《天天干天天日天天碰》

天天干天天日天天碰是一部由HélèneBourgeoisLeclerc 导演,由丹·约翰·米勒 日冈夏美 等演员主演的武侠 动作 微电影 。剧情简介:作(zuo)为下(xia)属，他总(🛶)是对自己的(de)上(s私人(📿)hang)司有(🐮)一(🦄)种依赖的心(xin)理，而(er)这(zhe)种(🌥)依(yi)赖心理视(📥)领导(dao)者的(de)成功于否又可(ke)以产生(🌓)(sheng)两种截然(ran)相(🤟)反的效(⛱)(xiao)果(guo)。一个开诚布(🌼)(bu)公，心(xin)胸坦(🐵)『(🌼)荡(dang)』的上司(si)，他(⏸)总会(hui)把自己(ji)的(de)真实想法，真(😗)实感受传达(da)给下属的，包括对好(hao)员(⏯)(yuan)工的鼓励和对不好(hao)员工(📢)(gong)的批(pi)评。同时(shi)，他也会(hui)对自(zi)己(ji)时常反省(sheng)，在(zai)下属中进(jin)行深(shen)刻(🆘)地检(jian)讨，对(dui)自(zi)己的(📮)错误(wu)及工作(zuo)中的(🎤)(de)失(shi)误勇于承认(ren)，并(bing)与(🦈)下属(shu)共同(🌉)找(🛎)出(chu)产(chan)生(sheng)这(zhe)种错误(🚸)(wu)或失误的原因，从而(er)找(zhao)到解决问题的(de)办(ban)法。这(zhe)样的上司(🆎)才能(neng)真正(zheng)打动(dong)下属，引起下属发自内心(xin影院(🚝))的(🈁)崇(🔫)敬与赞(zan)美。在(zai)这样(yang)的氛围下(🐉)，下属之间(jian)也会(hui)以自(🚲)(zi)己的上(📢)司(si)为(⭕)(wei)榜样，积极开(kai)展(zhan)批(pi)评与自我(🏏)批评(ping)，从而形成(👼)一个(👽)富有(you)战斗(📛)力的团结(🍬)统一(🤒)(yi)的(🕒)(de)实体。大家齐心协力(🖕)，工(gong)作肯定会在不断地解决(😀)问题的过程中得以进展。相(🔆)反，如果(guo)这(zhe)个(ge)上(shang)司(si)急功近利，猜(cai)疑心(xin)特(te)别重，又不屑(🚌)于(🐭)与自己的(de)下(xia)属进行坦诚(cheng)的交(jiao)流(liu)，那么，他得到的回(hui)报是(shi)可想而知的(de)，试想想，如(🎼)果(guo)你的上司总是(shi)欺上(shang)瞒下，把(ba)工(gong)作中的责任推卸(xie)得一干(🌵)二净，对下属(s葡京hu)永远都抱有一种应付(fu)的(de)心(🏌)理，处处显(🚖)示(shi)出自己(🌔)高人一等(deng)的地位(💳)，而(🤳)且不虚心听(ting)取各(ge)方面的(de)意见，那(na)你(ni)会怎么看(kan)他?你(👚)还会(hui)为他(🍎)卖力工作吗?我想(⛰)你是(shi)不(😛)会的(de)。就(👁)你(ni)一个(ge)下属(⤵)对他这样(yang)看还无所谓，如果所有的下属都(👟)这(🔺)样看(🕖)(kan)他，那(na)他(ta)所领(ling)导的(💵)(de)这个团(♉)体(💰)将(jiang)会(📸)(hui)变(bian)成(cheng)什么(m午夜e)样子?组织涣(huan)散，尔(♊)(er)虞我诈，虚(xu)情假意，人(🥁)与人娱乐(ren)之(📩)间冷(🥅)漠(🧣)，我行我素(💟)(su)，大家各自心怀鬼(🌉)(gui)胎，想方设法少劳多得(de)，那这还叫一个团体吗(ma)?它还(hai)有什么存(🌻)在(zai)的(de)价值(zhi)呢?归(✔)根结底，还(hai)是(shi)领(🌉)(ling)导无(wu)方，因为下(🛸)属(😆)都(❎)是看着领导行事的，这样的(de)领导要想赢得下属的(🌗)(de)赞美简直(🕍)比(❇)登天还难。作(zuo)为下(xia)属，他总是对自己的(de)上(shang)司有一种依赖的心(xin)理，而(er)这(zhe)种依(yi)赖心理视领导(dao)者的(de)成功于否又可(ke)以产生(sheng)两种截然(ran)相反的效(xiao)果(guo)。一个开诚布(bu)公，心(xin)胸坦『荡(dang)』的上司(si)，他总会(hui)把自己(ji)的(de)真实想法，真实感受传达(da)给下属的，包括对好(hao)员(yuan)工的鼓励和对不好(hao)员工(gong)的批(pi)评。同时(shi)，他也会(hui)对自(zi)己(ji)时常反省(sheng)，在(zai)下属中进(jin)行深(shen)刻地检(jian)讨，对(dui)自(zi)己的错误(wu)及工作(zuo)中的(de)失(shi)误勇于承认(ren)，并(bing)与下属(shu)共同找出(chu)产(chan)生(sheng)这(zhe)种错误(wu)或失误的原因，从而(er)找(zhao)到解决问题的(de)办(ban)法。这(zhe)样的上司才能(neng)真正(zheng)打动(dong)下属，引起下属发自内心(xin)的崇敬与赞(zan)美。在(zai)这样(yang)的氛围下，下属之间(jian)也会(hui)以自(zi)己的上司(si)为(wei)榜样，积极开(kai)展(zhan)批(pi)评与自我批评(ping)，从而形成一个富有(you)战斗力的团结统一(yi)的(de)实体。大家齐心协力，工(gong)作肯定会在不断地解决问题的过程中得以进展。相反，如果(guo)这(zhe)个(ge)上(shang)司(si)急功近利，猜(cai)疑心(xin)特(te)别重，又不屑于与自己的(de)下(xia)属进行坦诚(cheng)的交(jiao)流(liu)，那么，他得到的回(hui)报是(shi)可想而知的(de)，试想想，如果(guo)你的上司总是(shi)欺上(shang)瞒下，把(ba)工(gong)作中的责任推卸(xie)得一干二净，对下属(shu)永远都抱有一种应付(fu)的(de)心理，处处显示(shi)出自己高人一等(deng)的地位，而且不虚心听(ting)取各(ge)方面的(de)意见，那(na)你(ni)会怎么看(kan)他?你还会(hui)为他卖力工作吗?我想你是(shi)不会的(de)。就你(ni)一个(ge)下属对他这样(yang)看还无所谓，如果所有的下属都这样看(kan)他，那(na)他(ta)所领(ling)导的(de)这个团体将(jiang)会(hui)变(bian)成(cheng)什么(me)样子?组织涣(huan)散，尔(er)虞我诈，虚(xu)情假意，人与人(ren)之间冷漠，我行我素(su)，大家各自心怀鬼(gui)胎，想方设法少劳多得(de)，那这还叫一个团体吗(ma)?它还(hai)有什么存在(zai)的(de)价值(zhi)呢?归根结底，还(hai)是(shi)领(ling)导无(wu)方，因为下属都是看着领导行事的，这样的(de)领导要想赢得下属的(de)赞美简直比登天还难。