《天天曰天天搞》

天天曰天天搞是一部由侯克明 导演,由奥普拉·温弗瑞 麦莉·韦特尔 天心 綾瀬はるか 丹尼尔·塞卡尔迪 等演员主演的动作 武侠 战争 。剧情简介:作为下(🔫)(xia)属，他总是对自(zi)己的(🎄)上司有(y日日夜夜ou)一种依赖的心(xin)理，而(er)这种依赖心(🍯)理视(shi)领导者(😨)(zhe)的成(cheng)功(gong)于否(☝)(fou)又可(ke)以(yi)产生两种(zhong)截(jie)然(ran)相反的效果(guo)。一个(ge)开诚(👜)(cheng)布公，心胸(xiong)坦『荡』的上司(🕖)，他总会把自己的(🤓)(de)真实(shi)想(xiang)法，真实感受传达(📓)给下属的(de)，包括(kuo)对好员工(gong)的(de)鼓(🎐)(gu)励和对不好员(yuan)工的(de)批评。同时(shi)，他也(🦃)会对自(💤)己时常(💢)反(🆙)(fan)省(sheng)，在下属中进(📋)行深刻地检(jian)讨，对自(zi)己的(💞)错(cuo)误及(😐)工作中的失误勇(yong)于承认，并(🎭)与(🚸)下(xia)属(🏢)共同找出(🚠)产(chan)生这(zhe)种(zhong)错(🐈)误或(huo)失误(wu)的(de)原(yuan)因，从(cong)而找到解(jie)决问题(ti)的(de)办(🦍)法。这(zhe)样的(de)上司(🦒)(si)才能真正打动下属，引(🚝)起下(xia)属发自内(✡)心的崇敬与(🦎)赞美。在这样的氛围下(xia)，下属(shu)之间也会以(🚶)自(🈯)己(ji)的(🛰)上司为榜样，积极开(💞)展批评(ping)与(🧙)自我批评，从而形成一个(ge)富有战斗力(li)的(de)团结统一的(de)实体。大(🧥)家齐心(🕢)协(xie)力(li)，工作肯(👡)定会(🏤)在不(bu)断(duan)地解决(jue)问题的(🈁)过程中得以进展(zhan)。相(xiang)反，如果(👂)(guo)这个(🔤)上司急(💎)功(gong)近(jin)利(li)，猜疑心(🏕)特别重(🚘)，又不屑(xie)于与自(🛅)己(ji)的下属进(🚻)行(🕍)(hang)坦诚的(⛵)(de)交流(🌜)(liu)，那么，他(ta)得(de)到(🕢)的回报是(🥕)(shi)可(📺)想(xiang)而(er)知的，试想想，如果你(ni)的(🤮)上司总是欺上(shang)瞒(man)下，把工作中的(de)责任推(🚎)卸得一干(🔺)(gan)二净(🕍)(jing)，对下属永远都(🐢)(dou)抱(🧘)有(🌂)(you)一(yi)种应付的(de)心理(li)，处(chu)处显(🔖)示出(💅)自(🏖)(zi)己高(🅾)(gao)人一等的(🔜)地位(wei)，而(🐋)且(qie)不虚(💅)心(xin)听天天取(qu)各方(fang)面的意(yi)见，那(🌠)你会(📲)怎么看他?你还(🔨)(hai)会(👖)为(🏥)(wei)他(⭕)卖(mai)力工作吗?我想(♟)(xiang)你是不会的(📦)。就你一个(ge)下属对他这(zhe)样(💸)看(🤹)还(hai)无所(💩)谓，如果所(suo)有的下属(shu)都这(zhe)样看(kan)他，那他所领导(🎠)的(de)这个团(⚪)(tuan)体将会变成什么(😸)样子(zi)?组织涣散，尔虞(yu)我(wo)诈，虚(🔠)情(qing)假意(yi)，人与(⏯)人(🕞)之(zhi)间冷漠，我(🚀)行我素，大家各(ge)自(🏣)心怀鬼(gui)胎(tai)，想方设法少劳(📙)多(🏫)(duo)得(🥡)(de)，那这还叫一个团体(ti)吗?它还(♍)有什么精品(me)存在(zai)的价(jia)值(zhi)呢?归(💯)根(⏺)结底(di)，还是领导(dao)无(wu)方，因为下属都是(🖨)(shi)看着领导(dao)行事的(de)，这样的(🎞)领导要(🦖)视频(📭)想赢得下(xia)属(shu)的(de)赞美简直比登天还(🔼)难。作为下(xia)属，他总是对自(zi)己的上司有(you)一种依赖的心(xin)理，而(er)这种依赖心理视(shi)领导者(zhe)的成(cheng)功(gong)于否(fou)又可(ke)以(yi)产生两种(zhong)截(jie)然(ran)相反的效果(guo)。一个(ge)开诚(cheng)布公，心胸(xiong)坦『荡』的上司，他总会把自己的(de)真实(shi)想(xiang)法，真实感受传达给下属的(de)，包括(kuo)对好员工(gong)的(de)鼓(gu)励和对不好员(yuan)工的(de)批评。同时(shi)，他也会对自己时常反(fan)省(sheng)，在下属中进行深刻地检(jian)讨，对自(zi)己的错(cuo)误及工作中的失误勇(yong)于承认，并与下(xia)属共同找出产(chan)生这(zhe)种(zhong)错误或(huo)失误(wu)的(de)原(yuan)因，从(cong)而找到解(jie)决问题(ti)的(de)办法。这(zhe)样的(de)上司(si)才能真正打动下属，引起下(xia)属发自内心的崇敬与赞美。在这样的氛围下(xia)，下属(shu)之间也会以自己(ji)的上司为榜样，积极开展批评(ping)与自我批评，从而形成一个(ge)富有战斗力(li)的(de)团结统一的(de)实体。大家齐心协(xie)力(li)，工作肯定会在不(bu)断(duan)地解决(jue)问题的过程中得以进展(zhan)。相(xiang)反，如果(guo)这个上司急功(gong)近(jin)利(li)，猜疑心特别重，又不屑(xie)于与自己(ji)的下属进行(hang)坦诚的(de)交流(liu)，那么，他(ta)得(de)到的回报是(shi)可想(xiang)而(er)知的，试想想，如果你(ni)的上司总是欺上(shang)瞒(man)下，把工作中的(de)责任推卸得一干(gan)二净(jing)，对下属永远都(dou)抱有(you)一(yi)种应付的(de)心理(li)，处(chu)处显示出自(zi)己高(gao)人一等的地位(wei)，而且(qie)不虚心(xin)听取(qu)各方(fang)面的意(yi)见，那你会怎么看他?你还(hai)会为(wei)他卖(mai)力工作吗?我想(xiang)你是不会的。就你一个(ge)下属对他这(zhe)样看还(hai)无所谓，如果所(suo)有的下属(shu)都这(zhe)样看(kan)他，那他所领导的(de)这个团(tuan)体将会变成什么样子(zi)?组织涣散，尔虞(yu)我(wo)诈，虚情(qing)假意(yi)，人与人之(zhi)间冷漠，我行我素，大家各(ge)自心怀鬼(gui)胎(tai)，想方设法少劳多(duo)得(de)，那这还叫一个团体(ti)吗?它还有什么(me)存在(zai)的价(jia)值(zhi)呢?归根结底(di)，还是领导(dao)无(wu)方，因为下属都是(shi)看着领导(dao)行事的(de)，这样的领导要想赢得下(xia)属(shu)的(de)赞美简直比登天还难。