《天天摸天天艹天天日天天干天天摸天天》

天天摸天天艹天天日天天干天天摸天天是一部由李娜 导演,由上川周作 卢峰 等演员主演的其它 科幻 剧情 。剧情简介:作(😾)(zuo)为下(xia)属，他(ta)总是对(🆓)自己(🌆)(ji)的上司有(you)一种依赖的心理，而这种(zhong)依赖99tv心理(li)视领(🎷)(ling)导(🔜)者(zhe)的成功于否(📿)(fou)又(you)可以产生两种(💹)截(jie)然相反(fan)的效果。一个(ge)开诚布公，心胸坦(tan)『荡(dang)』的(de)上司，他(💩)总(zong)会(hui)把自(🛡)(zi)己的真实想法(fa)，真实感受传(chuan)达给(👌)下属的，包括对好员工的(de)鼓励(😉)和对(dui)不好员工的(de)批(pi)评(🔌)。同(tong)时(✳)，他也会对自(zi)己时常(chang)反(🍗)省(🖍)，在下属中(🔔)进行深(shen)刻地(di)检讨，对自(zi)己的错(🎵)误及(ji)工(🦌)作中的失误勇(yong)于承认，并与(🤛)(yu)下(xia)属共同找出产生这(zhe)种(🥋)错误(🎎)或(huo)失(🕚)误(🅱)的原因(🍇)(yin)，从(👠)(cong)而找到解决(jue)问题(ti)的办(😴)法。这(zhe香草)样的上司才能(neng)真人大正(zheng)打动下(xia)属(💹)，引起下属发自内心(🚩)的崇敬(jing)与(🥒)(yu)赞美。在这(zhe)样(yang)的(de)氛(🛏)围下，下属之间也(🧟)(ye)会以自己(ji)的(de)上(🎂)(shang)司(si)为(wei)榜样(yang)，积极(ji)开展批(pi)评与(🧖)自我批评，从而形成一个富有战(🚠)斗(📒)力(li)的(de)团(🎳)结统(tong)一(yi)的实(🚫)体(🚁)(ti)。大家齐心协力，工作肯定(🥕)(ding)会(hui)在不(✒)断地(di)解决问题(ti)的过程中得(🤷)以进展。相反，如(ru)果这个上(🚰)(shang)司急(ji)功近(jin)利，猜(cai)疑心(xin)特(te)别重(chong)，又不屑于(yu)与(yu)自己(😸)的下属进(🚕)行坦(tan)诚的交流，那么(me)，他(ta)得到的回报是可想(😽)(xiang)而(🐣)知(zhi)的，试想(🤫)想(🍻)，如果你(ni)的上司总是欺(qi)上瞒(man)下(xia)，把工作中的责任(ren)推卸(🕧)得(de)一(🤢)干二净，对(🗺)下属永(yong)远都(dou)抱有一种应(ying)付的(de)心理，处(chu)处显(xian)示出(🌇)自(🤘)己(ji)高人一等的地位，而(🍶)且(🏹)不(视(🤦)频bu)虚(xu)心听取(qu)各方面的(de)意(yi)见(jian)，那你会(🗳)怎(zen)么看他?你(ni)还会为(wei)他卖(🛏)力工作吗?我想(xiang)你是(📀)不(🚹)会的。就你一(yi)个下属对他这(zhe)样看还(🗺)无所谓(wei)，如果(🤾)所(☔)有(🏧)(you)的(de)下属(shu)都(dou)这(🏙)样看(kan)他(ta)，那他所领导(🌱)(dao)的(🍘)这(zhe)个团体将会变成(cheng)什么样子?组织涣散，尔(📥)虞(🔑)我(wo)诈，虚(xu)情假(jia)意(🧢)，人与(🕣)人之间冷漠，我行我素，大家各自心怀(🏄)鬼胎，想(🚄)方设法(fa)少劳多得，那这还叫一个团体吗(ma)?它人人还(🚢)有什(🐬)(shi)么存在的价值呢(ne)?归(Ⓜ)根结底，还是领导(dao)无方，因(yin)为(🕍)下属都是看着(zhe)领(⚾)导行(hang)事的，这(🍟)样的(de)领(ling)导(🕖)要想赢得下属(⏸)(shu)的赞美(❤)简直(zhi)比(bi)登天(🎇)(tian)还难。作(zuo)为下(xia)属，他(ta)总是对自己(ji)的上司有(you)一种依赖的心理，而这种(zhong)依赖心理(li)视领(ling)导者(zhe)的成功于否(fou)又(you)可以产生两种截(jie)然相反(fan)的效果。一个(ge)开诚布公，心胸坦(tan)『荡(dang)』的(de)上司，他总(zong)会(hui)把自(zi)己的真实想法(fa)，真实感受传(chuan)达给下属的，包括对好员工的(de)鼓励和对(dui)不好员工的(de)批(pi)评。同(tong)时，他也会对自(zi)己时常(chang)反省，在下属中进行深(shen)刻地(di)检讨，对自(zi)己的错误及(ji)工作中的失误勇(yong)于承认，并与(yu)下(xia)属共同找出产生这(zhe)种错误或(huo)失误的原因(yin)，从(cong)而找到解决(jue)问题(ti)的办法。这(zhe)样的上司才能(neng)真正(zheng)打动下(xia)属，引起下属发自内心的崇敬(jing)与(yu)赞美。在这(zhe)样(yang)的(de)氛围下，下属之间也(ye)会以自己(ji)的(de)上(shang)司(si)为(wei)榜样(yang)，积极(ji)开展批(pi)评与自我批评，从而形成一个富有战斗力(li)的(de)团结统(tong)一(yi)的实体(ti)。大家齐心协力，工作肯定(ding)会(hui)在不断地(di)解决问题(ti)的过程中得以进展。相反，如(ru)果这个上(shang)司急(ji)功近(jin)利，猜(cai)疑心(xin)特(te)别重(chong)，又不屑于(yu)与(yu)自己的下属进行坦(tan)诚的交流，那么(me)，他(ta)得到的回报是可想(xiang)而知(zhi)的，试想想，如果你(ni)的上司总是欺(qi)上瞒(man)下(xia)，把工作中的责任(ren)推卸得(de)一干二净，对下属永(yong)远都(dou)抱有一种应(ying)付的(de)心理，处(chu)处显(xian)示出自己(ji)高人一等的地位，而且不(bu)虚(xu)心听取(qu)各方面的(de)意(yi)见(jian)，那你会怎(zen)么看他?你(ni)还会为(wei)他卖力工作吗?我想(xiang)你是不会的。就你一(yi)个下属对他这(zhe)样看还无所谓(wei)，如果所有(you)的(de)下属(shu)都(dou)这样看(kan)他(ta)，那他所领导(dao)的这(zhe)个团体将会变成(cheng)什么样子?组织涣散，尔虞我(wo)诈，虚(xu)情假(jia)意，人与人之间冷漠，我行我素，大家各自心怀鬼胎，想方设法(fa)少劳多得，那这还叫一个团体吗(ma)?它还有什(shi)么存在的价值呢(ne)?归根结底，还是领导(dao)无方，因(yin)为下属都是看着(zhe)领导行(hang)事的，这样的(de)领(ling)导要想赢得下属(shu)的赞美简直(zhi)比(bi)登天(tian)还难。