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在(zai)办公室中，偏见是很(hen)容易滋(zi)生的(de)，一般偏(pian)见(jian)的产生(sheng)有以下(xia)几个(ge)原因：第一(yi)，欲求(qiu)不满的因素。比如：同(tong)事李某对副总经理的(de)职位向往已久，而且(qie)凭(ping)他的能力和才(cai)识，很有(you)可能(neng)被提(ti)拔(ba)；可是另一(yi)方面(mian)，他(ta)又有些(xie)压力，因(yin)为你的表现与他旗鼓相(xiang)当，他要想平稳地走向副总经理的(de)宝(bao)座，就要首先超过(guo)你。于是(shi)他(ta)对(dui)你很可能就会产(chan)生敌意，在这种心(xin)态(tai)的影响下(xia)，偏见很(hen)容(rong)易(yi)成(cheng)为他看问(wen)题的一种态度。你(ni)的(de)举手投足(zu)，你(ni)对同事的一个(ge)平(ping)常的微笑，你(ni)对上司的一声问(wen)候，都会(hui)引起他的(de)联(lian)想，认为你(ni)在为(wei)副总经(jing)理的职位拉选票，在讨好上司。事实上(shang)，你跟平常的做法并无两样(yang)，这(zhe)就是偏见导(dao)致的后(hou)果。于是，同事李(li)某肯定(ding)会故(gu)意(yi)躲着(zhe)你，避免跟你正面(mian)接触(chu)，更有甚(shen)者，还(hai)会在背(bei)后造(zao)谣生(sheng)事，说你"拍马(ma)屁"，想想看，这种话传(chuan)出去，对你极为(wei)不利，同事之(zhi)间的关系肯定会受到影(ying)响，大家都(dou)会尽(jin)量与你(ni)保持距(ju)离，如果(guo)所(suo)有人(ren)都(dou)听信李某的片(pian)面(mian)之词，那将(jiang)会由一个人的偏见而导(dao)致整个办公室对你的偏(pian)见，若(ruo)不澄清事实，消除这种偏见(jian)，恐怕你(ni)在办公室的地位就不(bu)保了。还想得到同(tong)事的赞美，简直是(shi)异想(xiang)天开。美国学者在分析(xi)美国某些人对中国(guo)人(ren)的偏见时(shi)，曾客(ke)观地说：在19世纪(ji)中(zhong)叶，美国(guo)人对那些参加横(heng)贯大陆的(de)铁路建(jian)设(she)的(de)中(zhong)国移民(min)，很少有偏(pian)见。因为(wei)那时的(de)职业很多(duo)，美国(guo)人找工(gong)作根本不费劲(jin)儿，并且那时候中国人(ren)所(suo)做的工作(zuo)，大多是既艰(jian)苦(ku)，报酬(chou)又少的(de)工作。然而，当铁(tie)路修完后，职业变少了，又(you)加(jia)上国内战争也(ye)结束了，大批士兵流入拥(yong)挤的(de)职业(ye)市场，于是，偏见也戏剧化(hua)地随之而(er)起，中(zhong)国人好(hao)象(xiang)一夜之间变(bian)成(cheng)了"教唆(suo)犯"、"诡计多端"和"愚味无知"。