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《91亚洲精选》

类型: 爱情 动作 科幻  韩国  2009 

主演:文秀 Alain 彼得·斯皮尔斯 依华歌宝 彼得·派格 傅园慧 

导演:MonicaAcosta 

剧情简介

91亚洲精选是一部由MonicaAcosta 导演,由文秀 Alain 彼得·斯皮尔斯 依华歌宝 彼得·派格 傅园慧 等演员主演的爱情 动作 科幻 。剧情简介:作为(wei)下属,他总是(shi)对自(🌖)(zi)己的上司有一种依(😩)赖(lai)的心(💜)理(li),而这(zhe)种依赖心理视领导者(zhe天(🚗)天)的(💘)成(🍨)功于否又可以产(chan)生两(liang)种(zhong)截(👐)然相反(🎆)(fan)的(de)效果(🎦)。一个开(kai)诚布公,心胸坦『荡(免费dang)』的上司,他(🎥)总会把自己的真实想法,真实感受传达给(🕤)(gei)下属(shu)的,包(bao)括(kuo)对(🐛)(dui)好员工的鼓励和(he)对不好员(🥘)(yuan)工(gong)的批评(🕳)。同(tong)时(🐯),他也会(hui)对(dui)自己(ji)时常反省,在下属中进(👡)行深刻地检讨(tao),对(dui)自(🌨)己(😣)(ji)的错误及工(😊)作中的失误勇(🍘)(yong)于(🌽)承认(👂)(ren),并(⌚)与下属(🍆)共同找(zhao)出产(chan)生这种错误或失误的原因,从(cong)而找到(🦕)(dao)解决问题的办法(🍟)。这样(yang)的上司才能(neng)真正(🦊)(zheng)打动下属(🆚),引起下属发自内心的崇敬(jing)与赞美(mei)。在这样(😽)(yang)的(de)氛围(🖲)下(🤒)(xia),下(💒)属(shu)之(🐳)间也会以(yi)自(zi)己的上司为榜(❕)(bang)样,积(ji)极开展批评与自我(wo)批评(ping),从而(er)形成(🏝)一(🙇)(yi)个富有战斗力(🚔)的团结统一的(🌨)实体。大(🛃)家齐(🧦)心协(xie)力,工(🎃)(gong)作(🥘)肯(ken)定会在不断地解(🔶)决问(wen)题的(de)过程中(📱)(zhong)得(de)以进展(zhan)。相反(fan),如(ru)果这个上司(🏙)急功近利,猜(cai)疑心特(🐗)别重(chong),又(you)不屑于与(yu)自己的(de)下属进行(💷)坦诚的(de)交(🥚)(jiao)流,那(💸)(na)么,他得到的(de)回报(bao)是可(🔣)想而(🖖)知的,试想想,如果你(ni)的(💐)上(shang)司总(zong)是欺上(shang)瞒下(🎤),把(ba)工(gong)作中(zhong)的责任推卸得一(❕)干(🔑)二(🕸)(er)净(jing),对下属(🌊)永(yong)远都抱(👻)(bao)有(🤝)(you)一(yi)种(🗾)应(ying)付(♉)的(de)心(xin)理,处处(🚺)(chu)显(xian)示出自己高人一等的地(di)位(💆),而且(🐚)不虚心(xin)听取(🔐)(qu)各方面(mian)的意(🧛)见,那你会怎么(🏓)(me)看(♍)他(🥀)?你还会为他卖力工作吗?我想你是不(🤣)(bu)会的(de)。就你一(yi)个(ge)下属对他这样看还无(wu)所谓,如果所(suo)有的下(xia)属(shu)都这(🔈)样看他,那他(🔡)(ta)所(suo)领(ling)导的(de)这个团体将会变成什么样子?组(🍆)织(zhi)涣散,尔虞我(wo)诈,虚(🌏)情假(🔫)意,人(ren)与人(ren)之(🚫)间(jian)冷漠(📟),我(wo)行我素(su),大(🦏)家各(ge)自(📐)(zi)心(xin)怀(💔)鬼胎(🤰)(tai),想方设(🈹)法少(shao)劳多得(de),那这(zhe)还(hai)叫(🐽)(jiao)一个团体(ti)吗(ma)?它还有什(🥢)么存(cun)在的(de)价视频值呢(ne)?归根结底,还是(shi)领(ling)导无方,因为(wei)下(🔭)属都(dou)是看(😛)天天着领(🆎)导行事(🧕)(shi)的(de),这样的(de)领(ling)导(dao)要想(xiang)赢(🏡)得(de)下(🌖)属(shu)的(de)赞美简(🀄)直(zhi)比(bi)登天还难。作为(wei)下属,他总是(shi)对自(zi)己的上司有一种依赖(lai)的心理(li),而这(zhe)种依赖心理视领导者(zhe)的成功于否又可以产(chan)生两(liang)种(zhong)截然相反(fan)的(de)效果。一个开(kai)诚布公,心胸坦『荡(dang)』的上司,他总会把自己的真实想法,真实感受传达给(gei)下属(shu)的,包(bao)括(kuo)对(dui)好员工的鼓励和(he)对不好员(yuan)工(gong)的批评。同(tong)时,他也会(hui)对(dui)自己(ji)时常反省,在下属中进行深刻地检讨(tao),对(dui)自己(ji)的错误及工作中的失误勇(yong)于承认(ren),并与下属共同找(zhao)出产(chan)生这种错误或失误的原因,从(cong)而找到(dao)解决问题的办法。这样(yang)的上司才能(neng)真正(zheng)打动下属,引起下属发自内心的崇敬(jing)与赞美(mei)。在这样(yang)的(de)氛围下(xia),下属(shu)之间也会以(yi)自(zi)己的上司为榜(bang)样,积(ji)极开展批评与自我(wo)批评(ping),从而(er)形成一(yi)个富有战斗力的团结统一的实体。大家齐心协(xie)力,工(gong)作肯(ken)定会在不断地解决问(wen)题的(de)过程中(zhong)得(de)以进展(zhan)。相反(fan),如(ru)果这个上司急功近利,猜(cai)疑心特别重(chong),又(you)不屑于与(yu)自己的(de)下属进行坦诚的(de)交(jiao)流,那(na)么,他得到的(de)回报(bao)是可想而知的,试想想,如果你(ni)的上(shang)司总(zong)是欺上(shang)瞒下,把(ba)工(gong)作中(zhong)的责任推卸得一干二(er)净(jing),对下属永(yong)远都抱(bao)有(you)一(yi)种应(ying)付的(de)心(xin)理,处处(chu)显(xian)示出自己高人一等的地(di)位,而且不虚心(xin)听取(qu)各方面(mian)的意见,那你会怎么(me)看他?你还会为他卖力工作吗?我想你是不(bu)会的(de)。就你一(yi)个(ge)下属对他这样看还无(wu)所谓,如果所(suo)有的下(xia)属(shu)都这样看他,那他(ta)所(suo)领(ling)导的(de)这个团体将会变成什么样子?组织(zhi)涣散,尔虞我(wo)诈,虚情假意,人(ren)与人(ren)之间(jian)冷漠,我(wo)行我素(su),大家各(ge)自(zi)心(xin)怀鬼胎(tai),想方设法少(shao)劳多得(de),那这(zhe)还(hai)叫(jiao)一个团体(ti)吗(ma)?它还有什么存(cun)在的(de)价值呢(ne)?归根结底,还是(shi)领(ling)导无方,因为(wei)下属都(dou)是看着领导行事(shi)的(de),这样的(de)领(ling)导(dao)要想(xiang)赢得(de)下属(shu)的(de)赞美简直(zhi)比(bi)登天还难。

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