现代(dai)企(qi)业组织(zhi)关(guan)系中,大家愈来愈注(zhu)意管理方面的(de)密切联(lian)系,而且都(dou)在(zai)研究如(ru)何才能更有效(xiao)而(er)准确地相(xiang)互沟通意见及(ji)思想,因(yin)此(ci),经理人(ren)员都把(ba)注意力集(ji)中在(zai)发掘(jue)那些阻碍资料、意见等在整个机(ji)构中畅(chang)流的真(zhen)正原(yuan)因。"畅流"的(de)主要目(mu)标是要(yao)传递(di)及接收完整而精确(que)的资(zi)料(liao),同时(shi),整理出机构(gou)中共同(tong)的意(yi)见及应循(xun)的(de)方向。如(ru)果实施得法,更可促进成(cheng)员与成员,部门(men)与(yu)部门之(zhi)间的相互了解。此外,一个好(hao)的监(jian)督人(ren)还要(yao)不断的分析及督导管辖部(bu)门(men),使(shi)意见(jian)及资料确(que)能畅通(tong)无阻。这也是考验各级监督人员的一种方式(shi)。
Copyright © 2008-2018