《亚洲爽》

亚洲爽是一部由黄庆勋 导演,由赵磊 朱尔斯·高泽林 雅克斯·泰勒 等演员主演的战争 冒险 剧情 。剧情简介:作(🐞)(zuo)为下属(shu)，他总(zong)是对(dui)自(zi)己(ji)的上司(si)有(🕞)(you)一种依赖的(🚁)心理(li)，而这种(zhong)依赖心理(li)视(shi)领导者的成(cheng)功(gong)于(🦑)否(fou)又可以产生两(liang)种截(🔟)然(ran)相反(🍁)的(de)效果。一个开(kai)诚布公，心(📳)(xin)胸坦『荡』的(🥧)上司，他总会把(⚫)(ba)自己的真实(shi)想法，真(zhen)实感(gan)受传(chuan)达给综合下(xia)属的，包括对好(🌚)员(yuan)工(gong)的鼓(gu)励和(he)对不(🈁)好员(🏟)工(🅰)的批评。同时(shi)，他也会(hui)对自己(ji)时常(chang)反省，在下属(shu)中进行深(shen)刻地检(jian)讨(tao)，对(dui)自己的(de)错(🎇)(cuo)误及工作中的(de)失误勇(yong)于承认(🕘)(ren)，并(♐)与下属共(🍌)同(tong)找出(💸)(chu)产生这种错误(👱)或(🛒)(huo)失误的原(🔁)因，从(cong)而找到解决问题的办法。这样的上司才(cai)能真(zhen)正打动下(xia)属(🖕)，引起下(♋)属(🌃)发自内心(xin)的崇敬与(yu)赞美(mei)。在这样的(de)氛(fen)围下，下(🧓)属(🐶)(shu)之间也会(hui)以自(zi)己(🆒)的上司(si)为榜样，积极开(💹)(kai)展批评与(yu)自(zi)我批评(🔺)，从而形(🍌)成一个富有战(zhan)斗(⚫)力(🤽)的团结统(tong)一(yi)的实(🕍)体。大(da)家齐心协力，工作肯(ken)定会在不断地(di)解决问题的(🧗)过程(😓)中(🤓)得以(yi)进展(zhan)。相(xiang)反(fan)，如果这(zhe)个(🈯)(ge)上(💑)司(😝)急功近利，猜(cai)疑心特(🥠)别重，又(you)不屑(🌶)于(yu)与(yu)自(zi)己的下(🔡)属进行(🌚)(hang)坦(🏨)诚(🚃)(cheng)的(de)交流，那么，他(ta)得到(dao)的(⛷)回(🐭)报是(shi)可(ke)想(🙏)而(🐬)知(zhi)的(📀)，试想想，如(🚪)果你(ni)的(de)上司总(❕)是欺(qi)上瞒下，把工作中的责任推卸得一干二净，对下属(⛳)(shu)永远都抱有一种(💺)应付的心(🍲)理，处处显示(🕗)(shi)出自己高(⛵)人一(yi)等的地(🌻)位(wei)，而且不虚(🍬)(xu)心(🗳)(xin)听(ting)取各(ge)方(📷)面(🥙)的意见(jian)，那你会怎(⌚)么看他?你还(🌻)会为(wei)他(🙋)(ta)卖力工作吗?我(wo)想你是(shi)不会的(de)。就(🕍)你一个下属对他这样看还无(wu)所谓，如果所(🐟)有的(🐸)(de)下(♉)属(shu)都(dou)这样看(🕙)(kan)他(👓)，那他(🤒)(ta)所领导的这个(🐁)团体将(jiang)会(hui)变(🏳)(bian)成什(shi)么样子?组织(zhi)涣散，尔虞我诈，虚(xu)情假意(yi)，人与人(ren)之(zhi)间冷漠，我行我素(su)，大家各自(zi)心怀鬼日夜(gui)胎(tai)，想方(🕷)设法(fa)少劳(🤮)多得，那这(zhe)还(hai)叫一个团体吗(🕥)(ma)?它还(hai)有什么存(cun)在(zai)的(de)价值(🔆)呢(👫)?归根结底(😽)(di)，还是(💥)领导无(🎟)(wu)方(fang)，因为(wei)下属(shu)都(🕛)是看(kan)着领导行事的(⛱)，这(zhe)样的(de)领导要想赢得下属的赞(📤)美简直比登天(🙇)还难。作(zuo)为下属(shu)，他总(zong)是对(dui)自(zi)己(ji)的上司(si)有(you)一种依赖的心理(li)，而这种(zhong)依赖心理(li)视(shi)领导者的成(cheng)功(gong)于否(fou)又可以产生两(liang)种截然(ran)相反的(de)效果。一个开(kai)诚布公，心(xin)胸坦『荡』的上司，他总会把(ba)自己的真实(shi)想法，真(zhen)实感(gan)受传(chuan)达给下(xia)属的，包括对好员(yuan)工(gong)的鼓(gu)励和(he)对不好员工的批评。同时(shi)，他也会(hui)对自己(ji)时常(chang)反省，在下属(shu)中进行深(shen)刻地检(jian)讨(tao)，对(dui)自己的(de)错(cuo)误及工作中的(de)失误勇(yong)于承认(ren)，并与下属共同(tong)找出(chu)产生这种错误或(huo)失误的原因，从(cong)而找到解决问题的办法。这样的上司才(cai)能真(zhen)正打动下(xia)属，引起下属发自内心(xin)的崇敬与(yu)赞美(mei)。在这样的(de)氛(fen)围下，下属(shu)之间也会(hui)以自(zi)己的上司(si)为榜样，积极开(kai)展批评与(yu)自(zi)我批评，从而形成一个富有战(zhan)斗力的团结统(tong)一(yi)的实体。大(da)家齐心协力，工作肯(ken)定会在不断地(di)解决问题的过程中得以(yi)进展(zhan)。相(xiang)反(fan)，如果这(zhe)个(ge)上司急功近利，猜(cai)疑心特别重，又(you)不屑于(yu)与(yu)自(zi)己的下属进行(hang)坦诚(cheng)的(de)交流，那么，他(ta)得到(dao)的回报是(shi)可(ke)想而知(zhi)的，试想想，如果你(ni)的(de)上司总是欺(qi)上瞒下，把工作中的责任推卸得一干二净，对下属(shu)永远都抱有一种应付的心理，处处显示(shi)出自己高人一(yi)等的地位(wei)，而且不虚(xu)心(xin)听(ting)取各(ge)方面的意见(jian)，那你会怎么看他?你还会为(wei)他(ta)卖力工作吗?我(wo)想你是(shi)不会的(de)。就你一个下属对他这样看还无(wu)所谓，如果所有的(de)下属(shu)都(dou)这样看(kan)他，那他(ta)所领导的这个团体将(jiang)会(hui)变(bian)成什(shi)么样子?组织(zhi)涣散，尔虞我诈，虚(xu)情假意(yi)，人与人(ren)之(zhi)间冷漠，我行我素(su)，大家各自(zi)心怀鬼(gui)胎(tai)，想方设法(fa)少劳多得，那这(zhe)还(hai)叫一个团体吗(ma)?它还(hai)有什么存(cun)在(zai)的(de)价值呢?归根结底(di)，还是领导无(wu)方(fang)，因为(wei)下属(shu)都是看(kan)着领导行事的，这(zhe)样的(de)领导要想赢得下属的赞美简直比登天还难。