赖的心(xin)理，而这种依赖(🏦)心理(li)视领导(dao)者的(de)成(cheng)功于否又可(ke)以产生两种(zhong)截(jie)然相(xiang)反(fan)的效果。一个开(kai)诚(🖕)(cheng)布公，心(🍙)胸坦(tan)『(⛵)荡(🍵)』的(🚲)上(shang)司，他总会把自己(🙂)的真实想法，真(zhen)实感受(🎢)传(🎍)达(da)给(😅)下属的，包(🆚)(bao)括(kuo)对(🗑)(dui)好员(yuan)工(🌷)的(de)鼓励和对不好(🚌)(hao)员工(gong)的批评。同(tong)时，他也(ye)会(hui)对自己时常(chang)反(fan)省，在下属中(📟)(zhong)进(jin)行深刻地(di)检(jian)讨(tao)，对(dui)自(zi)己的(de)错误及工作中(zhong)的失误勇于(yu)承(cheng)认，并与下属共(⛏)(gong)同(tong)找(zhao)出产(⏺)(chan)生这种(😷)错(😸)误或失(shi)误的原因，从而(📬)找到(⚓)解(jie)决问题(ti)的办法。这(zhe)样的(de)上司(⛄)才能(🚟)真正打动下属，引(👐)起下属(shu)发(fa)自内(💞)心(xin)的崇敬(jing)与赞(🍘)美。在这(🍛)样的(🕛)氛围下，下属之(zhi)间(➖)也(📅)会(hui)以(yi)自己的(de)上司为榜样，积极开展黑人批评与(📎)(yu)自(🍹)我批(pi)评，从而形(🤮)成一(👾)(yi)个富(fu)有战(⛲)斗力的(⚡)(de)团结(jie)统一的实(shi)体(⏫)。大(da)家齐(🤼)心(🌥)协力(li)，工(gong)作肯(💛)定(ding)会(hui)在(zai)不断(🍶)(duan)地(💉)解(😬)(jie)决问题的(de)过程中(zhong)得以进展(🈸)。相反，如果这个上司(si)急功(gong)近(🏞)利，猜疑心(xin)特(🏵)别重，又不(bu)屑于与自己的下(😟)属进行坦诚的交流，那(🥥)么(me)，他得到(dao)的(de)回报是(shi)可想(🎱)而(er)知的，试想想，如(ru)果你(ni)的上司总是(shi)欺(qi)上瞒下(🏍)，把工作(zuo)中(zhong)的责(ze)任推(tui)卸得一干(🌷)(gan)二(🔎)净，对下属永远都抱有一种应付(🏸)的心理(li)，处处(chu)显示出自己高人(🉐)一等(🛀)(deng)的地位(wei)，而(👒)(er)且不(👃)(bu)虚心听取各方面的(😍)(de)意见，那你会怎(🤧)么看(⛲)他?你还(hai)会为(wei)他卖力工(gong)作吗(🤠)?我想你(📠)是不会的(🔔)。就欧洲你一个(ge)下属对他这样看(kan)还无(wu)所谓，如(ru)果所有(you)的下(xia)属都这样看(🍫)他(😓)，那他所(🍇)领导的这个(ge)团(tuan)体将(jiang)会变成什(⬅)么(me)样(yang)子?组织(🐎)涣散(🚐)，尔虞snh48我诈，虚(🥪)情假(jia)意，人与(yu)人(🌚)之间(jian)冷漠，我行(🛶)(hang)我(💠)素，大家(ji大片a)各(😒)自心(xin)怀鬼(🛬)胎，想方设法(fa)少劳(🐿)(lao)多得(de)，那这(zhe)还(🕹)叫(🧦)一(🐇)个(🚘)团体吗?它(ta)还(hai)有什么存(👙)在的价值呢?归根(♎)结(🌘)底，还(hai)是(shi)领导(dao)无(🚞)方(👕)(fang)，因为下属都是看着领(ling)导行(hang)事(shi)的，这(🏍)样的(de)领导要(👒)想赢得下属(shu)的(🐢)(de)赞美简直(😦)(zhi)比登(deng)天(tian)还(hai)难(nan)。作(zuo)为下属，他总是对自己(ji)的上司有一种依赖的心(xin)理，而这种依赖心理(li)视领导(dao)者的(de)成(cheng)功于否又可(ke)以产生两种(zhong)截(jie)然相(xiang)反(fan)的效果。一个开(kai)诚(cheng)布公，心胸坦(tan)『荡』的上(shang)司，他总会把自己的真实想法，真(zhen)实感受传达(da)给下属的，包(bao)括(kuo)对(dui)好员(yuan)工的(de)鼓励和对不好(hao)员工(gong)的批评。同(tong)时，他也(ye)会(hui)对自己时常(chang)反(fan)省，在下属中(zhong)进(jin)行深刻地(di)检(jian)讨(tao)，对(dui)自(zi)己的(de)错误及工作中(zhong)的失误勇于(yu)承(cheng)认，并与下属共(gong)同(tong)找(zhao)出产(chan)生这种错误或失(shi)误的原因，从而找到解(jie)决问题(ti)的办法。这(zhe)样的(de)上司才能真正打动下属，引起下属(shu)发(fa)自内心(xin)的崇敬(jing)与赞美。在这样的氛围下，下属之(zhi)间也会(hui)以(yi)自己的(de)上司为榜样，积极开展批评与(yu)自我批(pi)评，从而形成一(yi)个富(fu)有战斗力的(de)团结(jie)统一的实(shi)体。大(da)家齐心协力(li)，工(gong)作肯定(ding)会(hui)在(zai)不断(duan)地解(jie)决问题的(de)过程中(zhong)得以进展。相反，如果这个上司(si)急功(gong)近利，猜疑心(xin)特别重，又不(bu)屑于与自己的下属进行坦诚的交流，那么(me)，他得到(dao)的(de)回报是(shi)可想而(er)知的，试想想，如(ru)果你(ni)的上司总是(shi)欺(qi)上瞒下，把工作(zuo)中(zhong)的责(ze)任推(tui)卸得一干(gan)二净，对下属永远都抱有一种应付的心理(li)，处处(chu)显示出自己高人一等(deng)的地位(wei)，而(er)且不(bu)虚心听取各方面的(de)意见，那你会怎么看他?你还(hai)会为(wei)他卖力工(gong)作吗?我想你是不会的。就你一个(ge)下属对他这样看(kan)还无(wu)所谓，如(ru)果所有(you)的下(xia)属都这样看他，那他所领导的这个(ge)团(tuan)体将(jiang)会变成什么(me)样(yang)子?组织涣散，尔虞我诈，虚情假(jia)意，人与(yu)人之间(jian)冷漠，我行(hang)我素，大家(jia)各自心(xin)怀鬼胎，想方设法(fa)少劳(lao)多得(de)，那这(zhe)还叫一个团体吗?它(ta)还(hai)有什么存在的价值呢?归根结底，还(hai)是(shi)领导(dao)无方(fang)，因为下属都是看着领(ling)导行(hang)事(shi)的，这样的(de)领导要想赢得下属(shu)的(de)赞美简直(zhi)比登(deng)天(tian)还(hai)难(nan)。