国内精品在线是一部由Gig 导演,由迈克尔·B·乔丹 伊欣欣 等演员主演的其它 科幻 武侠 。剧情简介:具体(ti)来说,和下属(❎)打(🛂)(da)成(📪)一片还(hai)应(ying)该做(zuo)到(dao):(1)要关(🍱)心属(shu)下,尽(jin)力使他们的愿(yuan)望得以实现。人(ren)在多数情况(🍁)下(xia)都是很自私的,你只有"投之以桃(🔖)",他(🌦)们(men)才能"报之以李"。每个人(ren)都(🔀)有一(yi)定欲望,只(zhi)有在这种(zhong)欲望(🅰)(wang)不(bu)断(🌧)(duan)满(🀄)足的过程中,才能激(ji)发他的(de)热情。所(suo)以,作为上司(🌴)(si),应(ying)该充分了解属下的需求,投其所(suo)好,最大(da)限(😬)度(du)地(di)满足他(🚍)(ta)们(🤚)的(de)愿(❄)(yuan)望(wang),只有这样,才能(neng)让他们觉得你一直在关(🍗)心(🗳)着他(ta)们,如果不好(hao)好干(gan),将坐有愧于你(🍅)。这时(shi),你的目的也就(jiu)达(da)到(dao)了,不仅调动了员工(gong)的积(⛰)极『性(xing)』,而且(🙂)(qie)树(shu)立(🧡)了自己(🥝)的形(xing)象(xiang),使(shi)自(zi)己成(cheng)为一个人见(jian)人敬的好(🙄)领导。(2)不能(neng)只顾自己(🎓)的利益(🦀)和(he)名望,应该(gai)点滴(📱)(di)归公。不少中级(🥜)(ji)领导(🍃)在(zai)工(🔽)作(zuo)过(guo)程(😝)中,不(bu)善于(➿)处理这(zhe)种奖罚(🕞)关系,他们(men)往(🈶)往在上级(ji)批(pi)评时,把(🚙)责任推得(de)一干二净,当上级表(➗)扬(🛡)时,又将所有(you)的功劳全(🛤)部揽(lan)在自己一(🕚)(yi)个(🤤)人(ren)身(🥠)上(🌙)。他们认(ren)为,只要(📀)(yao)在(zai)上级面前(🏙)(qian)充分表(🧜)现(xian)自(zi)己,就(jiu)能(neng)获得升(😌)迁(👟)的机会。殊(shu)不知(😒),下属(🐳)才是(shi)他能(neng)否升迁(💲)(qian)的决(jue)定(ding)者。任何(he)高(🎢)一级领导都(dou)不(👏)会以一个人(ren)的片面(mian)之词作(😯)(zuo)为依据的(🛰)(de),他评(ping)判(🏕)一个(ge)人(🐔)的标准是(💏)看他在(zai)群众(🍣)中(zhong)的影响,看他在(⛏)群(🏯)(qun)众(zhong)中(zhong)的(😥)口(kou)碑(天天(💑)bei)。因此(ci),一(🛅)个(ge)好(🥐)的领导者,应该(gai)是在(zai)获得(de)成功时,要和下属(shu)分享利(li)益,颂扬他们(men)的贡献(xian),调(diao)动(dong)他们(🤝)(men)的情绪。因为机(ji)构带来的声(sheng)誉(yu)越响亮,他就(jiu)越受(shou)天(🖐)干尊(zun)重,这样(☝)的领导,下属才(cai)愿意去(qu)主(🌺)动接近他(ta),才(🎻)能够(🍟)(gou)众望所归。(3)虚心听(ting)取(🌥)反(💮)(fan)面意(😃)见,多与下属直面(mian)交流(🐓),勇于承认错误(wu)。"金无(wu)足赤、人无完人",任何人都可(ke)能(neng)会(hui)犯(🚮)(fan)错误,而有时,自己的错误(wu)自己(⏮)并(bing)不(bu)能清楚地认识(📁)到(dao),这(zhe)就要(yao)求(🚅)领导(🚎)(dao)者(🐒)走到下属(📿)中去,广开(kai)言路。你只(zhi)要(yao)诚心(xin)诚意,那(🏠)么(me)下(xia)属一定(ding)会(hui)给你(ni)发自内心的反馈(🍫)(kui),对于反面意(yi)见,不要感(gan)情用中(zhong),要(🛸)认真(zhen)记下来,仔(zai)细分析(xi),因为(wei)批(pi)评是(shi)促(cu)使(shi)人(💡)(ren)进(🧕)步的催化剂(🧟)(ji)。(4)不要(yao)滥用(yong)权力,趾高(🌜)(gao)气扬,一个好的领导者,把自己定位在与下(xia)属(shu)平等的位置(📯)上,必(🛸)须身先(👡)士(shi)卒(zu),不是手执(zhi)长鞭在后(hou)面驱(qu)赶。有(🍯)天天道是:"领(🌓)袖是没(mei)有属下(xia)的,他只有同(tong)伴。"这话值得玩味,他不会运(🕑)用(💤)自己(ji)的(🐊)权力,独(du)断(duan)专(zhuan)行,压(💗)制(zhi)一(yi)切(qie),包揽(lan)一切,而是鼓(🚑)励其它(👍)人共同出(🌏)主(zhu)意,然后公开研讨,最后(🍭)(hou)才做(🧛)出抉(jue)择(ze),把多数人赞(🌿)同的(🗼)意(yi)见(jian),付(fu)诸实(shi)施。这样(yang),才(🔣)(cai)不致于使(🥓)自己脱(tuo)离群众。(5)以诚待(dai)人。人与(🎀)人(🙅)(ren)之(💃)(zhi)间(🤚)的沟(gou)通和交流贵在真(🤩)诚(📴),有道(🕌)(dao)是"一报还一报",你给别(bie)人什(shi)么(me),那么(me)别人也就(🌄)分(fen)给你(ni)什么。我(📨)想(xiang),没有(you)一个人希望与自(zi)己交谈的对(dui)象(😀)是个虚(xu)情(qing)假意的人(ren)。因此,要想(xiang)让(rang)别人(ren)坦开(😕)心扉说心(xin)里话,真诚的(de)对你,那你就(🥕)(jiu)必(❤)须以坦城的态度来(lai)对别人(ren)。尤其(🔳)(qi)是(shi)在(zai)上下级(🌲)的关系中,大家朝(🤼)夕(xi)相(🌒)(xiang)处,"路遥(🎧)知马(😁)天天力,日(ri)久(jiu)见人心",你是一(🌱)个(🙇)什(🔔)么(🍎)样的(de)人,时间长(zhang)了(le),下属自然会知(🈺)道的(de),因(yin)此,作为上(shang)司(si),应该一(🎀)开(🥅)始就(🚟)(jiu)真实地把自己(🛣)展现给下(🐶)属(shu),那(🎰)(na)样(yang),才(🔯)(cai)能得到下属的信(xin)任与(yu)尊重,下属(shu)也才有(you)可能(neng)对你"言(yan)听计(💇)从",把(ba)你(📊)当(dang)作他(🖌)们的(💴)一员。具体(ti)来说,和下属打(da)成一片还(hai)应(ying)该做(zuo)到(dao):(1)要关心属(shu)下,尽(jin)力使他们的愿(yuan)望得以实现。人(ren)在多数情况下(xia)都是很自私的,你只有"投之以桃",他们(men)才能"报之以李"。每个人(ren)都有一(yi)定欲望,只(zhi)有在这种(zhong)欲望(wang)不(bu)断(duan)满足的过程中,才能激(ji)发他的(de)热情。所(suo)以,作为上司(si),应(ying)该充分了解属下的需求,投其所(suo)好,最大(da)限度(du)地(di)满足他(ta)们的(de)愿(yuan)望(wang),只有这样,才能(neng)让他们觉得你一直在关心着他(ta)们,如果不好(hao)好干(gan),将坐有愧于你。这时(shi),你的目的也就(jiu)达(da)到(dao)了,不仅调动了员工(gong)的积极『性(xing)』,而且(qie)树(shu)立了自己的形(xing)象(xiang),使(shi)自(zi)己成(cheng)为一个人见(jian)人敬的好领导。(2)不能(neng)只顾自己的利益和(he)名望,应该(gai)点滴(di)归公。不少中级(ji)领导在(zai)工作(zuo)过(guo)程中,不(bu)善于处理这(zhe)种奖罚关系,他们(men)往往在上级(ji)批(pi)评时,把责任推得(de)一干二净,当上级表扬时,又将所有(you)的功劳全部揽(lan)在自己一(yi)个人(ren)身上。他们认(ren)为,只要(yao)在(zai)上级面前(qian)充分表现(xian)自(zi)己,就(jiu)能(neng)获得升迁的机会。殊(shu)不知,下属才是(shi)他能(neng)否升迁(qian)的决(jue)定(ding)者。任何(he)高一级领导都(dou)不会以一个人(ren)的片面(mian)之词作(zuo)为依据的(de),他评(ping)判一个(ge)人的标准是看他在(zai)群众中(zhong)的影响,看他在群(qun)众(zhong)中(zhong)的口(kou)碑(bei)。因此(ci),一个(ge)好的领导者,应该(gai)是在(zai)获得(de)成功时,要和下属(shu)分享利(li)益,颂扬他们(men)的贡献(xian),调(diao)动(dong)他们(men)的情绪。因为机(ji)构带来的声(sheng)誉(yu)越响亮,他就(jiu)越受(shou)尊(zun)重,这样的领导,下属才(cai)愿意去(qu)主动接近他(ta),才能够(gou)众望所归。(3)虚心听(ting)取反(fan)面意见,多与下属直面(mian)交流,勇于承认错误(wu)。"金无(wu)足赤、人无完人",任何人都可(ke)能(neng)会(hui)犯(fan)错误,而有时,自己的错误(wu)自己并(bing)不(bu)能清楚地认识到(dao),这(zhe)就要(yao)求领导(dao)者走到下属中去,广开(kai)言路。你只(zhi)要(yao)诚心(xin)诚意,那么(me)下(xia)属一定(ding)会(hui)给你(ni)发自内心的反馈(kui),对于反面意(yi)见,不要感(gan)情用中(zhong),要认真(zhen)记下来,仔(zai)细分析(xi),因为(wei)批(pi)评是(shi)促(cu)使(shi)人(ren)进步的催化剂(ji)。(4)不要(yao)滥用(yong)权力,趾高(gao)气扬,一个好的领导者,把自己定位在与下(xia)属(shu)平等的位置上,必须身先士(shi)卒(zu),不是手执(zhi)长鞭在后(hou)面驱(qu)赶。有道是:"领袖是没(mei)有属下(xia)的,他只有同(tong)伴。"这话值得玩味,他不会运用自己(ji)的权力,独(du)断(duan)专(zhuan)行,压制(zhi)一(yi)切(qie),包揽(lan)一切,而是鼓励其它人共同出主(zhu)意,然后公开研讨,最后(hou)才做出抉(jue)择(ze),把多数人赞同的意(yi)见(jian),付(fu)诸实(shi)施。这样(yang),才(cai)不致于使自己脱(tuo)离群众。(5)以诚待(dai)人。人与人(ren)之(zhi)间的沟(gou)通和交流贵在真诚,有道(dao)是"一报还一报",你给别(bie)人什(shi)么(me),那么(me)别人也就分(fen)给你(ni)什么。我想(xiang),没有(you)一个人希望与自(zi)己交谈的对(dui)象是个虚(xu)情(qing)假意的人(ren)。因此,要想(xiang)让(rang)别人(ren)坦开心扉说心(xin)里话,真诚的(de)对你,那你就(jiu)必须以坦城的态度来(lai)对别人(ren)。尤其(qi)是(shi)在(zai)上下级的关系中,大家朝夕(xi)相(xiang)处,"路遥知马力,日(ri)久(jiu)见人心",你是一个什么样的(de)人,时间长(zhang)了(le),下属自然会知道的(de),因(yin)此,作为上(shang)司(si),应该一开始就(jiu)真实地把自己展现给下属(shu),那(na)样(yang),才(cai)能得到下属的信(xin)任与(yu)尊重,下属(shu)也才有(you)可能(neng)对你"言(yan)听计从",把(ba)你当(dang)作他们的一员。
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