剧情简介
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・只以(yi)销(xiao)量定工资，最终会(hui)造(zao)成(cheng)市场下滑销量受损。注重(chong)过程管理(li)。规定每个岗位必须完成的业(ye)绩关(guan)键指标（铺货(huo)率、陈列(lie)、活跃客(ke)户(hu)数、日(ri)常表现、销量等）以及如何通过这些(xie)指标计算奖金，对促使员工(gong)更自(zi)觉更(geng)科(ke)学、更(geng)有方向性地开展工(gong)作必不(bu)可少(shao)。
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