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《日本w国色网站》

类型: 枪战 科幻 冒险  新加坡  2011 

主演:Geoffroy 吉娅·卡迪斯 井浦新 余凯宁 刘展霆 Viana 

导演:CarladeOtero 

剧情简介

日本w国色网站是一部由CarladeOtero 导演,由Geoffroy 吉娅·卡迪斯 井浦新 余凯宁 刘展霆 Viana 等演员主演的枪战 科幻 冒险 。剧情简介:作为(🚙)下属(shu),他(ta)总是对自己的上司有一种(zhong)依赖(lai)的心(xin)理(💐),而这种依赖心理(li)视领(🚳)导者的成(🤹)功于否又可以(yi)产(🔋)(chan)生(sheng)两种(🍰)(zhong)截然(🌬)(ran)相(🥔)(xiang)反(fan)华人的效果(📏)(guo)。一个(ge)开诚(♓)布公,心(❇)胸(🔩)坦『荡』的(😅)上司,他总(⚪)(zong)会把(ba)自己(ji)的真(🛴)实(❓)想(xiang)法(fa),真实感(gan)受传达(da)给(gei)下(xia)属(shu)的,包(bao)括对好员工(gong)的鼓(gu)励和(he)对不好(hao)员工的批评。同时,他(ta)也(ye)会对自己时常反省,在(zai)下(xia)属中(zhong)进(👅)行深刻地检讨,对自(zi)己(ji)的错(📒)误(🕧)及工作中的失(shi)误勇(yong)于承认,并与下属(shu)共同找出产(chan)生这(😏)种(🆙)错误(wu)或失(➿)误(🤬)(wu)的原(yuan)因,从(cong)而找到解(jie)决(jue)问(🛴)题的办法。这(🐨)样的上司才(cai)能真(😱)正打(da)动下属,引(🎃)(yin)起下属发(fa)自内心(xin)的(de)崇(📉)敬与(yu)赞美。在这(zhe)样的(🍑)氛围下(❎),下属(shu)之(zhi)间也会以(yi)自(zi)己(🚗)的上(shang)司为(wei)榜(🔎)(bang)样(yang),积极开展批(pi)评与(yu)自我批评,从(🏃)(cong)而形成一个富有战斗力(li)的团(🦈)(tuan)结统一的实体。大家齐心(xin)协永久力(li),工(🏊)作肯定会(🔧)在不(🐩)(bu)断地解(🔹)(jie)决(jue)问(wen)题(🐣)(ti)的(de)过(guo)程中(zhong)得以(yi)进(🗨)展(zhan)。相(🐓)(xiang)反,如(ru)果这个(🚇)(ge)上司(si)急功近利(li),猜(cai)疑心特别(bie)重(chong),又不屑于与自己(ji)的(🈴)下属进行坦诚的交流,那(na)么(📱),他得(de)到的回报(bao)是可想而(🦎)知的(de),试想想(xiang),如(ru)果你的(🌧)上(shang)司(si)总(🐪)(zong)是欺上瞒(man)下,把工作(zuo)中(😚)的责任推(tui)卸得一(yi)干二净(jing),对(🍀)下(🐳)属(shu拔插)永(yong)远都抱有一种应付(❓)的心(xin)理(li),处(👯)处显(👅)示出自(😴)(zi)己高(🏤)(gao)人(ren)一等的地(🍗)位(📷),而(🐇)(er)且(🎵)不虚心听(ting)取(qu)各(⛴)方(fang)面的意见,那你会(📈)怎么(me)看他?你(ni)还会为他(ta)卖力(li)工作吗?我想(xiang)你是不会的(🌧)。就你一个下属对他(ta)这样(yang)看(kan拔插(☔))还无(wu)所(suo)谓,如果所有的下属都(👿)这(zhe)样(🔗)(yang)看他,那他所领(ling)导(dao)的这(zhe)个(ge)团(💸)体(🦐)将会(hui)变成什(shi)么样子?组(💿)织涣散,尔(er)虞(🍎)我诈,虚(xu)情(🌙)假(💿)意,人(🎣)(ren)与人之(zhi)间(🔈)冷漠,我行我素,大家(💕)各自心怀(👾)鬼胎(🛒),想方设(🔽)法少劳(lao)多得,那这还(🗿)叫一个(ge)团体吗?它还有什么存在的价(👯)(jia)值呢?归根结(jie)底,还是领导无方,因为下属都是看(kan)着(🧠)(zhe)领(🙏)导(🐷)行事的(😬),这(🥋)样的领导(dao)要想赢得下属的赞美简直(zhi)比登天还难。作为下属(shu),他(ta)总是对自己的上司有一种(zhong)依赖(lai)的心(xin)理,而这种依赖心理(li)视领导者的成功于否又可以(yi)产(chan)生(sheng)两种(zhong)截然(ran)相(xiang)反(fan)的效果(guo)。一个(ge)开诚布公,心胸坦『荡』的上司,他总(zong)会把(ba)自己(ji)的真实想(xiang)法(fa),真实感(gan)受传达(da)给(gei)下(xia)属(shu)的,包(bao)括对好员工(gong)的鼓(gu)励和(he)对不好(hao)员工的批评。同时,他(ta)也(ye)会对自己时常反省,在(zai)下(xia)属中(zhong)进行深刻地检讨,对自(zi)己(ji)的错误及工作中的失(shi)误勇(yong)于承认,并与下属(shu)共同找出产(chan)生这种错误(wu)或失误(wu)的原(yuan)因,从(cong)而找到解(jie)决(jue)问题的办法。这样的上司才(cai)能真正打(da)动下属,引(yin)起下属发(fa)自内心(xin)的(de)崇敬与(yu)赞美。在这(zhe)样的氛围下,下属(shu)之(zhi)间也会以(yi)自(zi)己的上(shang)司为(wei)榜(bang)样(yang),积极开展批(pi)评与(yu)自我批评,从(cong)而形成一个富有战斗力(li)的团(tuan)结统一的实体。大家齐心(xin)协力(li),工作肯定会在不(bu)断地解(jie)决(jue)问(wen)题(ti)的(de)过(guo)程中(zhong)得以(yi)进展(zhan)。相(xiang)反,如(ru)果这个(ge)上司(si)急功近利(li),猜(cai)疑心特别(bie)重(chong),又不屑于与自己(ji)的下属进行坦诚的交流,那(na)么,他得(de)到的回报(bao)是可想而知的(de),试想想(xiang),如(ru)果你的上(shang)司(si)总(zong)是欺上瞒(man)下,把工作(zuo)中的责任推(tui)卸得一(yi)干二净(jing),对下属(shu)永(yong)远都抱有一种应付的心(xin)理(li),处处显示出自(zi)己高(gao)人(ren)一等的地位,而(er)且不虚心听(ting)取(qu)各方(fang)面的意见,那你会怎么(me)看他?你(ni)还会为他(ta)卖力(li)工作吗?我想(xiang)你是不会的。就你一个下属对他(ta)这样(yang)看(kan)还无(wu)所(suo)谓,如果所有的下属都这(zhe)样(yang)看他,那他所领(ling)导(dao)的这(zhe)个(ge)团体将会(hui)变成什(shi)么样子?组织涣散,尔(er)虞我诈,虚(xu)情假意,人(ren)与人之(zhi)间冷漠,我行我素,大家各自心怀鬼胎,想方设法少劳(lao)多得,那这还叫一个(ge)团体吗?它还有什么存在的价(jia)值呢?归根结(jie)底,还是领导无方,因为下属都是看(kan)着(zhe)领导行事的,这样的领导(dao)要想赢得下属的赞美简直(zhi)比登天还难。

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