宝洁公司在(zai)咖啡行(hang)业中(zhong)向通用食(shi)品(pin)公司的麦(mai)氏商标挑战时(shi)已经违反过(guo)这(zhe)一规则。与公司(si)的许多其它(ta)产品不(bu)同,在咖啡方面(mian),前者(zhe)的(de)福尔杰咖啡没(mei)有或几乎没(mei)有超过(guo)麦氏咖啡的优越性。前者(zhe)也使用与(yu)通用食品(pin)公司一样的(de)价(jia)值链(lian)生产和销售咖啡。麦氏用长长的一(yi)大串(chuan)防御战术有(you)力地进行了报复,它得(de)益于(yu)自(zi)己大的(de)市场(chang)份额(e)和良好的成(cheng)本地(di)位。福尔杰(jie)基本上是以(yi)较小竞争者(zhe)的代价获得了某些(xie)份(fen)额(e),但还(hai)没有得(de)到可接受(shou)的利润率。相反,麦氏维(wei)持(chi)了它(ta)的利润率(lv)并(bing)不断挫(cuo)伤福尔杰成(cheng)功获得份额的(de)企(qi)图。可口可乐针对西格(ge)赛姆斯进行(hang)的甜酒销(xiao)售(shou)(所谓(wei)系列(lie)甜酒)仍然是违(wei)反进
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