“积(ji)极管理你的核(he)心(xin)业务,这真是一剂难吃的药。我们(men)有很多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底(di)特(te)律汽车(che)制造(zao)商需(xu)要(yao)重(chong)新思考(kao)在中国的(de)经(jing)营方(fang)式,但美国电动(dong)汽车(che)领导者特斯拉(la)的情况略有不同,与传统的底特(te)律汽(qi)车(che)制(zhi)造商(shang)相比,特斯拉(la)在(zai)电动(dong)汽车(che)零部件(jian)方面拥有(you)大(da)约(yue)1.7万美元(yuan)的成本(ben)优势,这有助于(yu)该公司在(zai)中(zhong)国(guo)市场的发展,使其有(you)“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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