随着(zhe)公司规(gui)模(mo)的扩(kuo)大,直(zhi)线(xian)组(zu)织中直线经(jing)理的任务(wu)就变(bian)得越来越复杂。他感到如(ru)果仅仅依靠个人的知(zhi)识(shi)和时(shi)间已经无法解决繁(fan)重的(de)管理(li)任务(wu),需要(yao)有专家的帮助,参谋人员就是这种(zhong)专家(jia)。这样(yang),就产生(sheng)了所谓的(de)直线―参(can)谋组织,在直线―参谋制结构(gou)中,参(can)谋经理的(de)作用(yong)是为直线经(jing)理提供(gong)有效管理(li)所需要的在(zai)某一方面(mian)的建议、服务和帮助。
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