“积极管理你(ni)的核(he)心业务(wu),这真(zhen)是一剂(ji)难吃(chi)的药。我们(men)有很多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲表示,虽然底特律汽(qi)车(che)制造(zao)商需要重新(xin)思考在中(zhong)国的经营方式,但美国(guo)电动汽车领导(dao)者特(te)斯拉(la)的情况略有不同,与传统的底特(te)律汽车(che)制造商相(xiang)比,特斯拉在(zai)电动(dong)汽(qi)车(che)零部件方面拥有(you)大约1.7万美元的成(cheng)本优(you)势(shi),这(zhe)有助于(yu)该(gai)公司在中国市(shi)场的发展(zhan),使(shi)其有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪品植)
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